摩托羅拉內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)１．０一般控制要求２．０收人周期３．０采購周期４．０工資周期５．０制造周期６．０融資周期８．０計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自１９７９年，摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定，實(shí)行可靠的經(jīng)營和財(cái)

2025-07-14 21:48

摩托羅拉員工關(guān)系手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】?摩托羅拉員工關(guān)系手冊(cè)目錄?我們的立場………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準(zhǔn)則……………………………………………………12使用計(jì)算機(jī)資源指導(dǎo)原則………………………………………22直接處理員工事務(wù)………………………………………………29共同奮進(jìn)……

2025-06-23 03:23

摩托羅拉員工培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】18/18摩托羅拉-百年大計(jì),培訓(xùn)為本一直被視為世界無線通訊巨人的美國摩托羅拉公司，支配世界無線通訊市場已有多年歷史?！澳ν辛_拉”這個(gè)集合了汽車與音響的名字，蘊(yùn)含著1930年公司生產(chǎn)出第一臺(tái)汽車收音機(jī)的起步歷史，從30年代的車載通訊、到二戰(zhàn)美國步兵的無線對(duì)講，直到今天的宇航通訊，摩托羅拉的“移動(dòng)之聲”創(chuàng)造了10億美元的年利潤。?1993年，近10萬員工

2025-06-23 03:23

摩托羅拉品牌戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】摩托羅拉飛躍無限?摩托羅拉公司的英文名為MOTOROLA,INC,總部地址在美國伊利諾斯州。它是美國最大的電子公司之一，在手提電話和無線電尋呼機(jī)領(lǐng)域領(lǐng)先全世界。公司借助良好的管理和正確的方針政策，在許多美國公司走下坡路的同時(shí)，一直增長迅速，成為美國電子公司中的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)和可與日本電子公司抗衡的支柱公司。摩托羅拉公司在管理體制上主要分七大分部，通訊產(chǎn)品部、半導(dǎo)體產(chǎn)品部、

2025-05-23 18:30

m摩托羅拉qsr標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】117/118摩托羅拉QSR標(biāo)準(zhǔn)QualitySystemReviewGuidelines目錄前言序文I．質(zhì)量系統(tǒng)檢測的目的（質(zhì)量系統(tǒng)檢測簡稱－QSR）Ⅱ．內(nèi)部QSR程序Ⅲ．供應(yīng)商QSR程序Ⅳ．小組長所扮演的角色Ⅴ．業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)者角色Ⅵ．QSR標(biāo)準(zhǔn)的目的與適用范圍Ⅶ．QSR標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)格式Ⅷ．評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考表的目的Ⅸ

2025-07-14 16:07

摩托羅拉的質(zhì)量管理-資料下載頁

【總結(jié)】SOE204OH-0-1.SOE204企業(yè)質(zhì)量管理投影片國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)摩托羅拉企業(yè)優(yōu)化中心摩托羅拉公司版權(quán)，1999SOE204OH-0-2.課程說明n課程目標(biāo)學(xué)員：國有企業(yè)經(jīng)理人員n課程總時(shí)間：2天n課程主要內(nèi)容：摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)解決問題摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)全

2025-01-10 00:10

國際著名企業(yè)用人之道-資料下載頁

【總結(jié)】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯(cuò)的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實(shí)而有價(jià)值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時(shí)，此書介紹道:每一個(gè)員工工資的漲幅，會(huì)有一個(gè)關(guān)鍵的參考指標(biāo)，這就是個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。只要你是IBM的員工，就會(huì)有個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。制定承諾計(jì)劃是一個(gè)互動(dòng)的過程，你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討

2025-06-23 23:27

摩托羅拉的薪酬和績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】摩托羅拉薪酬績效管理及培訓(xùn)辦法摩托羅拉的薪酬與績效管理績效評(píng)估的目的摩托羅拉員工的薪酬和晉升都與評(píng)估緊密掛鉤，但是摩托羅拉對(duì)員工評(píng)估的目的絕不僅僅是為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)。摩托羅拉評(píng)估的目的是：使個(gè)人、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和公司的目標(biāo)密切結(jié)合；提前明確要達(dá)到的結(jié)果和需要的具體領(lǐng)導(dǎo)行為；提高對(duì)話質(zhì)量；增強(qiáng)管理人員、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人在實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步方面的共同責(zé)任；在工作要求

2025-04-08 23:34

摩托羅拉的薪酬及績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】摩托羅拉的薪酬與績效管理績效評(píng)估的目的摩托羅拉員工的薪酬和晉升都與評(píng)估緊密掛鉤，但是摩托羅拉對(duì)員工評(píng)估的目的絕不僅僅是為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)。摩托羅拉評(píng)估的目的是：使個(gè)人、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和公司的目標(biāo)密切結(jié)合；提前明確要達(dá)到的結(jié)果和需要的具體領(lǐng)導(dǎo)行為；提高對(duì)話質(zhì)量；增強(qiáng)管理人員、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人在實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步方面的共同責(zé)任；在工作要求和個(gè)人能力、興趣和工作重

2025-04-08 23:34

摩托羅拉的薪酬與績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】摩托羅拉的薪酬與績效管理　　績效評(píng)估的目的　　摩托羅拉員工的薪酬和晉升都與評(píng)估緊密掛鉤，但是摩托羅拉對(duì)員工評(píng)估的目的絕不僅僅是為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)。摩托羅拉評(píng)估的目的是：使個(gè)人、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和公司的目標(biāo)密切結(jié)合；提前明確要達(dá)到的結(jié)果和需要的具體領(lǐng)導(dǎo)行為；提高對(duì)話質(zhì)量；增強(qiáng)管理人員、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人在實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步方面的共同責(zé)任；在工作要求和個(gè)人能力、興趣和工作重點(diǎn)之間發(fā)展最佳的契合點(diǎn)。

2025-04-16 00:15

摩托羅拉內(nèi)控制度全集-資料下載頁

【總結(jié)】93/93摩托羅拉內(nèi)部控制手冊(cè)一、序言自１９７９年，摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定，實(shí)行可靠的經(jīng)營和財(cái)務(wù)報(bào)告制度，以及保證本公司業(yè)務(wù)活動(dòng)和記錄的完整?！澳ν辛_拉內(nèi)部控制制度”及與之相關(guān)的外部環(huán)境的概述如下。此版標(biāo)準(zhǔn)的頒布，旨在保證控制標(biāo)準(zhǔn)符

2025-04-15 23:28

摩托羅拉人才管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】摩托羅拉在中國的短短時(shí)間內(nèi)取得巨大成就的關(guān)鍵因素是人才。人才是摩托羅拉最寶貴的資源，也是摩托羅拉在競爭中取得優(yōu)勢的最重要因素?！ν辛_拉（中國）電子有限公司人力資源總監(jiān)鄺德佳最寶貴的資源是人才——著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃Intranet的妙用瑞典愛立信公司主要生產(chǎn)通訊產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備，提供電訊問題的解

2025-04-16 00:15

摩托羅拉中國戰(zhàn)略(1)-資料下載頁

【總結(jié)】摩托羅拉總公司資深副總裁摩托羅拉中國公司董事長兼總裁陳永正摩托羅拉中國的發(fā)展戰(zhàn)略摩托羅拉中國概況摩托羅拉“移動(dòng)新生態(tài)”2摩托羅拉中國概況31987年在北京建立辦事處12,000多名員工1個(gè)控股公司2個(gè)獨(dú)資企業(yè)8個(gè)合資企業(yè)22個(gè)

2025-03-08 00:52

摩托羅拉新營銷管理-資料下載頁

【總結(jié)】《營銷管理》課程報(bào)告摩托羅拉(MOTOROLA)公司移動(dòng)電話新世紀(jì)創(chuàng)新營銷管理指導(dǎo)教師：胡佐浩（博士）作者：MBA2000P2班李韶軍（009151）王東（009152）何小平（009153）白秋富（009155）宋崝（009156）完成時(shí)間：目錄一、前言二、摩托

2025-04-08 23:34

摩托羅拉員工關(guān)系手冊(cè)[001]-資料下載頁

【總結(jié)】69/70摩托羅拉員工關(guān)系手冊(cè)目錄我們的立場………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準(zhǔn)則……………………………………………………12使用計(jì)算機(jī)資源指導(dǎo)原則………………………………………22直接處理員工事務(wù)………………………………………………29共同奮進(jìn)………………………………………………

2025-06-23 03:23

摩托羅拉的用人之道一-文庫吧在線文庫

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