【正文】 生產(chǎn)管理責任部門，設置專職安全員1人，各施工作業(yè)區(qū)及各班組設兼職安全員，從事安全監(jiān)督與信息反饋工作，建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡項目經(jīng)理項目安全員計劃財務施工技術(shù)材料設備監(jiān)控管理綜合管理項目技術(shù)負責人各專業(yè)施工隊二）完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，從項目經(jīng)理部到操作層人員人人有安全生產(chǎn)責任，明確職責，層層分解安全管理目標，與各作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形成上管成片，下管成網(wǎng)，安全生產(chǎn)事事有人管，件件有人抓，組織落實、措施落實、費用落實的管理網(wǎng)絡。二、 組織管理措施一） 建立健全項目經(jīng)理部各項安全管理規(guī)章制度，完善從技術(shù)監(jiān)控到各作業(yè)區(qū)、作業(yè)班組安全生產(chǎn)責任制，定期考核檢查。二） 建立安全教育制度，所有進場施工人員必須接受安全三級教育，編制職工安全教育手冊，定期對職工進行安全教育，強化職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力。三） 建立安全檢查制度，各作業(yè)班組每天對安全生產(chǎn)進行自查，技術(shù)監(jiān)控部每周開展一次安全檢查，每月底前項目經(jīng)理部組織一次安全生產(chǎn)大檢查，編制安全生產(chǎn)簡報，通報安全生產(chǎn)狀況。四） 建立班前活動制度，各作業(yè)班組在每天上崗前由班組長針對不同工作環(huán)境作安全教育，做到我在崗位不違章，在我身邊無事故。五) 按規(guī)定向有關安全監(jiān)督站報送《項目安全受監(jiān)登記表》，向業(yè)主、監(jiān)理報送有關項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法，自覺接受管理與監(jiān)督。三、 技術(shù)管理措施一） 建立安全生產(chǎn)管理檔案。二） 編制安全設施投入計劃，落實專款資金，做到?？顚Ｓ?，根據(jù)工程需要及時添置安全設施，確保安全設施的齊全完好。三） 強化施工現(xiàn)場平面管理，嚴格按施工組織設計要求堆放材料，材料堆放整齊平穩(wěn)，保持道路暢通。四）主要部門的安全防護 鋼筋工程：1） 焊機必須接地，以保證操作人員安全。2） 對焊機閃光區(qū)域內(nèi)，須設鐵皮隔擋。焊接時禁止其他人員停留在閃光范圍內(nèi)，以防火花燙傷。3） 為了避免影響三相五線電路中其他三相用電設備的正常運轉(zhuǎn)，焊機采用單獨的供電箱。 三寶、洞口、臨邊1） 所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，工人在臨邊高處作業(yè)必須系安全帶。2） 整個外架應用密目式安全網(wǎng)全部封閉，操作層滿鋪鋼筋網(wǎng)片，馬槽用水平安全網(wǎng)封閉。3） 凡施工出入的通道口必須設雙層防護棚。4） 腳手架必須設置防護欄桿。 臨時用電1） 施工現(xiàn)場臨時用電在施工前編制臨時用電施工組織設計，經(jīng)主管部門批準后實施。電氣設備的安裝、保護、使用與維修必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。2） 安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由專業(yè)電工完成，其他人不得自拉亂接。3） 用電線路架設符合規(guī)程、規(guī)定，施工用電采用三相五線制，如現(xiàn)場施工用電所鋪設的地下電纜需做明顯標志，注意保護避免損壞。每臺機械都設置專用開關，開關箱中裝觸電保護器，并按規(guī)定進行試驗及時做好記錄。4） 施工現(xiàn)場的所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷載的首端處設置漏電保護裝置。5） 配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面，嚴禁在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。進、出線應加護套，分路成束并坐防水彎，導線束不得與箱體的進、出口直接接觸。移動配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜。6） 所有配電箱、開關箱在使用過程中，必須按照下述操作順序：（1）送電操作順序為：總配電箱 分配電箱 開關箱；（2）停電操作順序為：開關箱 分配電箱 總配電箱（出現(xiàn)電氣故障的緊急情況除外）。（3）加強對工人生活區(qū)臨時用電的管理，臨時線路統(tǒng)一布線，用電機具統(tǒng)一配置，插座統(tǒng)一位置，嚴禁擅自亂拉亂接使用自帶用電設備，技術(shù)監(jiān)控部安排專人巡視檢查。 施工機械1） 機械設備的進場必須嚴格按施工組織設計要求，機械設備安裝完畢后必須經(jīng)檢查驗收合格后方可使用，定期組織檢查維修，并做好記錄，嚴禁各種機械帶病運行。2） 施工現(xiàn)場各種機械設備必須制訂安全操作規(guī)程，并指定專人負責，操作人員必須掛證上崗，做到嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。3） 機械設備的安裝必須穩(wěn)固，并設有可靠的接地線接零保護，做到一機一閘、一保護。 腳手架1） 外腳手架搭設必須按批準的施工組織設計和規(guī)范標準進行搭設，必須經(jīng)過檢查驗收合格后方可投入使用。搭設前在技術(shù)交底的同時，進行安全交底。2） 腳手架必須定期進行檢查。3） 兩米以上高處作業(yè)必須內(nèi)張外掛安全網(wǎng)等措施。 防火、抗臺風1） 建立防火、抗臺風領導小組，由專人收聽氣象信息2） 完善消防管理制度，現(xiàn)場配備必須的消防器材，實行動火許可證制度，易燃品、易爆品按規(guī)定要求堆放，焊割作業(yè)及壓力容器使用管理應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，施工作業(yè)層、木工間及倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。3） 臺風前后要檢查工地臨時設施，腳手架、機電設備、臨時線路等。四、 安全管理標準一）建管（97）第242號文“施工現(xiàn)場安全標準化管理標準”二）《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》三）《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》四）“起重機機械安全操作規(guī)程”五）施工安全生產(chǎn)管理的有關規(guī)定六）國務院、建設部、各級有關部門頒布的一切安全管理法令和規(guī)定。五、建立安全責任制一） 按“安全生產(chǎn)責任制”的有關規(guī)定，實行安全承包責任，訂立安全生產(chǎn)協(xié)議。二） 從工地領導層到各班組，均設立專職安全員，安全責任落實到各級安全員。三） 對電焊工、起重工、機械操作工、駕駛員必須專職操作，嚴禁當班教徒。四） 對電桿、電箱、電源、電線的安裝鋪設，必須認真檢查，并經(jīng)常檢查，使用新電源必須先檢查后使用。做好接地保護?，F(xiàn)場電纜需架空敷設，嚴禁隨地亂放亂拉。五） 工程實施前，對投入本工程施工的機電設備和施工設備進行全面的安全檢查，未經(jīng)有關安全部門驗收的設備和設施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設置必要的護欄、安全標志和警告牌。六） 加強檢查、鏟除隱患，確保安全。每天需要安全員、安全電工、安全機械工組成的安全巡查小組對工地進行巡查，尤其在雨天、晚間更需加強檢查，發(fā)現(xiàn)不良苗子及時糾正。七）進入現(xiàn)場作業(yè)人員必須熟知本工種安全操作規(guī)程和有關安全紀律，冷焊工牢記“十不燒”原則，起重指揮及吊車司機必須遵守十不吊原則，對氧氣、乙炔瓶、油漆、汽油必須妥善存放。八）吊裝作業(yè)必須設總指揮1名，專職安全員1名，負責督促檢查各項安全保證措施，上下呼應，絕對杜絕事故。九）吊車作業(yè)回轉(zhuǎn)應盡量避免超出施工現(xiàn)場，作業(yè)半徑內(nèi)嚴禁站人，鋼筋籠翻身起吊時，應有專人指揮。十）起重設備在地面土質(zhì)松軟環(huán)境下施工時，場地要鋪填石塊、碎石，平整壓實，根據(jù)土層情況，鋪墊枕木、鋼板或特制路基箱。十一）在施工區(qū)域進出路口，專設明顯標志，有專人指揮。第九章 文明施工目標及管理措施文明施工是建設單位、施工單位等共同所企望的，也是社會各界所關注的，是評判企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平的重要依據(jù)。一、 文明施工目標文明施工的目標：區(qū)文明施工工地二、 文明施工管理措施一） 文明施工體系施工監(jiān)理項目經(jīng)理區(qū)勞動管理部門明施工員 專職文明施工員 綜合管理工程管理 搭臨設施布局現(xiàn)場圍護控制材料堆放控制交通暢通保證制文明施工教育文明施工檢查制文明施工記錄 文明施工管理體系框圖二） 文明施工管理措施 為了加強進入本工程施工人員的文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。 按市建設施工規(guī)定掛牌施工，公開工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。 現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。 組建文明施工專業(yè)小分隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導交通、護欄的整理及大門臨近通道進行監(jiān)察，及時排除施工通道積水，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點的便民活動。車輛進出灑落的泥土、材料等由當事人負責清掃干凈，保持施工現(xiàn)場清潔。 辦公室要有衛(wèi)生值日制度，每人有負責清理環(huán)境工作。有個干凈的工作。生活環(huán)境。 合理安排施工，在夜間需要連續(xù)作業(yè)，要取得有關部門同意，尤其是砼拌站作業(yè)，應根據(jù)環(huán)境保護有關規(guī)定，夜間施工要由工程師根據(jù)實際情況作出決定。 施工期間加強對地面道路的修復，人行通道保持暢通。 工地實行封閉圍護施工，工地四周圍墻及路口大門、旗桿按公司統(tǒng)一標準設置。 在施工現(xiàn)場，按有關要求，設置“七牌二圖”，以及安全宣傳標語和警告牌。 建立場地排水系統(tǒng)，主要道路、施工便道、堆場等一側(cè)須設排水溝，排水溝上設蓋板。1 基礎施工階段需派專人負責清理排水溝的淤泥與雜物，確保排水暢通。1 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁亂扔垃圾雜物。1 對現(xiàn)場施工人員進行生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育者不得上崗。1 加強夜間安全保衛(wèi)工作，設夜間巡邏隊。1 加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。1 生活衛(wèi)生應納入總體規(guī)劃，并有專（兼）職管理人員和保潔人員，實行衛(wèi)生責任制。1 落實專人負責生活區(qū)、施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生保潔，對衛(wèi)生垃圾及時處理，協(xié)調(diào)好市容監(jiān)理等部門有關工作，不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。1 施工現(xiàn)場須設茶水亭和茶水桶，并有消毒設備。1 創(chuàng)文明工地條件責任分解落實，將“常州市現(xiàn)場施工管理綜合考評”及公司“現(xiàn)場施工管理綜合考評”條件明確為工程創(chuàng)文明必須達到的標準，印發(fā)傳達到每個工程隊及班組學習貫徹，落實到班組，簽訂“文明公約”。 根據(jù)“誰施工、誰負責”的原則，按各施工隊的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)劃定創(chuàng)文明工地的管轄治理范圍，由項目部所屬綜合管理部考核，并與經(jīng)濟責任掛鉤，每半月檢查評比一次，并根據(jù)公司綜合考評有關文明一節(jié)的分數(shù)考核，進行記錄，二次記錄計算算術(shù)平均值，一月一結(jié)，一月一公布（張榜公布），排名次，看得分率，獎優(yōu)罰劣，當月兌現(xiàn)（當月25～30日統(tǒng)計，考核獎懲），與班組當月經(jīng)濟收益掛鉤。2 整改、信息跟蹤：對不符合公司綜合考評文明要求的工程隊、班組轄區(qū)，將開具整改通知單，限期整改、復查，復查不合格當場開具罰款單，直至整改完畢。2 全體施工管理人員將自覺、認真地做好本企業(yè)對外一流服務質(zhì)量的要求。無論在施工質(zhì)量、安全文明、進度，全方位滿足業(yè)主和監(jiān)理提出的合理要求，以確保業(yè)主總體目標為我項目部之目標，樹立一切服從于工程建設總體的全局利益，而決不是“喧賓奪主”。2 自覺接受業(yè)主、監(jiān)理和公司綜合考評組對現(xiàn)場文明工地管理工作的監(jiān)督、檢查、考評，發(fā)現(xiàn)問題，立即專人負責改整，并制定相應措施、防止再發(fā)生。第十章 施工協(xié)調(diào)管理一、 與設計單位的協(xié)調(diào)一） 接到工程后立即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求。根據(jù)設計意圖完善施工組織設計。二） 加強施工圖會審。手到設計圖紙，由項目經(jīng)理部施工技術(shù)人員、我方生產(chǎn)技術(shù)人員、工程師共同進行會審，對施工圖、系統(tǒng)圖等等進行校對。三） 隨后工種和工種間的進行圖紙校對，并且作好會審記錄，待設計交底時予以解決。其目的是協(xié)調(diào)業(yè)主回合設計方提出建議，完善設計內(nèi)容。四） 對施工過程中出現(xiàn)的情況，除按監(jiān)理、設計所提要求及時處理外還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤。并會同業(yè)主、監(jiān)理方按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收，中途質(zhì)量驗收，竣工驗收等。二、 與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)一） 在施工全過程中，嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理工程師批準的施工組織設計，進行對施工的質(zhì)量控制。在施工單位“自檢、專檢”的基礎上，將接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師要求予以整改。二） 貫徹質(zhì)量體系建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對施工單位予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良，杜絕施工不服監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。三） 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備材料等均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或保證書，應按規(guī)定使用前需進行物、化試驗檢測的材料，主動遞交試驗檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。四） 按部位或分項、工序等檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“商道工序不合格，下道工序不施工”的準則。使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指令，后予以磋商統(tǒng)一的原則。在現(xiàn)場工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、 協(xié)調(diào)方式一） 積極參加由業(yè)主、監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的要求。二） 項目經(jīng)理部定期編制工程簡報，向業(yè)主、監(jiān)理等有關單位反映工程施工的進度、質(zhì)量、安全、文明的情況，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方面了解、掌握工程施工的最新情況與動態(tài)，及時解決施工過程中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進度，還將不定期請求召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)業(yè)主與各方的關系，以確保工程進度。湖北中正鋼結(jié)構(gòu)有限公司2015年4月45 /