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服裝租賃責任有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-07-20 02:51本頁面
  

【正文】 被廣泛應用于企業(yè)的業(yè)績評價。EVA是企業(yè)的經營利潤減去所有資本(權益資本和債權資本)機會成本的差額,其計算公式為:注::公司負債的總價值: 企業(yè)的加權平均成本:公司所有者權益的市場價值:負債的稅前成本:所有者權益成本:公司的邊際稅率運用EVA指標評價企業(yè)業(yè)績和投資者價值是否增加的基本思路是:企業(yè)的投資者可以自由的將其投資于企業(yè)的資本變現(xiàn),并將其投資于其他資產,因此,投資者從企業(yè)至少應獲得其投資成本。這就意味著,從經營利潤中扣去按權益的經濟價值計算的資本成本后,才是股東從經營活動中得到的增值收益。經濟增值是立足于股東角度定義的企業(yè)利潤。本企業(yè)前五年享受免稅政策,不能真實地反映稅收帶來的邊際收益。公司的稅收優(yōu)惠政策期滿后,公司的財務以及激勵指標都采用該項指標。財務分析⑹.投資回收期計算:利用靜態(tài)投資回收期計算出公司的投資回收期為2年。第三年起公司每年分紅100萬元人民幣、120萬元人民幣、150萬元人民幣 八、網站主頁淮工租賃公司,簡單地介紹了一下我們公司,部分產品通過產品展示區(qū)進行展示,能夠讓消費者更加多的了解到公司服裝的款式。服裝租賃區(qū)可以讓您在網上就能直接看到本公司的大部分產品,直接在網上就能挑選您喜愛的款式直接進行預約租賃,給您帶來方便的同時,又能租到您滿意的款式。服裝設計中心:設計師為您量身打造地專屬您的款式,款式時尚、新穎,舒適,質量有保證,還有眾多樣款供您挑選,還能直接說出您想要的款式,設計師直接按您地要求幫您設計。服裝干洗中心:還在為自己的貴重衣物無處洗而煩惱嗎?不用再猶豫了,淮工服裝干洗中心為您的服裝帶來貼心的呵護,為您節(jié)省了清洗衣物的寶貴時間,價格公道。網頁上還有一些關于干洗的小常識和小疑問,可供消費者了解、認識。公司部門直接可以看出我公司的結構圖以及各部門的結構圖,清晰明了,讓人一目了然。公司結構圖:公司部門結構圖:招聘中心:我公司會將招聘廣告直接發(fā)布到網站上,各個部門將要招的人數(shù)以及招聘要求都會公布到網站上,可供應聘者了解。如果有什么需要了解的可以直接聯(lián)系我們。附錄:一、人事管理制度總綱(1)為了實現(xiàn)企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)人事管理的科學化、規(guī)范化并結合的經營管理理念,制定本規(guī)定。(2)職員是指單位所有在冊服務于本公司的人員統(tǒng)稱為職員。人事工作總體規(guī)程(3)人事總體規(guī)程包括錄用、任免、升降職、升降級、調動、續(xù)職、辭職、辭退、除名、開除等(4)審批程序(一)副總經理(副總監(jiān))以上(含)以上職員的人事工作規(guī)程須經行政人事部審查,高級管理決策機構研究決議審批,總裁任命。(二)經理、總經理(總監(jiān))助理、副經理級職員的人事工作規(guī)程經行政人事部審查,對應的部門總經理、主管副總裁、主管人事副總裁聯(lián)合審核,總裁審批聘任。(三)經理助理(含)以下職員的人事工作規(guī)程經對應部門經理、總經理、行政人事部審核,主管副總裁和主管招聘規(guī)定(四)特殊、敏感的部門如財會、行政、人事部門的中級管理及重要崗位職員,由相應部門和行政人事部審查推薦,主管副總裁和主管人事副總裁聯(lián)合審批,直接任命。招聘原則公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用。人事副總裁聯(lián)合審批。招聘形式(1)招聘方式:公開招聘、推薦介紹等。(2)招聘渠道:媒體廣告、人才(勞動力市場)交流機構、學校、網絡等渠道。招聘條件(1)文化程度:根據(jù)各部門(公司)各崗位的不同要求,按不同標準進行招聘。(以崗位說明書為準)(2)年齡:體現(xiàn)年輕化這一原則,并符合勞動最低年齡要求。(3)健康狀況:身體健康,五官端正,反應靈敏,無不良習慣。(4)有相當?shù)臉I(yè)務能力及潛質。(5)履歷清楚。(6)凡具有以下情形者,不得錄用為本公司職員:(一)有精神病史、傳染病或其他重疾者;(二)有刑事記錄者;(三)未滿十八歲者(試用期內除外);(四)被本公司或屬下企業(yè)曾作除名處理或未經批準而擅自離職者;(五)與前公司未解除勞動合約者。(六)我公司認為對本公司潛在有其它隱性危害行為者。招聘程序(1)根據(jù)招聘方式的不同,分別適用不同程序。公開招聘程序(廣告招聘、人才市場招聘、學校招聘、網絡招聘、人才交流機構介紹)(一)在定編范圍內,由用人部門根據(jù)需要填寫《用人申請表》,經行政人事部審核,根據(jù)人事工作總體規(guī)程,報相關領導簽批后,行政人事部主辦通過各種形式進行招聘。(二)行政人事部要求符合人才要求及條件的應征者填寫《職位申請表》,同時收集相關資料。(三)行政人事部組織相關用人部門安排基本資料齊全且符合條件的人員進行初(面)試,初試內容主要是對應聘者進行初步綜合評鑒,填寫《評鑒表》(與職位申請表合二為一)。(四)初(面)試后予以考慮的應征者,可根據(jù)情況立即或擇日進行復試,復試內容主要是對應聘者進行術試評鑒,術試主要是筆試和實操。(五)行政人事部會同用人部門對復試優(yōu)良且審查合格的應聘者進行綜合評鑒確定錄用人選,依據(jù)人事工作總體規(guī)程,報相關領導簽核后,予以正式錄用。(2)推薦、介紹人員招聘程序(一)在定編范圍內,推薦或介紹用人的,應征者需填寫《職位申請表》并將有關資料,交行政人事部資格審查,依據(jù)人事工作總體規(guī)程,按照招聘方式的程序執(zhí)行,報相關領導簽批后,予以正式錄用。(二)特殊情況或專業(yè)人才,如經總裁批準或高級管理機構會議決議特批錄用的,經行政人事部資格政審后,依據(jù)人事工作總體規(guī)程,報相關領導簽批后,予以正式錄用。(三)人事直接聘用程序。行政人事部根據(jù)總體人才需求,通過各種渠道用各種方式進行招聘,對符合公司用人要求的人選,以實施有效管理為依據(jù),經審批按程序正式錄用。根據(jù)各公司、部門用人的實際情況,將錄用人員安排到總部各部門、直管公司、轄屬公司和派生公司適合的崗位;對非全資公司代表我方進行推薦或派駐。(四)其它性質公司的招聘程序參照轄屬公司招聘程序執(zhí)行。(如有特殊規(guī)定從其規(guī)定)(五)人事部門負責對應聘者進行資格審查,核實主要但不限于資料包括:簡歷填寫經歷的真實性、身份證件、失業(yè)證件、外出勞務證件、專業(yè)資格證件、無犯罪證明、戶口簿、畢業(yè)證書、職稱證書、健康證、離職證明。行政人事部須于兩個工作日內核實上述資料并將核實情況記錄在案。 (六)對于正式錄用的人員,由人事部門在簽核后兩天內以書面、電話或傳真等形式發(fā)出錄取通知,并發(fā)出《報到通知》,應聘者于規(guī)定時間內報到。(七)如人事部門資格審查出使用假證件或填報虛假資料者(即使已成為正式員工),將被立即取消資格或立即予以解雇,永不錄用。職員入職規(guī)定(1)新職員入職手續(xù)凡經考核、體檢、各方面實質審查符合錄用條件者,由招聘單位人事部門發(fā)出錄用通知,需辦理以下手續(xù)方能進入試用工作:?。ㄒ唬M聘人員交納小一寸彩色免冠照片四張;(二)驗看學歷證明、身份證、專業(yè)資格證書、暫住證、上崗證原件及交納復印件;(三)要求擬聘人員提供計生證、失業(yè)證(外出勞務證)、原單位離職證明、有效健康證(特殊崗位入職前須在到指定醫(yī)院進行體檢,體檢合格方能入職)。(四)收取擬聘人員職工勞動手冊(如原已持有);(五)要求部分重要崗位(如司機、保安、采購、財務人員等)的非本市戶口擬聘人員提供廣州市常住戶口人擔保書,特殊情況可由公司中級以上員工提供擔保。(2)招聘公司人事部門辦理新進職員簽訂《試用合同》,或在簽定的《勞動合同》標明試用期。(3)人事部門對新員工進行入職培訓,領取工號證。(4)人事部門將新進職員引導至用人部門。轉正規(guī)定(1)根據(jù)《試用期合同》新員工有三個月的試用期,試用期后經考核合格方轉為公司正式員工。根據(jù)試用期員工試用期間的工作表現(xiàn)可適當延長或縮短其試用期,延長試用期最長不得超過三個月,最短不得少于二個月。提出延長或縮短試用期申請須附詳細的情況說明。(2)在試用期內,新職員不符合崗位要求,可提前結束試用期,由用人部門向人事部門書面提出,參照人事工作總體規(guī)程報批,并在合同中注明該條款。(3)轉正程序(一)試用職員提出轉正申請,填寫《試用(實習生)期滿轉正鑒定表》,根據(jù)人事工作總體規(guī)程,報相關領導簽批后,決定試用人員是否轉為公司正式職員,或中斷試用。(二)行政人事部對符合轉正條件或不符合轉正條件的職員發(fā)《人事通知書》。勞動合同管理(一)職員轉正一經批準,即與公司簽訂正式《勞動合同》,合同簽訂后,即轉為正式職員。以統(tǒng)一、規(guī)范招聘和節(jié)約成本的角度考慮,一般情況下,盡量將所有員工合同到期日定為十一月十六日。(二)勞動合同是公司與各位職員勞動關系的具體體現(xiàn),一切有關事宜的最后處理方法,均以該勞動合同為依據(jù)。(三)一般情況下,勞動合同聘用期為一年。高、中級管理人員、專業(yè)人員以雙方商定期限為準,各單位合同期限超一年的,上報行政人事部批準后執(zhí)行。職員績效考核規(guī)定(1)公司對試用期滿的正式職員就其操守、業(yè)務水平、能力、工作效率、勤惰等隨時作嚴格的考核,行政人事部門組織考核工作,各職能部門主導考核工作。(2)公司將于每年的年初對總部全體職員進行對上年度考核。基層職員的年度評估考核由職員所在的部門經理和總經理及行政人事部共同完成;中級管理人員的年度評估考核由行政人事部及高級管理決策機構完成。評定等級分為優(yōu)秀、優(yōu)良、比較好、一般、差五個等級,年度評估將決定職員的工作安排、職位調整、工資調整、培訓計劃。具體實施辦法依據(jù)公司制定的年度績效考核辦法及標準執(zhí)行。(3)公司下達指標進行考核績效掛鉤,公司對職員績效考核辦法及標準自行訂制,報行政人事部及相關部門備案審批。(4)職員的工作表現(xiàn)評估結果將由行政人事部存入公司設立的員工個人檔案。職員培訓規(guī)定(1)公司提供給職員必需的入職培訓,內容包括:(一)致歡迎詞、公司的歷史、現(xiàn)狀、公司的宗旨與目標、經營思想、組織架構。(二)公司相關的人事政策及行政、財務制度、規(guī)則、行為規(guī)范及獎懲條例等。(三)通過迎新會讓新職員了解熟悉工作環(huán)境、部門情況及職員介紹。(2)各部門入職后專業(yè)知識方面的培訓:包括業(yè)務流程、相關知識等。(3)公司按財務有關規(guī)定提取職工培訓經費,根據(jù)實際情況對公司員工進行職業(yè)培訓。(4)公司根據(jù)形勢發(fā)展和業(yè)務的需要,不定期對各級人員進行業(yè)務培訓。(5)培訓人員經考核合格者,作評定業(yè)績和晉升條件,不合格者將“再培訓”處理,再培訓分為公司和社會再培訓,該期間不發(fā)薪酬或只發(fā)基本生活費。復試不合格者將作辭退處理。(6)公司因業(yè)務需要,對職員進行專業(yè)系統(tǒng)培訓的,經雙方同意,簽訂《培訓合同》,具體規(guī)定以合同為準。1職員調動規(guī)定公司根據(jù)工作需要、職員要求和專長,人事部門協(xié)助各部門總經理、副總裁合理地進行人事調配。(1)調動原則以工作需要為主,兼顧個人實際要求。(2)調動類別(一)因工作需要調動。(二)同部門職工有夫婦關系者,財務部或其它敏感部門、崗位有直系親屬關系者,一方應調換崗位。(三)其它明顯有調動需要的崗位。1調動程序(1)公司調配(一)擬調配的員工,由其二級負責人或職能部門或本人以書面形式提出申請,并填寫《人事變動表》,根據(jù)人事工作總體規(guī)程審批權限,報相關領導簽批后生效。(二)行政人事部根據(jù)公司、部門要求或公司、部門的用人實際情況,從有效使用人才和有利于管理方面考慮,可直接對人員進行調配,經主管人事副總裁審核,報總裁批準后生效。(三)從人才培養(yǎng)和有效使用人才方面考慮,根據(jù)人事工作總體規(guī)程審批權限,報相關領導簽批后,行政人事部不定期會對不同公司、不同部門的人員安排必須的輪崗。1調動手續(xù)(一)所有調動人員在收到人事部門發(fā)出的《報到通知》后,必須在規(guī)定時間辦好相關部門工作移交及物品退還各種交接手續(xù),被調動人員憑人事部門發(fā)出的通知,在規(guī)定時間內到新任崗位報到,逾期不報到的,按自動辭職處理。(二)清還物品時,如有破損或遺失情況,需做出相應賠償。1職員續(xù)聘規(guī)定(1)當聘期屆滿,公司將根據(jù)實際工作需要和職員的專業(yè)素質,工作能力和表現(xiàn),身體狀況及本人意向,重新確立聘用關系。若公司和職員雙方均無異議,則可簽訂續(xù)聘合同。(2)職員在合約期滿30天內應向公司提交書面申請,逾期不作申請的,視為職員不愿意與公司續(xù)簽勞動合同。參照辭職程序辦理。(3)公司提出不再續(xù)聘的,由公司人事部門提前一個月通知職員。特殊崗位者即時生效。(4)經批準不再續(xù)聘的職員,接到通知后應在規(guī)定時間內辦理有關手續(xù),逾期不辦理的,按違約除名處理。1職員辭職規(guī)定辭職是指職員在合同期內根據(jù)《勞動合同》的規(guī)定,向公司提出解除勞動合同申請并被接獲,雙方終止聘用關系的一種行為。所有級別職員要求辭職(有特殊要求人員除外),本人必須提前一個月(試用期內7天)以書面形式或以一個月基本工資(試用期內7天工資)代替必須給予的提前通知期。(1)辭職程序(一)職員提前一個月向部門負責人遞交書面辭職申請,并填寫《人事變動表》,由所屬主管依部門實際情況批準其最后工作日,交行政人事部.(二)行政人事部收到《人事變動表》及員工辭職信后,需兩天內約見該員工,了解員工的工作狀況及辭職的確切原因。如有必要,應作盡力挽留,并向主管人事副總裁分析人員流失的原因,并將原因在《人事變動表》中注明。(三)行政人事負責人在《人事變動表》上簽署意見,連同《離職面談表》依據(jù)公司職務規(guī)定,報相關領導簽核后生效,將批準結果經部門通知辭職申請人。(四)獲準辭職的員工,于最后工作日的當天,向直屬主管做好工作交接手續(xù),退還部門物品,由直屬主管簽發(fā)《離崗交接表》,送交行政人事部辦理相應手續(xù)。(2)辭職手續(xù)(一)所有離職人員必須按規(guī)定時間到行政人事部辦理各項手續(xù)。(二)在最后工作日結束后,到人事部門填報《離崗交接表》,到相關部門進行工作移交及物品退還。(三)清還物品時,如有破損或遺失情況,需做出相應賠償。(四)工作及物品交接完畢后,離職人員將《離崗交接表》交回人事部門,人事部門匯總《離崗交接表》、《考勤表》以
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