認識大腦思維的奧秘——創(chuàng)新思維講義20doc-資料下載頁
2025-07-18 14:56本頁面
【正文】 旗銀行近年來的購并行動幾乎一直是華爾街最關(guān)注的焦點。他們兩人作為花旗集團的領(lǐng)導，起到了決定性的核心作用。領(lǐng)導智語（鮑勃魯賓）：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本，一個發(fā)展了5年的企業(yè)沒有創(chuàng)新必然走向衰落，一個銷售了3年的產(chǎn)品沒有創(chuàng)新必然走向死亡，這是規(guī)律。李嘉誠 公司職務：長江實業(yè)集團主席曾獲稱號：2000年亞洲經(jīng)濟人物等入選理由：李嘉誠的秘密，就是不斷地做生意，不斷地擴大自己的實力。從一個推銷員成為一個世界級的商界領(lǐng)袖，沒有創(chuàng)新思維是不可能的，在以買方市場為主的今天是值得我們毎一個人學習的。領(lǐng)導智語：一間小的家庭式的公司要一手一腳去做，但當公司發(fā)展大了，便要讓員工有歸屬感，令他們安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。 柳傳志 公司職務：聯(lián)想集團董事局主席兼總裁主要行業(yè)：計算機、投資入選理由：15年來，柳傳志已經(jīng)把聯(lián)想發(fā)展成中國的第一國際知名公司。該公司去年的銷售額達到22億美元，利潤額為6200萬美元。聯(lián)想公司目前是中國主要的電腦生產(chǎn)商。在市場份額的爭奪中，柳傳志擊敗了惠普、IBM、康柏等，品牌，%。 領(lǐng)導智語我對管理的理解就像一個房屋的結(jié)構(gòu)一樣，房子的屋部分是價格鏈的直接相關(guān)部分——怎么去生產(chǎn)、怎樣銷售、怎樣去研發(fā)等等。這個在不同行業(yè)是完全不同的，如麥當勞與PC在相關(guān)方面肯定不一樣。第二部分是圍墻，這主要是管理的流程部分，如信息流、資金流、物流等等，在這一部分好的企業(yè)有很多相同點。第三部分是地基，也就是機制文化等。在這部分好的企業(yè)體現(xiàn)方式不同，但是本質(zhì)也是一樣的。 奧普拉溫弗里 公司職務：Harpro娛樂公司CEO主要行業(yè)：娛樂入選理由：她是在卑微無聞的背景下，憑個人發(fā)揮特長直取巨大成功的完美典范。她是最為成功的雜志的創(chuàng)始人，她目前更是一位春風得意的“媒體皇后”。她是個思維與眾不同的女人。領(lǐng)導智語：我不信自己是一名出色的商人，我只是清楚自己的生活目的是什么，自己在哪些方面有特長。因此我會選擇一條最適合自己的道路，我也是這樣告訴別人的。善于自我發(fā)現(xiàn)就是一種資源 納拉亞納穆爾蒂 公司職務：印度信息系統(tǒng)有限公司創(chuàng)始人主要行業(yè)：軟件開發(fā)入選理由：穆爾蒂為印度軟件業(yè)的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。作為印度軟件業(yè)的核心人物，穆爾蒂不但在經(jīng)營企業(yè)方面有他獨到的策略，而且他極富前瞻性的頭腦，也是他為印度軟件業(yè)在世界上謀取了重要地位的重要因素。 領(lǐng)導智語公司一定要在國內(nèi)營造多元化文化氛圍，以便吸引外國高技術(shù)奇才。這一點，美國企業(yè)就做得十分成功。很多在美國留學的高科技人才后來都留在了美國。人才，才是公司真正的立身之本，沒有人才，一個公司是怎么也發(fā)展不起來的。選拔人才的高標準給新手壓擔子未來的經(jīng)理來自基層鐘彬嫻 公司職務：雅芳集團首席執(zhí)行官主要行業(yè)：化妝品入選理由：鐘彬嫻女士1999年出任雅芳全球CEO后，進行了雷厲風行的改革，不但使產(chǎn)品的研制生產(chǎn)、包裝設計、廣告宣傳有了全方位的突破，還改變雅芳沿襲了上百年的銷售模式，使雅芳這個擁有百年歷史的品牌煥發(fā)出新的風采和魅力。領(lǐng)導智語：雅芳不應該只是個推銷口紅產(chǎn)品的銷售商，它要做的還應該是成為女性所需求的一切物品的源泉。 19 / 19
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