曾國藩成功用人之道-資料下載頁
2025-07-19 19:15本頁面
【正文】 杰也，而非三杰，則劉邦亦非漢高祖矣！ 曾國藩 案例 胡林翼為曾國藩謀川督 蜀中之行，思之甚熟。凡治事公則權(quán)勢，私則情誼，二者必須居一 。是以依潤帥 聊相呴濡 ；潤帥近亦不甚適意，苦心孤詣，未果見亮于人人，而軍事，吏事二者亦殊叢雜，弟若與共圖皖中軍事，可少商酌也。 曾國藩致左宗棠 曾國藩任江督后 ,對左宗棠如何安排 ? 胡林翼不贊成左入蜀 ,向曾寫信，提出“ 辦大事以集才、集氣、集勢為要 ，莊子所謂‘而后乃今培風(fēng)’也。丈必以此議為然?！? 宿松會議的主角 敬勝怠、義勝欲，知其雄，守其雌。 李秀成開天朝十誤 (前四誤為戰(zhàn)略 ): 五 ,誤因東王北王兩家相殺 ,此是大誤 六 ,誤翼王與主不和 ,君臣疑忌 ,翼起猜心 ,將合朝好文武將兵帶去 ,此誤至大 七 ,誤主不信外臣 ,用其長兄次兄為輔 ,此人未有才情 ,不能保國而誤 八 ,誤主不問政事 九 ,誤封王太多 ,此之大誤 十 ,誤國不用賢才 大凡良將相聚則意見分歧，或道義自高而不免氣矜之過，或本領(lǐng)自負而不免囂識之偏，一言不合，動成水火。近世將材，推湖北巡撫麾下為最多。如塔齊布、羅澤南、李續(xù)賓、都興阿、多隆阿、李續(xù)宜、楊載福、彭玉麟、鮑超等，胡均以國士相待，傾身結(jié)納，人人皆有布衣昆弟之歡。或分私財以惠其家室，寄珍藥以慰其父母。前敵諸軍，求餉救援，竭力經(jīng)營，夜以繼日，書問饋遺，不絕于道。四年以來，每遇捷報之折，胡皆不具奏，轉(zhuǎn)推官文與臣兩處主稿。偶一出奏，則盛稱諸將之功，而己功從不提及。平時兢兢以推讓僚友、扶持忠良為務(wù)。外省盛傳湘軍團結(jié)，親如骨肉，而于胡林翼在其中的苦心調(diào)護，或不盡知。此臣所以自愧昔時之不如，而又憂此后之難繼者也。 3 、避免效忠分歧 羅馬法的啟示。李元度案例 總兵陳由立事例 同治元年 ,豫撫鄭兩次給曾寫信 ,希望調(diào)陳 ,時以左副都御史督辦河南團練的毛昶熙也給曾寫信 ,曾回信 :我豈能不顧大局 ,吝惜一將 ?難以遵從的是 ,該鎮(zhèn)起自勇丁 ,經(jīng)過舉薦現(xiàn)職 ,長久隸屬鮑超 ,待之甚厚 ,調(diào)河南命下 ,正攻青陽 ,托病告假 ,并將哨弁三十多人帶走。如果僅僅不忠于安徽 ,尚能有益于河南 ,海內(nèi)一家 ,何妨楚材晉用 ?但 觀人者恒在出處進退之際 ,選將者最忌浮華取巧之流，以夙昔所依附 ,功名所從出 ,一旦視若弁髦 ,則中道相從者又安能保其晚節(jié)不渝 ?且近來用兵連十余省 ,倘相率效尤 ,流弊滋多 ,再四躊躇 ,于 17日具疏嚴劾 ,一面函復(fù)鄭巡撫 ,請撤去其募勇差事 曾國藩 5月 22日給左宗棠寫信 : 尊論人才唯好利、沒干兩種不可用。鄙意好利中尚有偏裨之將，惟沒干者決當(dāng)屏棄。陳由立已經(jīng)參革，必須勒令回營，一肅綱紀(jì)。 曾國藩 引用正人 ,倡導(dǎo)忠義 合作的五個層次 :《 呂氏春秋 應(yīng)同 》 同氣賢于同義， 同義賢于同力， 同力賢于同居， 同居賢于同名。 帝者同氣，王者同義，霸者同力，勤者同居則薄矣，亡者同名則觕矣。 勉強合作 ,肝膽變楚越 與三把手王珍的矛盾 第六講 用人禁忌 1 特殊人才的失控往往是事業(yè)衰敗的契機 表現(xiàn)欲過強 李鴻裔的案例 2 對險詐之人的駕馭辦法 應(yīng)該寬大的有兩點，應(yīng)該嚴厲的有兩點。應(yīng)該寬大之處：一是金錢方面應(yīng)當(dāng)慷慨大方，絕不計較。充裕時，數(shù)十萬數(shù)百萬當(dāng)擲如糞土；窮窘時，也應(yīng)當(dāng)解囊相助，自甘困苦。二是不要和這樣的人爭功，遇有功勞，全都要歸他，遇有提升獲獎的機會，就用優(yōu)等的獎賞和晉升來籠絡(luò)他。 應(yīng)該嚴厲的兩點：一是禮節(jié)應(yīng)該疏淡一些，往來應(yīng)該稀少一些，書信應(yīng)該簡短，話語不可多，情誼不可密；二是要辨明是非，凡是他與人爭執(zhí)，而恰好是在我們管轄的范圍，必須剖決曲直，講明利害，毫不推脫含糊。應(yīng)該對他寬大的是利和名，應(yīng)該對他嚴厲的是禮和義。 3 有才干而缺點突出的人： 用其策不用其人 金安清的案例。金是浙江，原來做過兩淮鹽運使，這是個肥缺。 1861年因為賬目不清官職。 1863年加入曾氏集團。他是一個很有才也很有主意的人，但名聲實在太壞。曾國藩說：因為眾人之口，議論紛紛，有說好的，有說壞的，本來難以全部聽信某一種說法，然而好人愛惜名聲，常常懷著像走在冰上那樣小心謹慎的心情?？v觀古今因名聲不好而獲罪者極多，我們不能不謹慎樹立和維護自己的好的名聲，以遠離罪過。對于有才而無德的人，最主要的莫過于一句話，應(yīng)當(dāng)不要埋沒他的長處，而要稍稍疏遠這個人。 4 其他禁忌 （ 1）不能任人唯親，如不稱職，即使至親好友也不宜久留，恐賢者不愿共事一方。 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)者要堅守四不主義：不敢惡規(guī)諫直言，不敢妒忌賢能，不敢排斥異己，不敢偷安無為。 胡林翼強調(diào)選人有 “三不用”原則：即軟熟者不可用，諂諛者不可用，胸?zé)o實際、大言欺人者不可用。軟熟者就是沒有擔(dān)當(dāng)、拿不起事、患得患失之人。 啟示與總結(jié) 曾國藩人生的大格局觀 個人在大千世界的位置 靜中細思古今億萬年無有窮期，人生其間，數(shù)十寒暑僅須臾耳。大地數(shù)萬里不可紀(jì)極，人于其中寢處游息，晝僅一室耳，夜僅一榻耳。古人書籍，近人著述，浩如煙海，人生目光之所能及者不過九牛之一毛耳。事變?nèi)f端，美名百途，人生才力之所能辦者，不過太倉之一粒耳。知天之長而吾所歷者短，則遇憂患橫逆之來，當(dāng)小忍以待其定；知地之大而吾所居者小，則通榮利爭奪之境，當(dāng)退讓以守其雌；知書籍之多而吾所見者寡，則不敢以一得自喜，而當(dāng)思擇善而約守之；知事變之多而吾所辦者少，則不敢以功名自矜，而當(dāng)思舉賢而共圖之。夫如是，則自私自滿之見可漸漸蠲除矣。 謝謝朋友們 !
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1