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鴉來公路鶴峰縣城關(guān)至宣恩縣當(dāng)陽坪段改建工程施工組織-資料下載頁

2025-05-31 07:44本頁面

【導(dǎo)讀】詳見《施工組織機構(gòu)框圖》。占地、及時還耕恢復(fù)的原則,并結(jié)合考慮工程特點和施工方便條件等。長度20m),便道采用泥結(jié)石路面,厚20cm,兩側(cè)設(shè)置排水溝。常對道路進行維修和養(yǎng)護,確保暢通。責(zé)本合同段混凝土生產(chǎn)和供應(yīng)。洞口處蓄水池,供給隧道施工用水。干、支線路引入各施工工點及營區(qū),同時自備發(fā)電機備用。外一定距離處,風(fēng)管采用PVC增強維倫布拉鏈式風(fēng)管。時排水暢通,避免積水影響施工。部及施工隊接引程控電話,特殊工種配對講機。位配置信息化項目管理系統(tǒng),并與業(yè)主、監(jiān)理和其它有關(guān)單位聯(lián)網(wǎng)。險信號、控制信號、安全信號、指示信號等。安裝臨時排污系統(tǒng),及時收集處理工作區(qū)的垃圾,搞好環(huán)保工作。管和炸藥分別存放,兩庫房之間的距離符合相關(guān)要求。和標準均符合相關(guān)規(guī)定。日,總工期712日歷天,較招標文件工期提前18天完工。占地的恢復(fù)及竣工資料的整理、編制、驗交工作。隧道工程主要進度指標見《隧道工程進度指標表》。

  

【正文】 要求安裝。 (六)防護加固工程 漿砌石 砌筑選擇石料采用均勻,不易風(fēng)化且無裂紋的硬質(zhì)石料,強度不低于 30Mpa,片石中部厚度不小于 15cm,石 料表面較平整。采用擠漿法施工,砂漿飽滿,上下錯縫,杜絕通縫、瞎縫等質(zhì)量通病。施工時立桿掛線作業(yè),保持線形平順,砌體平整。按設(shè)計設(shè)置伸縮縫,并用瀝青麻絮填塞。 擋土墻 石料采用均勻,不易風(fēng)化且無裂紋的硬質(zhì)石料,強度不低于 30Mpa,塊石形狀大致呈立方體,頂面及底面大致平行,石料表面較平整。 片石砼擋墻施工采用機械配合人工開挖基礎(chǔ)、人工立模、機械拌合澆筑 砼的施工方法。 砌體擋墻 采用擠漿法砌筑 。施工時掛線作業(yè),大面平順。砌體勾縫符合設(shè)計要求,在初凝后,及時養(yǎng)生 7~ 14 天,養(yǎng)生期間避免碰撞、振動和承重,確保砌體 圬工質(zhì)量。 回填時待砂漿強度達到 70%以上時進行施工,分層回填和夯實。 四 、 涵洞工程 的施工方案、施工方法 蓋板就地預(yù)制,由起重機安裝;基坑開挖采用機械開挖,人工配合,基礎(chǔ)、 涵 身采用砼澆筑,砌體所用砂漿在現(xiàn)場拌制。 蓋板涵施工工藝框圖 施工準備 監(jiān)理檢驗簽證 定位放線 基坑開挖 基坑及涵背回填 基礎(chǔ)砌筑 涵身澆筑 八字墻 安裝蓋板 防水層鋪裝 附屬砌筑 預(yù)制蓋板 監(jiān)理檢查簽證 帽石澆筑 第四章 保證 措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證措施 一 、 質(zhì)量目標 標段 工程交工驗收 的質(zhì)量評定:合格 。 竣工驗收 的 質(zhì)量評定 :合格 。 二 、 質(zhì)量保證體系 本工程施工過程中,以通過認證的 ISO9002 國際標準為準則,以我單位 《質(zhì)量手冊》、《程序文件》為依據(jù),圍繞投 標承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和簽訂的合同文本, 通過行政手段、經(jīng)濟手段及相應(yīng)的組織保證措施和及時準確的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),建立起有目標、有措施、有檢查、網(wǎng)絡(luò)化的、可操作性強的施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。詳見《質(zhì)量保證體系框圖》。 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量管理目標的確定 質(zhì)量保證工作體系 質(zhì)量保證工作計劃 思想工作體系 產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系 組織保證體系 對設(shè)計圖紙的質(zhì)量審核 施工準備階段質(zhì)量控制 材料、機具的質(zhì)量控制 施工工藝的質(zhì)量控制 使用過程的質(zhì) 量控制 質(zhì)量第一 用戶至上 質(zhì)量是企業(yè)的生命 施工作業(yè)標準化 計量工作 項目負責(zé)人 安全質(zhì)量科 班組長 質(zhì) 量 管 理 信 息 系 統(tǒng) 項目技術(shù)負責(zé)人 施 工隊質(zhì)檢員 三 、 質(zhì)量保證措施 建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)、質(zhì)量自檢機構(gòu) ⑴ 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 項目部成立 “ 質(zhì)量 管理 領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ,由項目部經(jīng)理牽頭,有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加,形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量控制組織體系。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖 ⑵ 質(zhì)量自檢組織機構(gòu) 質(zhì)量自檢組織機構(gòu)由項目經(jīng)理部質(zhì)檢負責(zé)人、專職質(zhì)檢工程師、安全質(zhì)量科與測試中心負責(zé)人組成。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:項目經(jīng)理 副組長:總工程師 各施工隊安質(zhì)檢員及工班長 施 工 技 術(shù) 科 科 長 安 全 質(zhì) 量 科 科 長 物 資 設(shè) 備 科 科 長 計 劃 財 物 科 科 長 綜 合 辦 公 室 主 任 專 職 質(zhì)檢 工 程 師 各施工隊隊長 質(zhì)量自檢組織機構(gòu)框圖 確保承諾質(zhì)量目標的管理措施 ⑴ 強化質(zhì)量教育,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識 ⑵ 建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和“質(zhì)量終身責(zé)任制”,簽定質(zhì)量責(zé)任狀。明確每個部門、單位和個人的質(zhì)量目標和責(zé)任。 ⑶ 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,完善質(zhì)量保證體系 ⑷ 加強組織建設(shè),嚴格質(zhì)量管理制度 本著“誰主管,誰負責(zé)”的原則,成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組成質(zhì)量管理組織機構(gòu),施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理小組,各作業(yè) 班組設(shè)質(zhì)檢員,并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。 嚴格執(zhí)行八項制度。即:①工程測量換手復(fù)核制度;②隱蔽工程檢查簽證制度;③質(zhì)量責(zé)任掛牌制度;④質(zhì)量評定獎罰制度;⑤質(zhì)量定期檢查制度;⑥質(zhì)量報告制度;⑦竣工質(zhì)量簽證制度;⑧重點工程把關(guān)制度。 ⑸ 建立質(zhì)量獎罰制度,對質(zhì)量事故嚴肅處理,堅持三不放過:事故原因不明不放過,不分清責(zé)任不放過,沒有改進措施不放過。 ⑹ 加強崗位培訓(xùn),提高技術(shù)水平 ⑺ 以工藝質(zhì)量為重點內(nèi)容,以自檢監(jiān)控為主要手段,開展質(zhì)量競賽評比,樣板引路,推動全面創(chuàng)優(yōu)。 項 目 部 質(zhì) 檢 負 責(zé) 人 項目部安質(zhì)科負責(zé)人 項目部測試中心負責(zé)人 隊 專 職 質(zhì) 檢 員 項目部專職質(zhì)檢工程師 ⑻ 加強內(nèi)部合同管理,實行競爭上崗、質(zhì)量保 證金和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。 ⑼ 開展 QC 小組活動,深化全面質(zhì)量管理,進行技術(shù)攻關(guān),消除質(zhì)量通病。 質(zhì)量控制措施 ⑴ 人員素質(zhì)控制 強化全員質(zhì)量意識,對上場施工人員進行崗前培訓(xùn),持證上崗。 ⑵ 材料質(zhì)量控制 對進場材料做好材料的進場檢驗,嚴禁使用不合格的產(chǎn)品、材料。 ⑶ 施工工藝控制 ① 堅持技術(shù)交底制度; ② 堅持工藝試驗制度; ③ 堅持施工階段的級配及試塊管理制度; ④ 堅持施工階段 “ 砼澆灌令 ” 制度; ⑤ 堅持工藝過程 “ 三檢 ” 制度; ⑥ 堅持隱蔽工程檢查簽證制度; ⑦ 堅持 “ 四不施工 ”“ 三不交接 ” 制度 ⑷ 關(guān)鍵工序控制 對重、難點工程、控制工 期工程的重要工序進行跟蹤監(jiān)控,施工前做好技術(shù)交底,編制作業(yè)指導(dǎo)書,對特種工人進行培訓(xùn)。在施工中填好各項工作記錄,及時監(jiān)測,確保關(guān)鍵工序保質(zhì)保量的完成。 ⑸ 各分項工程質(zhì)量保證措施 ① 隧道 施工質(zhì)量保證措施 保證錨桿注漿飽滿,錨固力不低于設(shè)計和規(guī)范要求。鋼筋網(wǎng)隨受噴面起伏鋪設(shè),與受噴面間隙控制在 3cm,噴射砼保護層厚度不小于 2cm。 噴射采用濕噴技術(shù),自動計量拌制。噴射砼需強度合格,支護厚度需符合設(shè)計要求。 重視襯砌滲漏水施工,保證襯砌砼振搗密實,提高抗?jié)B性和結(jié)構(gòu)自身防水能力。 鋪設(shè)于初期支護與二次襯砌之間的防水 板是本隧道的重要防水屏障,施工中作為一道重點工序組織施工,人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后才能上崗操作。 為保證砼襯砌內(nèi)實外光,襯砌采用全液壓襯砌鋼模臺車全斷面襯砌,采用砼輸送泵 澆筑 砼,以保證襯砌拱頂?shù)拿軐嵍取? ② 路基施工質(zhì)量保證措施 路基正式填筑前首先進行工藝試驗,確定工藝參數(shù),編寫工藝實施細則做為路基填筑的控制標準。 嚴格控制填料質(zhì)量,當(dāng)填料不合格時,棄掉或進行改良處理。 填筑應(yīng)從最低點起全斷面水平分層填筑,重型壓路機分層碾壓密實,嚴格控制填料松鋪厚度及碾壓遍數(shù)。 填土路基填筑攤鋪時,施工面要形成 24%的人字形坡, 防止雨后出現(xiàn)積水;含水量控制到符合規(guī)定時進行碾壓,否則應(yīng)進行灑水或晾曬。 ③ 涵 洞 施工質(zhì)量保證措施 加強原材料的檢測工作。 采用集中拌和的方法組織砼供應(yīng),拌和設(shè)備采用自動計量設(shè)備。 堅持施工過程中的試驗制度。 嚴把模板質(zhì)量關(guān)。 鋼筋在加工時采用模具配合以保證加工精度。焊接優(yōu)先選擇閃光對焊。 與業(yè)主配合,共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程 在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作,學(xué)習(xí)和應(yīng)用兄弟單位先進經(jīng)驗,及時解決有關(guān)施工技術(shù)諸方面的問題。 保證工程質(zhì)量的檢測過程程序 檢測過程質(zhì)量保證程序見《檢測過程質(zhì)量保證程序圖》。 檢測過程質(zhì)量保證程序圖 檢 測 過 程 的 質(zhì) 量 保 證 檢測人員 檢測 方法 檢測 設(shè)備 環(huán)境 控制 培訓(xùn) 教育 選定 標準 檢定 校核 環(huán)境 調(diào)整 規(guī)程 細則 維修 管理 檢測環(huán)境 保 護 人員技術(shù) 素質(zhì)保證 儀器設(shè)備 性能保證 執(zhí)行技術(shù) 標準保證 考試 考核 參數(shù) 記錄 檢測樣品取樣 試驗檢測 數(shù)據(jù)處理 檢測復(fù)核 檢測報告審核簽發(fā) 用 戶 重新檢測 提出處理意見 分析原因 檢測事故處理 有 異 議 申 訴 有問題 無 異 議 結(jié) 束 第二節(jié) 工期保證措施 一、 工期保證體系 詳見《工期保證體系圖》。 保證工期體系框圖 二 、 工期保證措施 保證 工期 組織機構(gòu) 施工組織保證 施工準備做到“三快”, 進場快、安家快、開工快 以管理做根本 實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理, 及時動態(tài)調(diào) 整各種施工力量 與各方建立友好關(guān)系, 創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境 適時組織勞動競賽 人員設(shè)備材料保證 高素質(zhì)人員組成的精干 高效的項目經(jīng)理部 確保施工順利進行 施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍 性能優(yōu)良數(shù)量充足的 配套機械設(shè)備 暢通的材料供貨渠道, 充足的材料供應(yīng) 技術(shù)保證 編制完善的實施性 施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工 提高工效 健全的質(zhì)量保證 體系,避免返工 積極推廣“四新”, 開展“五小”創(chuàng)新工作 工期保證體系 實現(xiàn)工期目標 若我單位中標,將成立由項目經(jīng)理任組長的 “ 保證 工期 領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ,健全崗位責(zé)任制,從組織、制度和措施上保證工期目標實現(xiàn)。 詳見 《保證工期組織機構(gòu)框圖》 。 保證工期組織機構(gòu)框圖 保證 工期 的管理措施 積極組織隊伍、設(shè)備上場,抓緊進行施工準備,早上場,早 開工。 實行工期目標管理,建立崗位責(zé)任制,簽訂階段性責(zé)任狀,實施考核及獎罰制度。 嚴格工地例會制度。召開 “ 周 ” 、 “ 旬 ” 、 “ 月 ” 的工程例會,切實檢查落實各階段計劃完成情況,研究解決施工中存在的問題。 開展勞動競賽,引入競爭機制,調(diào)動干部職工的積極性和勞動熱情,不斷掀起施工高潮。 保證工期的技術(shù)措施 保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:項目經(jīng)理 副組長:項目總工程師 各施工隊保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組 物資設(shè)備科長 計劃財務(wù)科長 綜合辦公室主任 各 班 組 施工技術(shù)科長 測試中心主任 安全質(zhì)量科長 優(yōu)化施工組織,科學(xué)配置機械設(shè)備,減少各工序間相互干擾,節(jié)約每一環(huán)節(jié)的時間。 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,大力開展創(chuàng)新活動,廣泛提倡 “ 小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進 ” 的五小活動。 加強技術(shù) 管理,嚴格圖紙會審制度,強化測量、試驗力度,保證測量、試驗的及時性、準確性;搞好技術(shù)交底工作,避免任何人為因素造成工期延誤。 保證工期的設(shè)備措施 優(yōu)選先進、精良的大型設(shè)備上場。 保證設(shè)備配置的合理性、先進性,充分提高機械功效。 加強設(shè)備的維修、保養(yǎng),提高機械、車輛的完好率和使用率。 保證工期的物資保障措施 制定準確的材料供應(yīng)計劃,廣泛組織貨源 ,避免停工待料,并根據(jù)進度要求,隨時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。 合理組織運力, 隨時調(diào)整運力,與運輸單位或個人簽訂常年運輸合同或季節(jié)性運輸合同。 合理布局材料儲備倉庫 ,做好防雷、防雨等防護措施,防止材料的意外損失。 保證工期的安全和質(zhì)量措施 防止和杜絕一切安全事故的發(fā)生,避免因安全事故造成職工隊伍思想波動和積極性降低,從而貽誤工期。 加強質(zhì)量過程監(jiān)控,杜絕質(zhì)量返工或質(zhì)量事故,避免由此引起的工期延誤。 工期調(diào)整及應(yīng)急措施 ⑴ 挖掘潛力,優(yōu)化施工方案 通過科
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