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物流中心之配送服務(wù)質(zhì)量調(diào)查doc-資料下載頁(yè)

2025-07-18 11:54本頁(yè)面
  

【正文】 7 .636 .833 A: B: C: .933 .828 .725 19. 進(jìn)貨貨品與訂單內(nèi)容的正確性 A: B: C: .523 .562 .664 A: B: C: .549 .528 .637 * 配 送 管 理20. 提供上、中、晚三個(gè)配送時(shí)段 A: B: C: .658 .738 .843 A: B: C: .667 .731 .708 21. 配送過(guò)程中產(chǎn)品的損毀率 A: B: C: .505 .518 .818 A: B: C: .752 .714 .855 22. 要求時(shí)間內(nèi)完成配送工作的能力 A: B: C: .333 .537 .677 A: B: C: .345 .577 .691 *23. 包裝作業(yè)符合環(huán)保及進(jìn)行資源回收 A: B: C: .470 .603 .678 A: B: C: .485 .592 .697 庫(kù) 存 管 理24. 注重產(chǎn)品質(zhì)量及新鮮度 A: B: C: .540 .547 .731 A: B: C: .577 .559 .741 25. 出貨包裝對(duì)產(chǎn)品提供良好的保護(hù) A: B: C: .480 .587 .677 A: B: C: .472 .707 .651 26. 為促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售其貨量的準(zhǔn)備程度 A: B: C: .725 .735 .704 A: B: C: .812 .776 .693 產(chǎn)品發(fā)展與可行性27. 現(xiàn)有產(chǎn)品種類(lèi)滿足需求 A: B: C: .647 .669 .729 A: B: C: .658 .658 .745 28. 與其它廠商策略聯(lián)盟銷(xiāo)售之產(chǎn)品 A: B: C: .651 .702 .908 A: B: C: .689 .722 .792 29. 較競(jìng)爭(zhēng)者快速有效的發(fā)展新產(chǎn)品 A: B: C: .532 .591 .577 ** A: B。 C: .547 .652 .567 售 后 服 物 管 理30. 配送貨件追蹤查詢能力 A: B: C: .481 .456 .838 A: B: C: .481 .463 .822 *31. 無(wú)人在住處收貨時(shí)會(huì)留下到貨通知單 A: B: C: .637 .769 .922 A: B: C: .635 .709 .785 32. 對(duì)抱怨處理反應(yīng)快速 A: B: C: .437 .448 .763 *A: B: C: .453 .519 .731 * 伍. 結(jié)論及建議 本文引用Kano的二維質(zhì)量模式,探討如何評(píng)估物流配送服務(wù)質(zhì)量與衡量直銷(xiāo)商的滿意度的方法。藉由問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果,了解直銷(xiāo)商與公司員工對(duì)物流配送服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)知;依據(jù)這些服務(wù)質(zhì)量的二維特性分類(lèi),可做為管理者改善物流配送服務(wù)質(zhì)量之依據(jù)。本文的研究得到下列結(jié)論:Kano二維質(zhì)量模式歸納的結(jié)果發(fā)現(xiàn),在消費(fèi)者方面,32個(gè)項(xiàng)目要素中有10項(xiàng)質(zhì)量要素是一維的看法,其余22項(xiàng)都是二維質(zhì)量的看法,在其二維質(zhì)量的看法中又以「當(dāng)然質(zhì)量」及「魅力質(zhì)量」占多數(shù)﹔在直銷(xiāo)商方面,32個(gè)項(xiàng)目中有13項(xiàng)質(zhì)量要素是一維的看法,其余19項(xiàng)都是二維質(zhì)量的看法,其中以當(dāng)然質(zhì)量占多數(shù)共有13項(xiàng),表示直銷(xiāo)商方面對(duì)這些質(zhì)量要素要求比較高;在公司員工方面,32個(gè)項(xiàng)目要素中有12項(xiàng)是一維質(zhì)量的看法,其余都是二維質(zhì)量的看法,在其二維質(zhì)量的看法中又以「當(dāng)然質(zhì)量」占多數(shù)共計(jì)有12項(xiàng),顯示公司 員工方面對(duì)這些質(zhì)量要素要求比較高。且三個(gè)不同群體在Kano質(zhì)量要素的認(rèn)知上并不完成一致。在不同群體(消費(fèi)者、直銷(xiāo)商、公司員工)對(duì)物流配送服務(wù)質(zhì)量各構(gòu)面之重視程度,在八個(gè)構(gòu)面中,均有顯著差異。在運(yùn)用Kano方法改善服務(wù)質(zhì)量時(shí),要將「魅力質(zhì)量」與「當(dāng)然質(zhì)量」分別處理。 否則僅注意改進(jìn)某項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量要素以增進(jìn)滿意度,但不能消除不滿意度,此種做法未必對(duì)公司整體滿意度有所幫助。因此增加滿意與消除不滿的指標(biāo),需要彼此配合。同時(shí)這些項(xiàng)目指針,可以做為公司物流配送服務(wù)質(zhì)量提升滿意度的參考。不同公司的直銷(xiāo)商,對(duì)于各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量要素的重視程度,除在「具備專業(yè)知識(shí)與能力」、「隨貨提供有關(guān)產(chǎn)品或公司訊息的文宣」、「提供多樣性的付款方式」、「熟悉作業(yè)事項(xiàng)」、「較競(jìng)爭(zhēng)者快速有效的發(fā)展新產(chǎn)品」、「對(duì)抱怨處理反應(yīng)快速」之項(xiàng)目有顯著差異外,其余項(xiàng)目無(wú)顯著差異。而不同公司的直銷(xiāo)商,對(duì)于物流配送服務(wù)質(zhì)量要素的滿意程度,在「具備專業(yè)知識(shí)與能力」、「親切、關(guān)懷的服務(wù)態(tài)度」、「迅速處理突發(fā)狀況的能力」、「經(jīng)常提供與業(yè)務(wù)相關(guān)的新信息」、「提供便利的訂貨方式」、「提供多樣性的付款方式」、「熟悉作業(yè)事項(xiàng)」、「掌控配送的送達(dá)時(shí)間」「進(jìn)貨貨品與訂單內(nèi)容的正確性」、「要求時(shí)間內(nèi)完成配送工作的能力」、「配送貨件追蹤查詢能力」、「對(duì)抱怨處理反應(yīng)快速」等項(xiàng)目有顯著差異,其余項(xiàng)目無(wú)顯著差異。 在研究建議上,本研究所設(shè)計(jì)的Kano問(wèn)卷是以直銷(xiāo)商的觀點(diǎn)為主,由于本文的調(diào)查是采取隨機(jī)抽樣,可能因填答者的態(tài)度或其本身期望程度之不同都有可能會(huì)對(duì)研究結(jié)果造成部份影響,這些可做為日后進(jìn)一步研究之參考。同時(shí)因?yàn)槿肆皶r(shí)間的限制,所以對(duì)不同身份別(消費(fèi)者、直銷(xiāo)商、公司員工)及不同公司的直銷(xiāo)商所抽取的樣本數(shù)不相同,故建議未來(lái)研究者在抽樣的設(shè)計(jì)上能夠更嚴(yán)謹(jǐn),并增加調(diào)查的樣本數(shù)。此外本研究所發(fā)放的Kano問(wèn)卷,由于采用正向及反向的問(wèn)法,此有可能會(huì)給填答者預(yù)設(shè)答案,或造成有些填答者填答的可信度受到質(zhì)疑,建議未來(lái)可將問(wèn)卷的正負(fù)向問(wèn)句做交錯(cuò)安排,以期能得到更好的判斷效果。 參考文獻(xiàn)Churchill, . and C. 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