【總結(jié)】呼叫中心運(yùn)營(yíng)手冊(cè)一、組織結(jié)構(gòu)呼叫中心總經(jīng)理理經(jīng)理呼叫中心人力資源培訓(xùn)部系統(tǒng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)呼叫中心專員招聘系統(tǒng)技術(shù)部質(zhì)檢呼叫中心組長(zhǎng)系統(tǒng)維護(hù)一、呼叫中心1、經(jīng)理的主要職責(zé)呼叫中心決策人,制定呼叫中心的發(fā)展方向和政策。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)呼叫中心與公司其他部門(mén)之間的關(guān)系,并召集會(huì)議調(diào)整流程和服務(wù)內(nèi)容,確??蛻舻男枨笫艿匠浞值闹匾?。負(fù)責(zé)管理整
2025-07-18 07:01
【總結(jié)】?呼叫中心信息服務(wù)合作協(xié)議甲方:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)【】有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)法人代表:通信地址:郵編:電話:傳真:企業(yè)網(wǎng)址:?乙方:中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司【】分公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)法人代表:通信地址:郵編:電話:傳真:企業(yè)網(wǎng)址:雙方本著互惠互利、相互合作、共同發(fā)展的原則,就山東全省呼叫
2025-06-06 21:59
【總結(jié)】呼叫中心服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)人:鄒娟目錄一、服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范二、儀容儀表規(guī)范三、行為舉止規(guī)范四、物品放置規(guī)范一、服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范?基本服務(wù)用語(yǔ)?服務(wù)通用語(yǔ)?服務(wù)禁用語(yǔ)基本服務(wù)用語(yǔ):“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)”一、服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范當(dāng)你坐在你的坐席開(kāi)始接聽(tīng)客
2024-11-03 18:47
【總結(jié)】呼叫中心系統(tǒng)實(shí)施方案目錄一、 組網(wǎng)配置 21. E1對(duì)接 22. IMS對(duì)接 23. 模擬對(duì)接 44. IP中繼對(duì)接 4二、 系統(tǒng)注冊(cè) 41. 交換機(jī)授權(quán) 42. CTI注冊(cè) 5三、 參數(shù)文件配置 71. CTI參數(shù)文件配置: 72. Web參數(shù)文件配置: 7四、 流程配置 10五、 CTI其他參數(shù)配置 121. 語(yǔ)音卡通道參數(shù): 12
2025-05-04 05:08
【總結(jié)】呼叫中心各項(xiàng)指標(biāo)(KPI)目前呼叫中心越來(lái)越趨向精細(xì)化、數(shù)字化管理,KPI管理成為一種有效的管理手段。通常,呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理者們通過(guò)分解運(yùn)營(yíng)目標(biāo)制訂各種KPI指標(biāo),通過(guò)KPI指標(biāo)來(lái)引導(dǎo)座席代表行為,從而達(dá)到完成項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。大部分呼叫中心采用呼叫中心集成系統(tǒng)和座席操作系統(tǒng),另外還有強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)支持,所以為實(shí)行數(shù)字化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。KPI的英文名字是KeyPerf
2025-07-18 07:32
【總結(jié)】PECIALTYGLOSSARYOFCALLCENTER?呼叫中心專業(yè)術(shù)語(yǔ)AbandonRate——?電話放棄率? 系統(tǒng)已經(jīng)接通,但在座席應(yīng)答之前就掛機(jī)或下線的電話呼叫占全部接通電話呼叫的比率。Abandonedcall——?放棄的呼叫? 系統(tǒng)已經(jīng)接通,但是在座席應(yīng)答之前被來(lái)電者終止的電話呼叫。通常情況下,來(lái)電者
2025-07-18 07:33
【總結(jié)】實(shí)訓(xùn)報(bào)告(2011/2012學(xué)年第二學(xué)期)系部課程名稱呼叫中心崗位認(rèn)知學(xué)生姓名學(xué)號(hào)班級(jí)二0一0年二月制日期指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)與成績(jī)實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)一、呼叫中心討論主題如何接待投訴或咨詢者的電話二、具體細(xì)節(jié)客服:你好,這里是汽車服務(wù)中心,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫助的嗎?
2025-07-18 06:57
【總結(jié)】呼叫中心發(fā)展歷程(2007-11-3015:51:38)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽:知識(shí)/探索呼叫中心發(fā)展歷程呼叫系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)呼叫中心坐席分類:行業(yè)應(yīng)用一、概述 呼叫中心與人們的日常生活密切相關(guān),人們對(duì)呼叫中心的理解也是相當(dāng)寬泛的。電信運(yùn)營(yíng)商設(shè)立的“114”特服電話,就被認(rèn)為是早期一個(gè)比較典型的呼叫中心。接著,大量聲訊臺(tái)、尋呼臺(tái)普遍采用自動(dòng)應(yīng)答系統(tǒng)提供
2025-07-18 06:48
【總結(jié)】.....服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度(2016年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2017年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表)河南省統(tǒng)計(jì)局制定2016年11月本報(bào)表制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定制定
2025-04-07 21:39
【總結(jié)】第一篇:客戶服務(wù)呼叫中心員工離職分析 客戶服務(wù)呼叫中心員工離職分析 【摘要】21世紀(jì)初期,客服已經(jīng)受到了絕大多數(shù)服務(wù)類企業(yè)的足夠重視,一些先進(jìn)的人力資源管理手段也被紛紛引入到對(duì)客服員工的管理,如K...
2025-10-01 20:21
【總結(jié)】第一篇:呼叫中心服務(wù)系統(tǒng)解決方案 銀河呼叫中心服務(wù)系統(tǒng)解決方案可行性報(bào)告 ................................................................
2024-11-15 12:55
【總結(jié)】 呼叫中心項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)2016年前言中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具,會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)(項(xiàng)目)的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴,促成項(xiàng)目融資。同時(shí),中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及企業(yè)(項(xiàng)目)運(yùn)營(yíng)的方方面面,能為企業(yè)
2025-08-01 19:37
【總結(jié)】呼叫中心培訓(xùn)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)呼叫中心培訓(xùn)“十字”文明用語(yǔ)您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)。呼叫中心培訓(xùn)問(wèn)候語(yǔ)無(wú)法聽(tīng)清溝通內(nèi)容抱怨、投訴、建議結(jié)束語(yǔ)呼叫中心培訓(xùn)
2025-01-14 13:03
【總結(jié)】呼叫中心各項(xiàng)指標(biāo)(KPI)目前呼叫中心越來(lái)越趨向精細(xì)化、數(shù)字化管理,KPI管理成為一種有效的管理手段。通常,呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理者們通過(guò)分解運(yùn)營(yíng)目標(biāo)制訂各種KPI指標(biāo),通過(guò)KPI指標(biāo)來(lái)引導(dǎo)座席代表行為,從而達(dá)到完成項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。大部分呼叫中心采用呼叫中心集成系統(tǒng)和座席操作系統(tǒng),另外還有強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)支持
2025-07-18 07:19
【總結(jié)】呼叫中心話術(shù)(一)問(wèn)候語(yǔ):為了提高語(yǔ)音服務(wù)的親切度,我們需要做到:上午(8:30-12:00)時(shí)在歡迎語(yǔ)前加“上午好”;下午(12:00-17:00)時(shí)在歡迎語(yǔ)前加“下午好”;晚上(17:00-22:00)時(shí)在歡迎語(yǔ)前加“晚上好”;示范:下午好,卓達(dá)社區(qū)網(wǎng)中心很高興為您服務(wù)1、無(wú)聲電話問(wèn)候語(yǔ):√客服:“上午好,卓達(dá)社區(qū)網(wǎng)中心很高興為您服務(wù)
2025-07-18 07:16