某著名教育集團的員工級別評定方案-資料下載頁
2025-10-31 15:19本頁面
【導(dǎo)讀】評定周期是一年一次。每學(xué)年結(jié)束前，申請人根據(jù)自身情況向人力資源中心提出書面申。員會的事務(wù)工作?？偙O(jiān)、集團相關(guān)職能部門總監(jiān)組成。力資源中心總監(jiān)、學(xué)院院長組成。4）在評審委員會完成審批后，人力資源中心負(fù)責(zé)申請人薪酬的調(diào)整和績效工資的核算。業(yè)的發(fā)展趨勢、對管理工作的理解、對本職崗位的理解、未來工作規(guī)劃等。后，評定委員會成員可對申請人進行提問，提問時間不超過30分鐘。況、面試結(jié)果等確定）。4級：可授課程積分；評定期平均KPI（）；參加工作時間（合計7年，授課技能考察：20分鐘，由評委會隨即抽取課程片斷，進行當(dāng)場授課。答疑：20分鐘，評委會委員就申請人的知識、技能和答辯內(nèi)容進行提問。
【正文】 調(diào)整和績效工資的核算。 4．評定指標(biāo) （ 1）定量指標(biāo)：定量指標(biāo)是申請級別評定的基本條件。 1 級 :個人年度 KPI( )；工齡（ 2年）；司齡（ ） 2 級 :個人年度 KPI( )；工齡（ 3年）；司齡（ 1年） 3 級 :個人年度 KPI( )；工齡（ ）；司齡（ ） 4 級 :個人年度 KPI( )；工齡（ 4年）；司齡（ 2年） 5 級 :個人年度 KPI( )；工齡（ ）；司齡（ ） 6 級 :個人年度 KPI( )；工齡（ 5年）；司齡（ 3年） 7 級 :個人年度 KPI( )；工齡（ ）；司齡（ ） 8 級 :個人年度 KPI( )；工齡（ 6年）；司齡（ 4年） 9 級 :個人年度 KPI( )；工齡（ 7年）；司齡（ ） 10級 :個人年度 KPI( )；工齡（ ）；司齡（ 5年） 11級 :個人年度 KPI( )；工齡（ 8年）；司齡（ ） 12級 :個人年度 KPI( )；工齡（ ）；司齡（ ） 13級 :個人年度 KPI( )；工齡（ 9年）；司齡（ 6年） 14級 :個人年度 KPI( )；工齡（ ）；司齡（ 6年） 15級 :個人年度 KPI( )；工齡（ 10年）；司齡（ ） 16級 :個人年度 KPI( )；工齡（ ）；司齡（ ） 17級 :個人年度 KPI( )；工齡（ 11年）；司齡（ ） 18 級 :個人年度 KPI( )；工齡（ ）；司齡（ 7年） 19級 :個人年度 KPI( )；工齡（ 12年）；司齡（ 7年） 20級 :個人年度 KPI( )；工齡（ ）；司齡（ ） （ 2）陳述要求：同 “部門總監(jiān)的級別評定 ”。 （ 3）定性指標(biāo)：評審委員會對申請人至少從兩個方面進行定性評價，包括對公司了解程度與認(rèn)同度、個人修養(yǎng)與職業(yè)素質(zhì)。 3．評定的組織
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