房地產(chǎn)綜合項(xiàng)目全程策劃營銷代理服務(wù)計(jì)劃書(參考版)
2025-07-23 00:33本頁面
【正文】 物業(yè)管理1） 提供物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求的建議項(xiàng)目例行銷售情況匯報(bào)內(nèi)容：包括月度報(bào)告（每月1日向甲方提交上月銷售情況）周報(bào)及日報(bào)具體內(nèi)容如下：項(xiàng)目日常銷售管理工作內(nèi)容1）現(xiàn)場銷售管理2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場看房客戶的接待及咨詢3）每日銷售情況例會(huì)及定期業(yè)務(wù)檢討4）媒體統(tǒng)計(jì)效果分析及實(shí)施調(diào)整5）銷售成交統(tǒng)計(jì)及分析6）客戶統(tǒng)計(jì)及客戶分析月度報(bào)告內(nèi)容1）銷售管理工作匯報(bào)2）銷售人員培訓(xùn)情況3）當(dāng)月銷售成交情況分析及業(yè)務(wù)檢討4）媒體統(tǒng)計(jì)效果分析5）客戶統(tǒng)計(jì)及客戶分析6）后期執(zhí)行調(diào)整安排與計(jì)劃周報(bào)表內(nèi)容1）現(xiàn)場銷售管理2）銷售成交統(tǒng)計(jì)及分析3）媒體統(tǒng)計(jì)效果分析及實(shí)施調(diào)整日報(bào)內(nèi)容1）現(xiàn)場銷售管理2）銷售成交統(tǒng)計(jì)及分析3）媒體統(tǒng)計(jì)效果分析及。 4） 業(yè)績實(shí)現(xiàn)和提升5） 負(fù)責(zé)簽約和催款營銷培訓(xùn)1） 建立營銷隊(duì)伍，制定培訓(xùn)計(jì)劃及課程2） 考核營銷人員，達(dá)到合格上崗；3） 根據(jù)營銷推廣計(jì)劃，制定項(xiàng)目營銷培訓(xùn)方案。廣告設(shè)計(jì)1）廣告主題的擬訂；2）宣傳費(fèi)用的預(yù)算；3）完成廣告平面設(shè)計(jì)工作，參與其他第三方公司的廣告設(shè)計(jì)制作方案評審；4）督促發(fā)布和反饋調(diào)整。 總體布局建議 1) 物業(yè)分區(qū) 2) 功能配置 3) 核心系統(tǒng)建議 4) 空間構(gòu)成建議 5) 產(chǎn)品配置建議 發(fā)展策略 1) 項(xiàng)目分期 2) 銷售步驟 3) 價(jià)格預(yù)測 4) 收入估計(jì) 產(chǎn)品建議 1) 產(chǎn)品路線 4) 建筑風(fēng)格 5) 景觀風(fēng)格 6) 物業(yè)管理 全程策劃營銷代理服務(wù)內(nèi)容銷售計(jì)劃部署1）根據(jù)市場規(guī)律及開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，劃分銷售階段2）推出時(shí)機(jī)的選擇推廣策略制定1）價(jià)格策略2）廣告策略建議3）促銷策略建議項(xiàng)目營銷階段整體營銷實(shí)操案1） 制定各營銷階段推售目標(biāo)；2） 就市場的變化隨時(shí)調(diào)整各營銷階段的推售價(jià)格；3） 就市場、客戶的需求隨時(shí)調(diào)整推售促銷手法；4） 制定營銷現(xiàn)場包裝和營銷動(dòng)線的方案(不含室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)方案)。 園林
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