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蔡毅臣:高效管理者的六項核心能力docxdocx-資料下載頁

2025-07-18 14:18本頁面
  

【正文】 政策如何定工資如何發(fā)獎金  技能練習(xí):高效管理者的激勵員工的技能案例:使用積極的自我談話激發(fā)團(tuán)隊的士氣  核心能力六:溝通協(xié)調(diào)提高工作效率  討論:上級指令與下級想法不一致時,你怎么辦?  有效溝通的策略:換位思考  向上溝通:請示報告如何編制  平級溝通:建立內(nèi)部客戶思維  向下溝通:工作委派如何完成  工作中的短信溝通與郵件溝通  工具:金字塔原理的啟示—結(jié)論前置匯師經(jīng)紀(jì)://、huishi36引領(lǐng)培訓(xùn)行業(yè)的規(guī)范性、我們一直在努力。  技能練習(xí):高效管理者的積極傾聽的技能案例:你向上級爭取資源支持,如何與他溝通?  課后作業(yè)與實踐匯師經(jīng)紀(jì)://、huishi36
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