【導(dǎo)讀】些則很少,這到底是為什么呢?這個績效考核是跟個人行為。有關(guān),還是能力有關(guān)呢?以下一起來看某企業(yè)績效考核獎罰。檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。格檔)分?jǐn)?shù)為60分。負(fù)分,負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進行扣罰。與管理合格率、營業(yè)指標(biāo)完成率幾方面。流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。—周匯總分類報行政人事部審核備檔。限,可向自己直屬上級申請執(zhí)行;管理人員簽字確認(rèn);行政人事部經(jīng)理除外。4)管理人員不得以累計獎懲的形式,規(guī)避權(quán)限行使。3)戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難,使分店保持較好經(jīng)濟效益者。6)針對公司的管理、營運、發(fā)展等方面做出合理化建議,1)行政檢查多次受到表揚者;6)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚者;客、同事的人身安全及本店資財方面有突出成績者;公司舉報本店管理人員違犯規(guī)章制度經(jīng)查屬實者;長當(dāng)月崗位工資按照85%領(lǐng)取。七天)取消當(dāng)月績效獎金。(國家法定假日補休或制度規(guī)定。工資和年度晉級考核資格。