房地產(chǎn)綜合項(xiàng)目全程策劃營(yíng)銷代理服務(wù)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-07-20 00:33本頁(yè)面
【正文】 售促銷手法；4） 制定營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)包裝和營(yíng)銷動(dòng)線的方案(不含室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)方案)。營(yíng)銷活動(dòng)建議1）營(yíng)銷活動(dòng)策略的確定；2）營(yíng)銷活動(dòng)的準(zhǔn)備（現(xiàn)場(chǎng)包裝、人員培訓(xùn)、道具準(zhǔn)備等）；3）營(yíng)銷活動(dòng)的組織、執(zhí)行、反饋（質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)）。廣告設(shè)計(jì)1）廣告主題的擬訂；2）宣傳費(fèi)用的預(yù)算；3）完成廣告平面設(shè)計(jì)工作，參與其他第三方公司的廣告設(shè)計(jì)制作方案評(píng)審；4）督促發(fā)布和反饋調(diào)整。營(yíng)銷資料的內(nèi)容編訂1） 樓書2） 價(jià)目表3） 平面圖4） 認(rèn)購(gòu)書5） 認(rèn)購(gòu)須知6） 按揭須知7） 宣傳單張8） 裝修標(biāo)準(zhǔn)9） 形式、風(fēng)格等方面的建議營(yíng)銷管理1） 制定日常營(yíng)銷管理制度；2） 建立和使用營(yíng)銷日常報(bào)表——營(yíng)銷日?qǐng)?bào)表、成交周報(bào)表、成交明細(xì)表、客戶登記表、銷控表等；3） 制定定期銷講及市調(diào)安排，進(jìn)行市調(diào)更新和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤。 4） 業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)和提升5） 負(fù)責(zé)簽約和催款營(yíng)銷培訓(xùn)1） 建立營(yíng)銷隊(duì)伍，制定培訓(xùn)計(jì)劃及課程2） 考核營(yíng)銷人員，達(dá)到合格上崗；3） 根據(jù)營(yíng)銷推廣計(jì)劃，制定項(xiàng)目營(yíng)銷培訓(xùn)方案。項(xiàng)目輔助設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃、單體、外立面、戶型、園林、配套、裝修、營(yíng)銷中心及樣板房等的設(shè)計(jì)提供銷售一線的反饋和指導(dǎo)建議。物業(yè)管理1） 提供物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求的建議項(xiàng)目例行銷售情況匯報(bào)內(nèi)容：包括月度報(bào)告（每月1日向甲方提交上月銷售情況）周報(bào)及日?qǐng)?bào)具體內(nèi)容如下：項(xiàng)目日常銷售管理工作內(nèi)容1）現(xiàn)場(chǎng)銷售管理2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)看房客戶的接待及咨詢3）每日銷售情況例會(huì)及定期業(yè)務(wù)檢討4）媒體統(tǒng)計(jì)效果分析及實(shí)施調(diào)整5）銷售成交統(tǒng)計(jì)及分析6）客戶統(tǒng)計(jì)及客戶分析月度報(bào)告內(nèi)容1）銷售管理工作匯報(bào)2）銷售人員培訓(xùn)情況3）當(dāng)月銷售成交情況分析及業(yè)務(wù)檢討4）媒體統(tǒng)計(jì)效果分析5）客戶統(tǒng)計(jì)及客戶分析6）后期執(zhí)行調(diào)整安排與計(jì)劃周報(bào)表內(nèi)容1）現(xiàn)場(chǎng)銷售管理2）銷售成交統(tǒng)計(jì)及分析3）媒體統(tǒng)計(jì)效果分析及實(shí)施調(diào)整日?qǐng)?bào)內(nèi)容1）現(xiàn)場(chǎng)銷售管理2）銷售成交統(tǒng)計(jì)及分析3）媒體統(tǒng)計(jì)效果分析及
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