管理者應(yīng)具備的能力-資料下載頁(yè)
2024-11-16 00:21本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)管理系統(tǒng)是勝新現(xiàn)代辦公管理系列軟件中的一款精品軟件，軟件融入了勝新軟件多年企業(yè)管理軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及管理軟件應(yīng)用軟件經(jīng)驗(yàn)。軟件完全解決了生產(chǎn)管理通用性問題，操作界面簡(jiǎn)潔、友好、通俗易懂，任何用戶都能迅速了解軟件操作流程。軟件囊括了企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)的所有過(guò)程，從訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購(gòu)計(jì)劃管理、生產(chǎn)投產(chǎn)管理、物料需求計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、應(yīng)付款管理、倉(cāng)庫(kù)管理、材料管理、半成品管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、不良品管理、外協(xié)管理、到最終產(chǎn)品入庫(kù)、訂單完成。增強(qiáng)版還提供了銷售開單、銷售回款結(jié)算、銷售應(yīng)收款管理等所有銷售環(huán)節(jié)的管理及帳務(wù)報(bào)表系統(tǒng)。軟件提供大量綜合查詢、統(tǒng)計(jì)、分析功能及日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表，提供產(chǎn)品材料成本核算、生產(chǎn)周期分析、庫(kù)存報(bào)警等實(shí)用功能。軟件提供了先進(jìn)的產(chǎn)品物料清單（BOM）管理及物料需求計(jì)劃核算，有效地幫助企業(yè)降低庫(kù)存占用，提高企業(yè)運(yùn)行效率。這款軟件適用于各類生產(chǎn)型企業(yè)，完全符合中國(guó)企業(yè)管理特點(diǎn)，可以有效控制企業(yè)生產(chǎn)流程，降低企業(yè)物料及資金占用，提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作效率。軟件價(jià)格低廉，功能強(qiáng)大，無(wú)論大、中、小型企業(yè)，花費(fèi)很少投資，可以迅速得到生產(chǎn)全面信息化管理應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)版可以多臺(tái)電腦聯(lián)網(wǎng)使用，數(shù)據(jù)共享，同時(shí)操作各項(xiàng)軟件功能。軟件用戶量龐大，遍及全國(guó)各地，用戶群覆蓋各行各業(yè)。(shenmi )第五篇：管理者10種應(yīng)具備的能力管理者要開展自己的工作，至少應(yīng)該具備如下10種執(zhí)行能力：1．創(chuàng)新能力和突破自我能力之所以把創(chuàng)新能力和突破自我能力放在10種能力的首位，是因?yàn)槲覀冊(cè)诠芾砉ぷ鬟^(guò)程當(dāng)中必須具備創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是建立在能夠突破自我能力的前提之下的，如果不能突破自我，就不可能有創(chuàng)新能力。2．正確的成本觀念就成本觀念而言，我們一般考慮的只是在人財(cái)物等方面費(fèi)用的節(jié)約。其實(shí)我們還應(yīng)該加進(jìn)這樣一個(gè)觀念，即提升人的積極性也是降低成本的有效措施。人的積極性提高了，就能夠主動(dòng)自愿地去承擔(dān)更多的工作，那么企業(yè)至少可以減少再去招聘他人所付出的成本。3．對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的適應(yīng)能力科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。管理者應(yīng)當(dāng)具有突破自我、銳意創(chuàng)新的意識(shí)，要注重技術(shù)更新。4．適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是不斷適應(yīng)供求變化，價(jià)格隨行就市。這就決定了變化是市場(chǎng)的常態(tài)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)該具有適應(yīng)變化的能力。5．準(zhǔn)確辨識(shí)經(jīng)濟(jì)信息的能力面對(duì)信息時(shí)代的海量信息，如何正確有效的篩選、利用信息成為企業(yè)制勝的要素之一。管理者應(yīng)該具有這樣的能力。6．全面提高部下綜合素質(zhì)的能力作為管理者應(yīng)具備全面提高部下綜合素質(zhì)的能力，如果你的下屬在與你工作一段時(shí)間之后素質(zhì)沒有得以提高，那只能說(shuō)明是你的問題，是你管理人員的失責(zé)。7．完成業(yè)務(wù)所具備的專業(yè)能力和分析能力管理工作不是純粹意義上的管理，很多時(shí)候不同行業(yè)類型、不同企業(yè)類型的管理工作常常具有不同特點(diǎn)，所以這就要求管理者不僅要掌握管理的一般技術(shù)，更要具備專業(yè)能力，具有獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。8．人際關(guān)系溝通能力企業(yè)管理是對(duì)人的管理，做好與上級(jí)、與部下、與同事、與外界的溝通和交流，是管理者非常重要的素質(zhì)之一。9．綜合判斷能力管理者是企業(yè)的舵手，企業(yè)的重大決策常常由管理者來(lái)做出，管理者的眼光不應(yīng)當(dāng)局限于某一個(gè)局部，而要站在一定的高度，對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題作出綜合判斷。10．解決企業(yè)內(nèi)外問題的執(zhí)行能力問題的發(fā)現(xiàn)、分析和對(duì)策的提出只是解決了問題的一半，如何正確執(zhí)行計(jì)劃，并通過(guò)及時(shí)反饋來(lái)糾錯(cuò)，是解決問題的另一半，所以管理者解決問題不僅需要分析能力，更需要較強(qiáng)的執(zhí)行能力。
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