房地產(chǎn)綜合項目全程策劃營銷代理服務(wù)計劃書-資料下載頁
2025-07-20 00:33本頁面
【正文】 售促銷手法；4） 制定營銷現(xiàn)場包裝和營銷動線的方案(不含室內(nèi)裝潢設(shè)計方案)。營銷活動建議1）營銷活動策略的確定；2）營銷活動的準(zhǔn)備（現(xiàn)場包裝、人員培訓(xùn)、道具準(zhǔn)備等）；3）營銷活動的組織、執(zhí)行、反饋（質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)）。廣告設(shè)計1）廣告主題的擬訂；2）宣傳費(fèi)用的預(yù)算；3）完成廣告平面設(shè)計工作，參與其他第三方公司的廣告設(shè)計制作方案評審；4）督促發(fā)布和反饋調(diào)整。營銷資料的內(nèi)容編訂1） 樓書2） 價目表3） 平面圖4） 認(rèn)購書5） 認(rèn)購須知6） 按揭須知7） 宣傳單張8） 裝修標(biāo)準(zhǔn)9） 形式、風(fēng)格等方面的建議營銷管理1） 制定日常營銷管理制度；2） 建立和使用營銷日常報表——營銷日報表、成交周報表、成交明細(xì)表、客戶登記表、銷控表等；3） 制定定期銷講及市調(diào)安排，進(jìn)行市調(diào)更新和市場動態(tài)跟蹤。 4） 業(yè)績實現(xiàn)和提升5） 負(fù)責(zé)簽約和催款營銷培訓(xùn)1） 建立營銷隊伍，制定培訓(xùn)計劃及課程2） 考核營銷人員，達(dá)到合格上崗；3） 根據(jù)營銷推廣計劃，制定項目營銷培訓(xùn)方案。項目輔助設(shè)計對項目的規(guī)劃、單體、外立面、戶型、園林、配套、裝修、營銷中心及樣板房等的設(shè)計提供銷售一線的反饋和指導(dǎo)建議。物業(yè)管理1） 提供物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求的建議項目例行銷售情況匯報內(nèi)容：包括月度報告（每月1日向甲方提交上月銷售情況）周報及日報具體內(nèi)容如下：項目日常銷售管理工作內(nèi)容1）現(xiàn)場銷售管理2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場看房客戶的接待及咨詢3）每日銷售情況例會及定期業(yè)務(wù)檢討4）媒體統(tǒng)計效果分析及實施調(diào)整5）銷售成交統(tǒng)計及分析6）客戶統(tǒng)計及客戶分析月度報告內(nèi)容1）銷售管理工作匯報2）銷售人員培訓(xùn)情況3）當(dāng)月銷售成交情況分析及業(yè)務(wù)檢討4）媒體統(tǒng)計效果分析5）客戶統(tǒng)計及客戶分析6）后期執(zhí)行調(diào)整安排與計劃周報表內(nèi)容1）現(xiàn)場銷售管理2）銷售成交統(tǒng)計及分析3）媒體統(tǒng)計效果分析及實施調(diào)整日報內(nèi)容1）現(xiàn)場銷售管理2）銷售成交統(tǒng)計及分析3）媒體統(tǒng)計效果分析及
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