【導(dǎo)讀】順德進(jìn)口大眾4S店項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。廣東省建筑構(gòu)件工程公司第1頁(yè)共253頁(yè)。順德大眾進(jìn)口汽車4S店項(xiàng)目部

　　

【正文】 詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。 2 公司、項(xiàng)目部 9 編寫施工預(yù)算 計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班。 4 公司 10 材料計(jì)劃 原材料和各種半成品需量計(jì)劃 4 項(xiàng)目部 11 圖紙會(huì)審 全部施工圖。 10 甲方、監(jiān)理、 公司、 12 砂漿、混凝土配 比 與混凝土公司簽定混凝土供應(yīng)合同，保證混凝土配合比的科學(xué)性、合理性。 10 公司、項(xiàng)目部 13 進(jìn)度計(jì)劃交底 明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限。 3 項(xiàng)目部 14 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)。 3 項(xiàng)目部 以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作可分為技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備、場(chǎng)外組織與管理準(zhǔn)備等幾個(gè)各部分。 技術(shù)準(zhǔn)備 順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 31 頁(yè) 共 253 頁(yè) 由于本建筑所具有的諸多特點(diǎn)，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。施工 準(zhǔn)備可以根據(jù)不同的施工階段劃分。 調(diào)查工作 1. 本工程工期要經(jīng)過 春 雨季、 夏三伏 施工，雨季較長(zhǎng)可能對(duì)施工生產(chǎn)帶來(lái)十分不利的影響，尤其是 主體 施工階段。 2. 本工程基礎(chǔ)施工時(shí)必須采取適當(dāng)?shù)呐潘胧?。 3. 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。 4. 由合約部 根據(jù)施工圖紙 編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳 細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。 5. 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部 位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 32 頁(yè) 共 253 頁(yè) 進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備 本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。 材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析， 提前 擬定加工及定貨計(jì)劃。 建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì) 主體階段的 混凝土 、鋼材、木材 （夾板） 三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù) 實(shí)際情況做編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。 對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 構(gòu)配件加工準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。 提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。 施工機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)本工程實(shí)際情況在進(jìn)行土方開挖的同時(shí) 布置 鋼筋加工機(jī)械等大型設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)安裝 ，盡快使機(jī)械 設(shè)備進(jìn)入運(yùn)轉(zhuǎn)，小型機(jī)械設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置和實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定，保 證施工進(jìn)度順利進(jìn)行 .以下為我司施工中擬采用 的機(jī)械設(shè)備： 順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 33 頁(yè) 共 253 頁(yè) 基 礎(chǔ)施工機(jī)械設(shè)備一覽表 （ 1 月 30 日為假設(shè)開工日期） 序號(hào) 機(jī)具名稱 單位 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 功率ＫＷ 預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 砼輸送泵（柴油） 臺(tái) SY5295THB 37D 1 2 插入式振動(dòng)器 臺(tái) IN70 3 *3= 3 平板振動(dòng)器 臺(tái) ZW10 2 *2= 4 鋼筋調(diào)直機(jī) 臺(tái) GT4011 2 11*2=22 5 鋼筋彎曲機(jī) 臺(tái) GW4011 4 3*4=12 6 鋼筋切割機(jī) 臺(tái) GQ440 4 3*4=12 7 交流電焊機(jī) 臺(tái) BX500 2 23*2=46 8 對(duì)焊機(jī) 臺(tái) UN100 1 100*1=100 9 挖掘機(jī) 臺(tái) GR35SE 3 10 打夯機(jī) 臺(tái) HZR70 2 3*2=6 11 潛水泵 臺(tái) QY35 5 *5= 12 空壓機(jī) 臺(tái) 12m3 2 15*2=30 13 木工圓盤鋸 臺(tái) MJ104A 6 4*6=24 14 木工刨床 臺(tái) MB106 2 4*2=8 15 其它小型電動(dòng)工具 30 16 柴油發(fā)電機(jī) (備 )用 ) 臺(tái) 1 順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 34 頁(yè) 共 253 頁(yè) 合 計(jì)計(jì) 303 主體結(jié)構(gòu)施工機(jī)械一覽表 序號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī) 格 數(shù) 量 功率（ KW） 預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 砼輸送泵（柴油） SY5295THB 37D 1 2 插入式振動(dòng)器 臺(tái) IN70 3 3 平板振動(dòng)器 臺(tái) ZW10 2 4 鋼筋調(diào)直機(jī) 臺(tái) GT4011 2 5 鋼筋彎曲機(jī) 臺(tái) GW4011 4 6 鋼筋切割機(jī) 臺(tái) GQ440 4 7 交流電焊機(jī) 臺(tái) BX500 2 8 對(duì)焊機(jī) 臺(tái) UN100 1 9 挖掘機(jī) 臺(tái) GR35SE 3 10 打夯機(jī) 臺(tái) HZR70 2 11 潛水泵 臺(tái) QY35 5 12 空壓機(jī) 臺(tái) 12m3 2 13 木工圓盤鋸 臺(tái) MJ104A 6 14 木工刨床 臺(tái) MB106 2 15 其它小型電動(dòng)工具 16 柴油發(fā)電機(jī) (備 )用 ) 臺(tái) 1 合計(jì) 303 施工組織管理 為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全 、 文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。形成有一定權(quán)威性順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 35 頁(yè) 共 253 頁(yè) 的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。 本工程所需要的勞動(dòng)力包括混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、砌筑工、裝修工 等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)一線工人的管理 要提高施工管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識(shí)。企業(yè)核心問題是管理。由于生產(chǎn)工人流動(dòng)性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識(shí)薄弱，只重工作進(jìn)度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強(qiáng)，安全意識(shí) 差，給施工管理帶來(lái)很大難度，對(duì)這些意識(shí)和做法要徹底改變。 在提高管理人員意識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)工人也要加強(qiáng)管理。具體的做法是實(shí)施 “ 一選擇，二教育，順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 36 頁(yè) 共 253 頁(yè) 三管理 ” 的原則。一選擇即對(duì)生產(chǎn) 工人實(shí)行 “ 優(yōu)勝劣汰 ” 的原則，對(duì)那些安全意識(shí)差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。二教育既是對(duì)工人上崗前必須實(shí)行 “ 三級(jí)教育 ” ，進(jìn)場(chǎng)前作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行安全技術(shù)簽證。對(duì)各施工班組工人必須實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，以充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。對(duì)各工種，各項(xiàng)目主要部位操作人員等也要實(shí)行崗前培訓(xùn)。三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序，實(shí)行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅(jiān)持上道工序 不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進(jìn)行專職跟蹤施工，以強(qiáng)制的手段來(lái)克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。 組織施工，努力抓好工程質(zhì)安管理 在指揮各項(xiàng)工程中，必須認(rèn)真搞好工程質(zhì)量安全管理，要把一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的許多單位組織起來(lái)，有節(jié)奏地、均衡地進(jìn)行施工，使其達(dá)到工期短、質(zhì)量好、保安全、成本低的效果，這是一個(gè)很復(fù)雜的問題，它包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作。因此，在施工管理中，必須實(shí)行制度 化、網(wǎng)絡(luò)化，理順公司的管理制度，使各項(xiàng)管理形成制度化。 經(jīng)常 組織召開專業(yè)業(yè)務(wù)分析會(huì)，要把各種專業(yè)順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 37 頁(yè) 共 253 頁(yè) 業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息及時(shí)反映給公司，能更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程的全面控制。 在安全管理方面，要加強(qiáng)安全教育，要加強(qiáng)安全教育，提高職工和民工的安全意識(shí)。 重點(diǎn) 要舍得花人力、物力、財(cái)力搞好安全設(shè)施，施工管理人員要盡職盡責(zé)。在 現(xiàn)場(chǎng)的 施工中，特別強(qiáng)化 “ 三寶、四口 ” 的教育和防護(hù)工作，支持龍門架、腳手架分段驗(yàn)收合格后，方可交付使用的做法。組織義務(wù)的消防隊(duì)并由項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮。在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，目的就是要安全動(dòng)員起來(lái)搞好安全生產(chǎn)。 在技術(shù)資料管理方面，設(shè)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的專人填寫施工日記，把每天的施工情況詳細(xì)地記錄下來(lái)，以利工程前后的聯(lián)系。各類施工技術(shù)資料與工程進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行并按類別整理，分別裝入資料袋，為對(duì)竣工驗(yàn)收資料做到準(zhǔn)、快、齊奠定基礎(chǔ)。 抓好建筑市場(chǎng)信息，強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制 ， 現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異，項(xiàng)目 部 必須充分清楚和了解國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的新材料、新動(dòng)態(tài)。先以施工圖為依據(jù)，進(jìn)行工料分析，并作大量的市場(chǎng)調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)使用。材料的質(zhì)量如果不符合要求，則工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量 重要保順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 38 頁(yè) 共 253 頁(yè) 證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。項(xiàng)目 部 必須 及時(shí) 掌握了解材料的市場(chǎng)行情，以及材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力等方面的信息，督促材料采購(gòu)，廣開材料進(jìn)貨渠道，實(shí)行貨比三家，想法從廠家直接進(jìn)貨，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工運(yùn)輸、儲(chǔ)備，建立嚴(yán)密的計(jì)劃和調(diào)度體系，實(shí)行各項(xiàng)目之間材料統(tǒng)一調(diào)劑，加速材料資金周轉(zhuǎn)，以確保正常施工。對(duì)工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須有正式的出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告書。鋼筋砼及預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，經(jīng)處理簽字后方可使用。 凡是標(biāo)志不清或是認(rèn)為質(zhì)量有問題的產(chǎn)品、構(gòu)件，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料等，均應(yīng)進(jìn)行材料抽檢。對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備或關(guān)鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應(yīng)保證材料的配合比，先按規(guī)定做好試配，經(jīng)試驗(yàn)室試配合格后方可使用?？傊?，材料控制是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。 采取措施，做好施工機(jī)械防護(hù) ， 機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備，工具費(fèi)控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備。正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，為此要健全 “ 人機(jī)固定制度 ” ， “ 操作證制度 ” ， “ 崗位責(zé)任制度 ” ， “ 安 全使用制度 ” ， “ 交接班制度 ” 等等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。在工程施工中，對(duì)機(jī)械順德進(jìn)口大眾 4S 店項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 廣東省建筑構(gòu)件工程 公司 第 39 頁(yè) 共 253 頁(yè) 的保護(hù)方面采用了既簡(jiǎn)單又實(shí)用的 “ 星瓦 ” 作雨棚頂，工地的各種機(jī)械設(shè)備如砂漿機(jī)等機(jī)械，都實(shí)行一機(jī)一頂，各有編號(hào)。由于防雨棚的頂采用星瓦