薪酬的公平性在核心員工激勵(lì)中的應(yīng)用docxdocx-資料下載頁
2025-07-18 14:21本頁面
【正文】 不僅僅是注重短期利益。股權(quán)激勵(lì)對于改善公司治理結(jié)構(gòu)、降低管理成本、提升管理效率、增強(qiáng)市場競爭力起到非常重要的作用。當(dāng)然這是一種收益與風(fēng)險(xiǎn)并存的激勵(lì)手段，如果企業(yè)的效益不好，將會(huì)直接影響員工的薪酬高低。五、結(jié)語薪酬設(shè)計(jì)中的公平是相對而不是絕對的公平，因此要想實(shí)現(xiàn)公平，一個(gè)重要的途徑就在于建立較好的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)員工群體在實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨的活動(dòng)中形成的共同價(jià)值觀、行為規(guī)范和思維方式，是一種特殊的管理模式，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該“以人為本”的文化理念，它通過企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀的灌輸，來使企業(yè)形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，使員工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。 薪酬設(shè)計(jì)作為企業(yè)人力資源管理重要的一環(huán)，對企業(yè)的生存與發(fā)展具有決定性的意義，但一個(gè)具有激勵(lì)性的、體現(xiàn)公平理論的薪酬設(shè)計(jì)不是一蹴而就的事，需要耐心細(xì)致的工作和實(shí)事求是的精神。但其根本來說在于要以人為本。核心員工是企業(yè)發(fā)展的支柱，企業(yè)應(yīng)當(dāng)秉承著以人為本的理念，合理設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)機(jī)制，以保證滿足核心員工的需求和價(jià)值，唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使得員工與股東的權(quán)益得以雙贏。8南京工程學(xué)院畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)[1]楊鑫。《企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)機(jī)制研究》[D].山東大學(xué)。2008.[2]鞠志紅?！缎⌒推髽I(yè)核心員工的薪酬激勵(lì)機(jī)制研究》[D].東北師范大學(xué)。2008.[3]鄧明文?！镀髽I(yè)核心人才的薪酬激勵(lì)》[J].西藏科技。2007（10），2124.[4]杜曉力，屠慶忠。關(guān)于薪酬設(shè)計(jì)的幾個(gè)基本問題［J］。農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融，2006.（01）。[5]姚德超。企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理的核心理念［J］。湖北社會(huì)科學(xué)，2009.（09）。[6]王愛華，張璽，冀衛(wèi)。企業(yè)薪酬管理模式探索［J］。煤礦現(xiàn)代化，2010.（01）。[7]顏映梅。我國企業(yè)薪酬管理存在問題及對策分析［J］?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010.（01）。[8]張秀清。淺談企業(yè)薪酬管理中的常見問題［J］?，F(xiàn)代企業(yè)教育，2010.（01）。9南京工程學(xué)院畢業(yè)論文致謝在畢業(yè)論文完成之際，我衷心感謝郭新強(qiáng)老師在論文撰寫期間所給予的大力支持與幫助。在選題、開題過程中，郭新強(qiáng)老師就合理選定論文研究范圍提出建議，此建議這對論文的順利完成起著決定性作用。更重要的是，他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度使我對做學(xué)年論文的意義有了更深層次的理解，他平易近人的風(fēng)格也令人倍感親切。在此我要向他致以誠摯的謝意與崇高的敬意！感謝圖書館電子閱覽室劉愛華老師，在收集論文資料時(shí)她給予我很多關(guān)照。10
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