【正文】 議書一 32代鋼材交易中心提供服務(wù)。包括：；酒；；電信、銀行、工商、稅務(wù)、?！羯罘?wù)區(qū)：隨著交易中心逐步發(fā)展，將帶動區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展，陸續(xù)將形成由1600個業(yè)戶、常年從業(yè)人員9000多人、配套服務(wù)人員3000多人的社會群體。生活配套服務(wù)區(qū)是鋼材交易市場的重要組成部分，用以解決項(xiàng)目動遷居民、經(jīng)營業(yè)戶、從業(yè)人員的生活居住問題。建筑面積19萬平方米，主要以公寓、住宅、配套商業(yè)為主。三、XX 鋼材交易中心整體架構(gòu)包括：加工、物流、金融、電子商務(wù)、信息功能，提供配套服務(wù)和增值服務(wù)，具體提供“四個平臺和三項(xiàng)服務(wù)”：◆信息平臺：鋼材信息發(fā)布與檢索、行業(yè)快訊、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、通知/公告、入駐企業(yè)檢索、入 駐企業(yè)誠信記錄、品牌企業(yè)展示、招商信息和營銷推廣活動?！綦娮由虅?wù)平臺：價格發(fā)布與詢價、運(yùn)價發(fā)布與詢價、供求信息檢索、供求信息交流、在線查詢、議價、 訂貨、受理、跟蹤，網(wǎng)上支付等?！艚鹑谄脚_：聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)外商業(yè)銀行，提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。開展信托、評估、擔(dān)保、典當(dāng)、證券、期貨服務(wù)，倉單質(zhì) 押、貨物抵押、資信擔(dān)保業(yè)務(wù)，滿足商戶各種融資需求。◆物流平臺：倉儲：靈活的出入庫管理，準(zhǔn)確 動態(tài)的庫存 盤點(diǎn)，庫存動態(tài)管理、 計鋼材交易中心建設(shè)項(xiàng)目建議書一 33費(fèi)等管理。運(yùn)輸：配送一體化，在 線貨運(yùn)受理，交通工具 調(diào)度， 單據(jù)自動生成等。◆鋼材加工：向精深加工要效益?！襞涮追?wù)：一站式行政后勤服務(wù)，全方位商貿(mào)增值服務(wù)，全方位生活配套，專業(yè)化物業(yè)管理?！粼鲋捣?wù)：物流審計、物流規(guī)劃、物流顧問等。四、開發(fā)策略◆開發(fā)策略：采取統(tǒng)一規(guī)劃，分期建設(shè)，滾動發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)的策略。力爭做到：投入一塊，見效一塊?！繇?xiàng)目周期：從開工至完工交付使用計劃在三年完成。第八章 投資與效益一、項(xiàng)目投資估算該項(xiàng)目計劃總投資 億元人民幣,具體構(gòu)成如下表：鋼材交易中心建設(shè)項(xiàng)目建議書一 34項(xiàng) 目 面積㎡ 總費(fèi)用：萬元 單 價：元 備注1,土地補(bǔ)償費(fèi) 華能電廠2,動遷補(bǔ)償費(fèi) 企業(yè)和居民3,土地整理費(fèi) 填海造地4,配套設(shè)施費(fèi) 5,建安工程費(fèi) 6,管理費(fèi)用 7,預(yù)備費(fèi)用 8,財務(wù)費(fèi)用 合 計 二、項(xiàng)目效益估算★經(jīng)營初期：業(yè)戶 500 戶，銷量 300 萬噸，營業(yè)額 100 億元人民幣，提供就 業(yè) 6，000 人，稅收 億元人民 幣?！锇l(fā)展時期：業(yè)戶 1,600 戶，銷量 600 萬噸，營業(yè)額 200 億元人民幣，提供就 業(yè) 12,000 人，稅收 億元人民幣。第九章 組織結(jié)構(gòu)為了構(gòu)建高效流暢的組織、明確職責(zé)分工，保證組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和適用性,確保 XX 鋼材交易中心項(xiàng)目的成功運(yùn)作。鋼材交易中心建設(shè)項(xiàng)目建議書一 35一、組織設(shè)置原則在設(shè)計時，應(yīng)堅持“ 八項(xiàng)”原則，即：目標(biāo)與任務(wù)原則；精干與高效原則；有效幅度原則；責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則；穩(wěn)定與適應(yīng)結(jié)合原則；集權(quán)與分權(quán)原則；統(tǒng)一指揮原則；信息暢通原則。二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置根據(jù)開發(fā)、建設(shè)、 發(fā)展需要，公司 應(yīng)設(shè)立銷售部、 項(xiàng)目拓展部、策劃部、工程部、設(shè)計部、總工室、預(yù)算部、人事行政部、財務(wù)部等，計 13 個部門，共 計員工 70 余人。其組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖所示：三、部門職能設(shè)置◆銷售部協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計劃、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔；負(fù)責(zé)辦理營銷策劃中心董事長企業(yè)管理中心總經(jīng)理工程管理中心銷售部策劃部人事部公關(guān)部物業(yè)部財務(wù)部培訓(xùn)部項(xiàng)目部設(shè)計部預(yù)算部裝修部工程部總工室鋼材交易中心建設(shè)項(xiàng)目建議書一 36招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作；協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用；配合其他部門做好客戶服務(wù)工作?！舨邉澆扛鶕?jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定各項(xiàng)推廣策劃方案；負(fù)責(zé)廣告的制作及實(shí)際操作；負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作；協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作?！粼O(shè)計部參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作；對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實(shí)施；參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作；做好與總工室的工作配合,負(fù)責(zé)對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作；與設(shè)計合作公司的交流、配合工作?！艄こ滩控?fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計劃、采購計劃及資金需求計劃；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)、決算的審批手續(xù)；協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作；進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)；負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系；做好材料、設(shè)備、人員的管理工作；整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時解決施工中的各種問題?！艨偣な邑?fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題；參與工程項(xiàng)目的設(shè)計方案的討論鋼材交易中心建設(shè)項(xiàng)目建議書一 37和審核工作；參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作；參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作；參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作；主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作；審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計方案；收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案?！纛A(yù)算部負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作；參與工程施工合同的編寫工作；協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況；參與工程驗(yàn)收，并對工程適時進(jìn)行預(yù)決算工作?！敉卣共控?fù)責(zé)對公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報等手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理；負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件；協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作；協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項(xiàng)審批工作；協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。◆人事部負(fù)責(zé)制定公司人事行政管理制度，監(jiān)督各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行；組織統(tǒng)籌公司人力資源管理工作；組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作；組織策劃企業(yè)文化活動；依時呈報各項(xiàng)人事、行政工作報表給公司決策參考；制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計劃，并加以調(diào)控；負(fù)責(zé)公司辦公、項(xiàng)目物資的采購工作；配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作；負(fù)責(zé)日常的公司接待工作?！糌攧?wù)部建立和健全各項(xiàng)財務(wù)管理制度；抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督鋼材交易中心建設(shè)項(xiàng)目建議書一 38促經(jīng)辦部門限期清理；負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審定；按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作；執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工薪資；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收；編制記帳憑證；及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案；擬定各項(xiàng)財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告。4 人員配備按照“人職匹配 ”的原則 ，把有用的人放在有用的位。做到： “事事有人管，人人有專責(zé)，工作有目標(biāo)，定期有考核。第十章 項(xiàng)目結(jié)論與評價建設(shè)“XX 鋼材交易中心”無論是稅收、就業(yè)、形成新的 經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、降低物流總成本、改善投資環(huán)境、吸引外商投資、振興東北老工業(yè)基地、加強(qiáng)鋼 材產(chǎn)業(yè)集群,提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)價值鏈等都具有重要意義,將形成政府、市場、商家、用 戶四贏的局面。一、環(huán)境評價本項(xiàng)目不對環(huán)境構(gòu)成任何負(fù)面影響。項(xiàng)目建設(shè)將體現(xiàn)“以人為本” ，提升城市功能，美化城市環(huán)境。鋼材交易中心建設(shè)項(xiàng)目建議書一 39二、社會評價◆“一站式”的經(jīng)營模式，將徹底改變鋼材行業(yè)分布凌亂，不成規(guī)模的狀況，在行業(yè)整合的前提下，增強(qiáng)行業(yè)競爭優(yōu)勢?！繇?xiàng)目為業(yè)戶帶來更多的客流，使客流量更為集中，增加銷售額?！繇?xiàng)目開發(fā)，將業(yè)戶集中在鋼材交易中心，使其獲得新的發(fā)展機(jī)遇。◆本項(xiàng)目將向社會提供 6000 人以上就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會?！舯卷?xiàng)目的經(jīng)營，將對周邊行業(yè)起到補(bǔ)充和帶動作用。三、綜合評價 本項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合節(jié)能、降耗、減排政策和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃要求，對美化城市環(huán)境。增加就業(yè)機(jī)會；壯大地方財力，都起到了積極作用。初步評價的結(jié)論為該項(xiàng)目是可行的。第十一章 問題與建議從以上分析看，該項(xiàng)目具有良好的發(fā)展前景，對我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要意義。但也存在著一些實(shí)際問題，集中體現(xiàn)在以下幾個方面： ◆基礎(chǔ)投入大，工程成本高。填海、 動遷、補(bǔ)償、配套工程平均每平方米在 2532 元。對此,政府在核定地價時應(yīng)給予充分考慮?！艚ㄔO(shè)周期長，資金回籠慢。影響資金周轉(zhuǎn)和再投資能力。應(yīng)在稅費(fèi)返還上提供政策支持，制定相應(yīng)的返還時間與返還比例?！魻I銷理念差，業(yè)戶待引導(dǎo)。在招商中給予行業(yè)集中政策引導(dǎo)和政策鋼材交易中心建設(shè)項(xiàng)目建議書一 40支持。利于市場做大做強(qiáng)。鋼材交易中心建設(shè)將以高規(guī)格的策劃公司負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目全面、全程策劃，確保決策正確，萬無一失。搶前抓早，按期完工，早日回饋社會。附：XX 金州國際農(nóng)業(yè) 物流園總體規(guī)劃圖 XX 華億鋼材經(jīng)銷有限公司 2022 年 9 月 27 日