【導(dǎo)讀】國道318線東俄洛至海子山段公路改建工程。點(diǎn)和重點(diǎn)，組織均衡連續(xù)施工，實(shí)行統(tǒng)籌安排，確保工期和質(zhì)量。短，充分利用沿線的自然、經(jīng)濟(jì)資源，針對工程特點(diǎn)，盡量減少臨時(shí)設(shè)施、節(jié)約用地。環(huán)境的影響和污染。通道之一，地處甘孜州，北部是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通要道。本合同段標(biāo)段為D16合同段，起止樁號K251+000～K278+000全長。對于自有設(shè)備，統(tǒng)一維修；購買設(shè)備，派專人到廠家接洽，確。定價(jià)格；租賃設(shè)備確定來源、能力、臺班單價(jià)簽訂租賃協(xié)議。及時(shí)對機(jī)械設(shè)備操作手。動(dòng)員周期為15天。工組織機(jī)構(gòu)，保質(zhì)保量地完成好本合同段工程的施工任務(wù)。資質(zhì)證書的人員。伍對項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，并行使項(xiàng)目經(jīng)理部授予的各項(xiàng)權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。施工作業(yè)人員在開工前5天進(jìn)駐現(xiàn)場。填筑采用分層填筑，推土機(jī)和平地機(jī)整平攤鋪，灑水車灑水，壓路機(jī)碾壓密實(shí),按照“四區(qū)段、八流程”法施工。規(guī)定，參照施工設(shè)計(jì)圖結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對各段落不同的路基病害進(jìn)行科學(xué)的防治。

　　

【正文】 ，無散落物； 構(gòu)造物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。施工廢料集中堆放，及時(shí)處理。 班組場地清理 班組必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿橫流、混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。 材料堆放 砂石分類堆放成方，砌體料類成垛，堆放整齊。 周轉(zhuǎn)設(shè)備存放 施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置，零用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。 水泥庫 袋裝、散裝不混 放，分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定、專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。 構(gòu)配件及特殊材料 混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊。大梁存放要注意地基承載處理和支墊點(diǎn)正確穩(wěn)定。鋼材分類集中堆放整齊。支座、墊板、預(yù)埋件等分門別類妥善保管。 二、堅(jiān)持文明施工、規(guī)范化施工 施工現(xiàn)場要保持整潔有序，堅(jiān)持嚴(yán)格要求，照章辦事，不折不扣地按照規(guī)范和有關(guān)的規(guī)定施工。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理實(shí)現(xiàn)文明施工是實(shí)施精品工程的重要組成部分，是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。為加強(qiáng) 這方面的工作，我單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)，并將其正式納入考核評比內(nèi)容中。我單位要加大現(xiàn)場管理力度，把實(shí)現(xiàn)文明施工作為工程管理的重要內(nèi)容，依據(jù)“文明施工標(biāo)準(zhǔn)”和自身情況，有針對性地制定出自己的現(xiàn)場管理和文明施工條例，并嚴(yán)格實(shí)施。 我單位除每月要進(jìn)行一次文明施工檢查外（要有檢查記錄）要堅(jiān)持日常的督促檢查工作，不具備文明施工條件的不準(zhǔn)開工、交工，堅(jiān)決消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象，創(chuàng)造一個(gè)整潔有序、文明的施工環(huán)境。 文明施工條件規(guī)定如下： 生活區(qū) 各種設(shè)施建設(shè)布局合理、整齊。 宿舍、辦公室、庫房、工作間內(nèi) 干凈、整潔，各類物品擺放整齊。 區(qū)域內(nèi)垃圾集中存放、定期清理。 區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)明溝排放污水。 區(qū)域內(nèi)始終保持清潔、衛(wèi)生、道路晴雨暢通、平坦。 廁所定期消毒處理，便池加蓋，保持清潔。 區(qū)域內(nèi)各類物品設(shè)備存放定置有序。 區(qū)域內(nèi)用電設(shè)備安全有效，線路符合標(biāo)準(zhǔn)，防火、滅火器材足量有效。 施工現(xiàn)場（包括瀝青拌和場、基層穩(wěn)定材料拌和場、預(yù)制廠、房建工地、橋涵施工工地、路面及工程施工現(xiàn)場、各種材料料場等工作場所）。 施工人員要佩帶胸卡上崗，并堅(jiān)守崗位。 按要求設(shè)置各種標(biāo)牌、標(biāo)線，按規(guī)范施工。 各種材料、物品、設(shè)備分類存放界限清楚，放置規(guī)矩，砂石料等地 方材料要碼方整齊堆放，主要材料要設(shè)標(biāo)志牌。 對特殊設(shè)備、物品、材料要采取防潮、防雨、防曬、防火等措施不準(zhǔn)因管理和存放不善而降低材料的使用性能。 現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)有廢料、垃圾等各類雜物存在（清理不過夜）經(jīng)常保持清潔。 道路暢通、平坦。 現(xiàn)場內(nèi)無不合格材料、無多余或雜亂無章的堆積物。 現(xiàn)場內(nèi)用電設(shè)備、安全、規(guī)范、防火、滅火器材足量而有效。 施工人員無違章指揮、違章作業(yè) ，施工工藝符合要求?，F(xiàn)場文明整齊有序。 路基、路面邊沿順直、邊坡平滑、整齊。 1對工程的成品、半成品和在建項(xiàng)目，有積極的保護(hù)措施，使其免受損傷。 1不對工程的成品、半成品造成污染。 第六章 、 組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量配備情況 依據(jù)《項(xiàng)目法》管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，派遣精干的管理、技術(shù)人員和專業(yè)的施工隊(duì)伍，快速、高效、優(yōu)質(zhì)地建設(shè)本工程，向業(yè)主呈交一份滿意的答卷。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理，并設(shè)置“八部二室一辦”，編制人員 40 人。下轄 5 個(gè)專業(yè)工程 隊(duì)和一個(gè) 環(huán)保 施工隊(duì) 。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及當(dāng)?shù)卣块T的業(yè)務(wù)工作聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工，負(fù)責(zé)調(diào)配各生產(chǎn)要素用于施工任務(wù)，對工程的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、主要工程材料采購、物資設(shè)備管理、文明施工、職工教育等施工管理負(fù)全面責(zé)任。其組織機(jī)構(gòu)見投標(biāo)書商務(wù)文件《擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖》。 第七章 、確保工程質(zhì)量和工期的措施 第一節(jié)、 確保工程質(zhì)量的措施 (1)認(rèn)真推行 ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化管理，使本工程量管理走上標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化的管理道路。 A、每項(xiàng)工程開工前，認(rèn)真 核對設(shè)計(jì)文件、圖紙、積極征詢設(shè)計(jì)部門、業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目的技術(shù)交底，做到對業(yè)主負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，確保施工無誤。 B、依照 ISO9001 質(zhì)量體系，認(rèn)真編制本合同《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和《工程項(xiàng)目施工作業(yè)指導(dǎo)書》。施工過程中堅(jiān)持做到“寫你要做的，做你所寫的，記錄你做過的”，杜絕盲目施工，認(rèn)真做好施工記錄，消除隱患于事先，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 (2)健全內(nèi)部質(zhì)量體系 A、 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組。 B、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專職質(zhì)檢工程師一名，負(fù)責(zé)日常質(zhì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助監(jiān)理工程師開展工作。 C、隊(duì)級主任工程師任隊(duì)級質(zhì)檢工程師，對各班組設(shè)質(zhì)檢員一名，對質(zhì)檢工程師和班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本隊(duì)所施工項(xiàng)目的質(zhì)檢工作，對項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師在業(yè)務(wù)上領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。 ⑶ 健全質(zhì)檢工作制度和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)制 A、質(zhì)檢工作制度 各工班交接和各工序交接堅(jiān)持無自檢記錄不交接，不互檢不交接，記錄不認(rèn)真不齊全不交接。工序交接由隊(duì)質(zhì)檢工程師主持，工班交接由班組質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。 隱蔽工程報(bào)檢前，必須經(jīng)班組質(zhì)檢員和隊(duì)質(zhì)檢工程師檢查合格，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師核查確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng) 理部質(zhì)檢工程師報(bào)請監(jiān)理工程師檢查。 每半月進(jìn)行一次合同段的工程的質(zhì)量大檢查，大評比。檢查外業(yè)的同時(shí)，檢查工程記錄，綜合評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 每月計(jì)價(jià)，須由隊(duì)質(zhì)檢工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師分別簽字認(rèn)可，否則不予計(jì)價(jià)。 不定期召開各級質(zhì)檢人員和各隊(duì)長、班組長參加的質(zhì)量分析會，共同探討提高質(zhì) 量 的手段、措施，制定分項(xiàng)的工程質(zhì)量目標(biāo)，形成共識，齊抓共管，有的放 矢，避免各樹一幟。 B、針對各工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，明確從職工到項(xiàng)目經(jīng)理，從質(zhì)檢員到質(zhì)檢工程師的責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目經(jīng)理、工 程技術(shù)人員層層簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀，分段分項(xiàng)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。定期總結(jié)，公開評獎(jiǎng)與處罰，及時(shí)兌現(xiàn)，不折不扣，形成良好的質(zhì)量管理氛圍。 (4)完善工地實(shí)驗(yàn)室，配備技術(shù)過硬的專業(yè)試驗(yàn)工程師和較完善較先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)檢測和計(jì)量設(shè)備的作用，作到科學(xué)把關(guān)。 (5)適時(shí)或定期召開質(zhì)量意識教育會，使職工理解“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是效益”的含義，樹立先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，重獎(jiǎng)重罰，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。 (6)施工技術(shù)科嚴(yán)把測量關(guān)，堅(jiān)持初測、定測、復(fù)測三步子測量制度。 (7)施工 技術(shù)、安檢科、實(shí)驗(yàn)室配合物資部門，嚴(yán)把材料試驗(yàn)關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場和使用。 (8)嚴(yán)格各種施工操作規(guī)程和檢查制度，使之規(guī)范化，并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。 (9)項(xiàng)目部成立 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)成立 QC 小組，積極開展 QC 活動(dòng)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量。 (10)積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師的工作，嚴(yán)肅認(rèn)真地接受監(jiān)理工程師的指令；積極采納業(yè)主的建議和要求，爭創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)工程。 (11)針對工程項(xiàng)目實(shí)際，積極組織工前培訓(xùn)和職工夜校，開展技術(shù)比武加強(qiáng)職工技術(shù)技 能的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和工藝水平。 (12)優(yōu)化組合，合理配置專業(yè)施工機(jī)械，提高機(jī)械化配套作業(yè)水平，從而為保證工程質(zhì)量提供物質(zhì)基礎(chǔ)。 (13)廣開質(zhì)量收集，內(nèi)學(xué)“兄弟”，外學(xué)“同行”，取長補(bǔ)短，強(qiáng)化素質(zhì)不斷提高工程質(zhì)量。 (14)在施工中注意典型、樹形象、開展勞動(dòng)競 — “比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益”，以“樣板段”為榜樣，統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，全面推進(jìn)整體質(zhì)量，確保全標(biāo)段“創(chuàng)優(yōu)”。 第二節(jié)、 確保工期的措施 本合同段為 18 個(gè)月總工期，根據(jù)我們在以往類似工程中的經(jīng)驗(yàn)， 18個(gè)月完全能完成全部工 程 ,為保證按期完成任務(wù) ,在施工中采取以下措施： 指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位 為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。 施工力量迅速進(jìn)場 實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)（或提前）開工。 施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案， 積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確保總體工期。 施工組織不斷優(yōu)化 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮 和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。 安排好冬、雨季的施工 根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工 作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。 確保勞力充足，高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 第 八 章 、 高寒、高海拔、 冬季和雨季的施工安排 第一節(jié) 、高寒、高海拔施工安排 本項(xiàng)目地處高原高寒、高海拔地區(qū)，缺氧、紫外線強(qiáng)，冬長夏短，早晚溫差大，降雨集中，基本生活條件差，生活物質(zhì)供應(yīng)困難，有效工期短，工效較低，可能會給施工管理、材料采集等帶來極大的困難。因此 針對此情況，擬采取以下施 工措施： 修建和提供適宜的工作、生活條件 按照招標(biāo)文件和業(yè)主有關(guān)要求，規(guī)劃、建設(shè)施工期間所應(yīng)具備的生產(chǎn)、生活設(shè)施：工作區(qū)、生活區(qū)分開，辦公室、宿舍、會議室、文藝娛樂室、醫(yī)務(wù)室、食堂及浴室等要齊備，人均居住面積、保溫保暖性能要達(dá)標(biāo)；電力、通訊設(shè)施配備到位；生活污水、廢水要經(jīng)排污系統(tǒng)處理后排放。提供合適可口、清潔衛(wèi)生的飯菜，保障員工的身體健康。 對參與施工的人員進(jìn)行特殊地區(qū)的相關(guān)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn) 對要參加該項(xiàng)工程施工的人員先要進(jìn)行動(dòng)員，學(xué)習(xí)、了解本地區(qū)的自然、氣候條件、人文、風(fēng)俗習(xí)慣，請專家講授高寒、高 海拔地區(qū)生活生產(chǎn)應(yīng)具備的基本知識和 高原病防治知識教育 ，讓每個(gè)人具有一定的適應(yīng)工作崗位的知識、能力。 配備相應(yīng)的 醫(yī)護(hù)救助機(jī)構(gòu) ，按時(shí)足額提供勞動(dòng)防護(hù)用品 ⑴ 設(shè)置工地 醫(yī)護(hù)救助機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部設(shè)立專門的醫(yī)務(wù)室，配置專門的有一定經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員。 在工地醫(yī)務(wù)室內(nèi)，除配備常規(guī)藥品和常用醫(yī)療器械外，還 必須 備有氧氣瓶、擔(dān)架、呼吸機(jī)、救護(hù)車等，發(fā)現(xiàn)重危病人或疑難病癥，及時(shí)送往離駐地最近的醫(yī)院救治 。 定期或不定期地 對參戰(zhàn)人員（包括 農(nóng)民工 ）進(jìn)行 巡診，為 他們發(fā)入一些 備用藥品 。 ⑵ 對參戰(zhàn)人員進(jìn)行體檢，按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品 開工前，項(xiàng)目 部都要 組織 出工人員進(jìn)行體檢，凡年齡在 45 歲以上或有高血壓、心臟病者，一律勸其不要上山；人員進(jìn)駐工地后，先進(jìn)行為期 1周以上的適應(yīng)性休息或從事輕體力勞動(dòng)，待高原反應(yīng)癥狀消失、體質(zhì)基本恢復(fù)后再安排重體力勞動(dòng) 。 按照國家的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和業(yè)主的有關(guān)要求，給每位員工提供防寒衣物；項(xiàng)目部購買所需要的勞動(dòng)防護(hù)用品，綜合 辦每月登記造表，按時(shí)足額發(fā)放到每位 員工手中，并隨時(shí)補(bǔ)充不足部份；同時(shí)要監(jiān)督檢查員工的使用情況。 建立高原施工應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、編制相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工、綜合辦主任為副組長、各部門負(fù)責(zé)人及施工處長為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)編制針對寒冷高原施工的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。將救援預(yù)案的發(fā)放到相關(guān)的部門和人員手中，突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，不致于慌亂不甚，能做到心中有數(shù) 。 第 二 節(jié) 、冬季施工安排 根據(jù)本標(biāo)段的氣候、地理情況，冬季氣溫較底且持續(xù)時(shí)間較長，冬季不能安排施工，只安排備料、搬遷、 檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、做好已完工程的防凍等工作。 當(dāng)晝夜平均氣溫低于 50C，或最低氣溫低于 30C 時(shí)，擬采取以下冬季施工方案、措施： 保證砼必要和易性的同時(shí)，盡量采用較小的水灰比各較低的坍落