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鴻基世業(yè)大酒店及配套住宅項(xiàng)目-鴻基〃紫御觀邸項(xiàng)目施工組織總-資料下載頁(yè)

2025-05-31 07:36本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】鴻基·紫御觀邸項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)。鴻基世業(yè)大酒店及配套住宅項(xiàng)目-鴻基〃紫御觀邸項(xiàng)目

  

【正文】 站;現(xiàn)場(chǎng)采用 HBT80 型固定輸送泵將砼輸送到澆筑地點(diǎn)。 編制詳細(xì)的《技術(shù)質(zhì)量管理制度》。從項(xiàng)目的施工策劃和施工全過(guò)程對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)建筑工程現(xiàn)行的施工質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。在此基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)造條件對(duì) 質(zhì)量管理進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),使質(zhì)量管理體系更完善,使體系的運(yùn)行更加具有符合性、有效性和適應(yīng)性。 鴻基 紫御觀邸項(xiàng)目 施工組織總設(shè)計(jì) 16 a. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng): 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng): 生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 成 員:技術(shù)質(zhì)量 室 、材料 室 成員,各專(zhuān)業(yè)施工施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;全面貫徹落實(shí)《技術(shù)質(zhì)量管理制度》。 施工項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司建立的項(xiàng)目部質(zhì)量管理生產(chǎn)崗位責(zé)任制。明確其各自的工作內(nèi)容和范圍以及各自的崗位職責(zé)和權(quán)限。 施 工項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組每周一組織相關(guān)人員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,消除施工中存在的質(zhì)量、安全隱患;對(duì)上級(jí)部門(mén)及監(jiān)理單位檢查后下發(fā)的質(zhì)量、安全隱患整改通知單,項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理小組應(yīng)編制具體的整改措施,限期整改工作應(yīng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并將整改情況以書(shū)面形式存檔。 ,準(zhǔn)確進(jìn)行獎(jiǎng)懲 施工必須按規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)要加強(qiáng)施工中的重要環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲,各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的工程量結(jié)算必須由質(zhì)量部門(mén)考核、評(píng)定、簽字,對(duì)優(yōu) 良協(xié)作單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格協(xié)作單位進(jìn)行處罰,對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理,堅(jiān)持三不放過(guò)原則,使責(zé)權(quán)利相適應(yīng),利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行質(zhì)量控制。 QC攻關(guān)小組 QC攻關(guān)小組,針對(duì)質(zhì)量通病、關(guān)鍵工序、新材料新技術(shù)的應(yīng)用等進(jìn)行 QC小組攻關(guān)活動(dòng)。積極開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),確保施工質(zhì)量。 小組攻關(guān)活動(dòng)應(yīng)針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目,運(yùn)用 PDCA 循環(huán)管理模式,認(rèn)真做好策劃( P)→實(shí)施( D)→檢查( C)→總結(jié)( A); QC小組活動(dòng),要注重實(shí)效,注重活動(dòng)過(guò)程和活動(dòng)結(jié)果,發(fā)揚(yáng)求實(shí)創(chuàng)新、協(xié)作奉獻(xiàn) 的精神,不斷學(xué)習(xí)、借鑒、消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,努力做到專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)和科學(xué)方法相結(jié)合,確保實(shí)現(xiàn)課題目標(biāo),并應(yīng)不斷地總結(jié)、改進(jìn)和提高。 物資管理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資的采購(gòu)、采購(gòu)過(guò)程、采購(gòu)信息、采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證程序,防止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確保工程質(zhì)量。在材料計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放等方面加大管理力度。按工程進(jìn)度要求,材料主管負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃,提前做好材料評(píng)審工作,認(rèn)真進(jìn)行供方的評(píng)定,合格供方名單交監(jiān)理及甲方審核,依項(xiàng)目部安排的計(jì)劃要求進(jìn)行采購(gòu)。材料進(jìn)廠后,倉(cāng)庫(kù)管理 人員首先檢驗(yàn)外鴻基 紫御觀邸項(xiàng)目 施工組織總設(shè)計(jì) 17 觀質(zhì)量,核查質(zhì)量證明材料,按要求報(bào)監(jiān)理工程師鑒證取樣送檢復(fù)檢。在驗(yàn)收合格后,將有關(guān)質(zhì)量的證明材料、復(fù)檢報(bào)告及報(bào)驗(yàn)單等報(bào)監(jiān)理工程師審校、驗(yàn)收。對(duì)評(píng)定為不合格的產(chǎn)品按公司規(guī)定辦理退貨;對(duì)驗(yàn)收合格材料分類(lèi)入庫(kù)保管。所有材料建立質(zhì)量跟蹤臺(tái)帳并做好標(biāo)識(shí)。監(jiān)理工程師對(duì)材料驗(yàn)收有特殊要求時(shí),按要求執(zhí)行。 施工生產(chǎn)過(guò)程必需嚴(yán)格工程施工的過(guò)程控制。 :在項(xiàng)目開(kāi)工、分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員分階段、分層次、逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。 單位工程、 分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,交底應(yīng)辦理簽字手續(xù)和歸檔。 分項(xiàng)工程開(kāi)工前,施工員(專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng))對(duì)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,較復(fù)雜或重要部位的分項(xiàng)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。 在施工過(guò)程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人及監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求,應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容,應(yīng)包括國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范規(guī)程;關(guān)鍵部位和特殊過(guò)程的技術(shù)措施;施工過(guò)程中質(zhì)量控制、監(jiān)視、測(cè)量、記錄和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí);安全文 明生產(chǎn)及環(huán)保措施;特殊季節(jié)的施工技術(shù)措施。 :設(shè)臵質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量控制的實(shí)施、特殊過(guò)程的質(zhì)量控制、采用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備的質(zhì)量控制。 施工人員施工前應(yīng)了解產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求,施工項(xiàng)目部應(yīng)完善質(zhì)量檢查制度,一般工序質(zhì)量檢查按班組自檢、工序交接檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員專(zhuān)檢的制度進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽認(rèn),上道工序未經(jīng)檢查合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工,同時(shí)要根據(jù)上道工序質(zhì)量檢查的結(jié)果對(duì)照產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo),尋求改進(jìn)措施。 對(duì)施工中需要監(jiān)理工程師及 建設(shè)單位 檢查驗(yàn)收的過(guò)程,項(xiàng)目部質(zhì)檢員在按規(guī)范要求終檢合格的基礎(chǔ)上,請(qǐng)監(jiān) 理工程師及 建設(shè)單位 檢查驗(yàn)收辦理書(shū)面簽證。 、試驗(yàn)管理 施工過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)必須嚴(yán)格工程施工的過(guò)程控制。 a編制工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃: 根據(jù)工程的具體情況,由 技術(shù)負(fù)責(zé)人 編制工程質(zhì)量過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理工程師審批,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。有特殊要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目,項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還應(yīng)編制管理措施,規(guī)定試驗(yàn)手段和程序,由項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 審批后執(zhí)行。 鴻基 紫御觀邸項(xiàng)目 施工組織總設(shè)計(jì) 18 b過(guò)程檢驗(yàn) 過(guò)程檢驗(yàn)主要包括:班組自檢、工序交接、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收等,過(guò)程檢驗(yàn)的程序和方法 必須符合規(guī)范要求。 c過(guò)程試驗(yàn)(現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)) 項(xiàng)目試驗(yàn)員必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)劃和見(jiàn)證取樣制度,按照施工進(jìn)度抽取原材、砼、砂漿和灰土等試樣(件),送交試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn),并妥善保管相關(guān)記錄?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的檢驗(yàn)和試驗(yàn),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員、試驗(yàn)員按規(guī)定的表格填寫(xiě)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,記錄上要求人員簽字齊全,由資料員統(tǒng)一保管。現(xiàn)場(chǎng)所有的建筑材料必須經(jīng)過(guò)見(jiàn)證取樣、送檢,試驗(yàn)合格后方可使用;砼、砂漿必須經(jīng)過(guò)見(jiàn)證取樣、試驗(yàn),并將試驗(yàn)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理。 施工過(guò)程中對(duì)不合格品的處理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司不合格品控 制規(guī)定,發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)立即做出標(biāo)識(shí),并進(jìn)行隔離,在未做出處理前,不得流入下道工序施工。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng): 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng): 生產(chǎn)經(jīng)理 成 員: 安全生產(chǎn)室、技術(shù)質(zhì)量室 、材料 材料 負(fù)責(zé)人,各專(zhuān)業(yè)施工施工隊(duì)負(fù)責(zé)人; 安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作的全面實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)。 完善安全文明施工管理體系: 建立上至項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員及其它施工管理員在內(nèi),下至專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工班組組 長(zhǎng)在內(nèi)管理體系。運(yùn)用安全管理體系依照國(guó)家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)建筑工程安全施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全施工的規(guī)定,以及公司有關(guān)安全施工方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格過(guò)程控制,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ①安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立和健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,制訂各類(lèi)負(fù)責(zé)人員和各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé);將安全生產(chǎn)的目標(biāo)及任務(wù)具體到每個(gè)分項(xiàng)工程、每個(gè)區(qū) 域和每個(gè)責(zé)任鴻基 紫御觀邸項(xiàng)目 施工組織總設(shè)計(jì) 19 人,從不同的角度協(xié)調(diào)配合,共同努力做好安全管理要作。 ②安全技術(shù)交底制度 建立三級(jí)安全技術(shù)交底制度,安全技術(shù)交底要根據(jù)工程的施工進(jìn)度、施工部位分階段進(jìn)行,交底人(施工員)與接受交底人(生產(chǎn)班組)、項(xiàng)目專(zhuān)職安全員三方簽字。 ③安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 制訂具體的安全文明施工學(xué)習(xí)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)小組成員首先要接受安全教育,學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全知識(shí),提高安全意識(shí)和安全管理水平; 建立和完善安全教育制度,新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行安全教育,并建立檔案;新工人工作一個(gè)階段后,還應(yīng)進(jìn)行再教育,以加深安全的感性和理性知識(shí)。 ④建 立和完善三檢(自檢、互檢、交接檢)制度。 施工項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過(guò)程中,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢、交接檢檢查工作。及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證施工正常進(jìn)行。 ⑤大中型施工機(jī)械安裝、拆卸驗(yàn)收維護(hù)保養(yǎng)管理制度 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將所有機(jī)械按時(shí)調(diào)劑到位。按要求做好機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安裝,調(diào)試和維護(hù)工作。 ,按照施工平面布臵安裝就位。 ,并做好記錄,符合要求時(shí)方能使用,調(diào)試后發(fā)現(xiàn)不合格的設(shè)備,經(jīng)檢修后,仍不能達(dá)到要求的,要及時(shí)予以更換,以確保機(jī)械安全正常運(yùn)行和工程的正常開(kāi)展;塔 吊安裝結(jié)束,應(yīng)報(bào)建設(shè)安監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收合格后,才能交付使用。 ,并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 “三定”(定機(jī)、定人、定崗位)及交接放制度,操作人員應(yīng)經(jīng)常檢查機(jī)械的運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)對(duì)該機(jī)的日常維修,保養(yǎng),并做好運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)記錄。 ,并做好記錄。 ⑥建立和完善輪流值班制度 項(xiàng)目部應(yīng)建立完善由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況,并做好安全值日記錄。 ⑦消防安全責(zé)任制及消防管理制度 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為消防安全第一責(zé)任人的管理小組,其他項(xiàng)目成員配合項(xiàng)目經(jīng)理履行消防安全管理工作。 ⑧安全操作技術(shù)規(guī)程 鴻基 紫御觀邸項(xiàng)目 施工組織總設(shè)計(jì) 20 按安全生產(chǎn)要求建立健全現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械安全操作規(guī)程,保證機(jī)械使用高效、安全、受控詳見(jiàn)安全施工方案。 一般工程的安全技術(shù)措施:包括土方工程、腳手架、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、施工用電、施工機(jī)械、防火防爆和文明施工等。 特殊工程的安全技術(shù)措施 編制特殊工程的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施:深基坑的防護(hù)方案、整體提升架設(shè)計(jì)方案、臨時(shí)用電的設(shè)計(jì)方案、大型垂直機(jī)械安拆方案等。 特殊季節(jié)的 安全技術(shù)措施:包括冬季施工安全技術(shù)措施、雨季及高溫季節(jié)的安全技術(shù)措施、夜間施工的安全措施等。 ①?lài)?yán)格執(zhí)行渭南市有關(guān)文明施工的規(guī)定。 ②完善文明施工標(biāo)準(zhǔn)化措施。 環(huán)境保護(hù)是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策,是企業(yè)行為準(zhǔn)則。我們的工作目標(biāo)是圍繞施工項(xiàng)目的一切活動(dòng),盡可能的去節(jié)省資源和能源,減少建筑垃圾,減輕粉塵、噪音等對(duì)環(huán)境的污染。 、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 根據(jù) GB/T24001要求,確定的“重要環(huán)境因素”,“環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)”,結(jié)合工程項(xiàng)目部的施工特點(diǎn),制定項(xiàng)目部的施工環(huán)境管理方案。 環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng): 生產(chǎn)經(jīng)理 副組長(zhǎng): 安全員 成 員: 安全生產(chǎn)室、技術(shù)質(zhì)量室 、材料 部成員 ,各專(zhuān)業(yè)施工施工隊(duì)負(fù)責(zé)人; 環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)定。 建立健全環(huán)境保證措施并運(yùn)用保證措施和環(huán)境管理相關(guān)的法規(guī)及規(guī)范性文件,嚴(yán)格過(guò)程控制,將環(huán)鴻基 紫御觀邸項(xiàng)目 施工組織總設(shè)計(jì) 21 境管理工作落實(shí)到施工管理員、各 專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和施工班組,以便保證環(huán)境管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 依照有關(guān)環(huán)境的法規(guī)及規(guī)范文件,建立施工項(xiàng)目部環(huán)境管理生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確其各自的工作內(nèi)容和范圍以及各自的崗位職責(zé)和權(quán)限。 、監(jiān)督制度 施工項(xiàng)目部環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)保員,應(yīng)定期組織施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行綜合檢查,應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督環(huán)境管理工作的實(shí)施。 ,提高全員的環(huán)境保護(hù)意識(shí) 通過(guò)各種各樣的途徑進(jìn)行宣傳和教育,使每一位員工都意識(shí)到環(huán) 境保護(hù)是國(guó)家和政府的要求,是符合“十二五規(guī)劃”實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求。 、生活區(qū)、施工區(qū)應(yīng)做到場(chǎng)地凈化、綠化、美化,辦公室和宿舍標(biāo)準(zhǔn)化、亮化。 本工程 采用 預(yù)拌商品混凝土 , 現(xiàn)場(chǎng)不再設(shè)臵攪拌站 ,砂漿采用預(yù)拌砂漿, 鋼筋加工為我公司集中在車(chē)間內(nèi)加工,現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)鋼筋加工棚,僅設(shè) 模板等在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)加工區(qū),制作后由塔吊運(yùn)至作業(yè)面。 開(kāi)工前平整地面,整修道路,將水電接至施工現(xiàn)場(chǎng),做好三通一平。根據(jù) 建設(shè)單位 審核的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布臵圖的要求,搭設(shè)辦公室等其它臨建設(shè)施。 工用水布臵 根據(jù) 市政 水網(wǎng)提供的水源 , 暗埋供水管道 , 提供生產(chǎn)、生活用水及消防用水?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活及雨水排放溝道, 經(jīng)過(guò)沉淀池后, 與市區(qū)排水管系統(tǒng)連接,以免現(xiàn)場(chǎng)積水及有利雨天排水,作到文明施工。 施工用電線(xiàn)路選擇,根據(jù)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)提供的電源,向場(chǎng)區(qū)敷設(shè)電纜線(xiàn),在鋼筋加工車(chē)間、木料加工車(chē)間、塔吊、泵車(chē)及施工現(xiàn)場(chǎng)等處設(shè)臵配電柜,同時(shí)滿(mǎn)足施工照明、辦公的需要,照明用電量的計(jì)算。施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電線(xiàn)路均采用三相五線(xiàn)制。施工現(xiàn)場(chǎng)用電詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。 、臨時(shí)設(shè)施布臵 施工道路 及各臨時(shí)設(shè)施布臵詳施工平面布臵圖。 ①由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙,并進(jìn)行圖紙自審,參加 建設(shè)單位 組織的圖紙會(huì)審
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