基于核心能力的品牌管理doc-資料下載頁(yè)
2025-07-18 01:07本頁(yè)面
【正文】 服務(wù)和加強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)?？蛻?hù)關(guān)系管理的實(shí)質(zhì)就是努力維系消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的關(guān)系，其最終目標(biāo)也是為了使企業(yè)的品牌得以延續(xù)和持久。品牌輻射力是指公司主導(dǎo)品牌轉(zhuǎn)向多個(gè)產(chǎn)品系列的延伸能力和擴(kuò)展能力。品牌可以超越生命周期，因此就使品牌從開(kāi)始依附在產(chǎn)品身上慢慢地發(fā)展到與具體產(chǎn)品相對(duì)獨(dú)立開(kāi)來(lái)，并可使消費(fèi)者長(zhǎng)期積累對(duì)它的認(rèn)同和偏好，從而使品牌作為一種無(wú)形資產(chǎn)成為可能。它本身也可以作為商品參與市場(chǎng)交易。品牌與產(chǎn)品的相對(duì)獨(dú)立，導(dǎo)致了品牌延伸的出現(xiàn)，同一品牌擁有眾多類(lèi)別的產(chǎn)品，品牌成為了產(chǎn)品的核心。品牌戰(zhàn)略在規(guī)劃、提煉核心價(jià)值時(shí)，要求核心價(jià)值有較大的包容性，并非常注重建立品牌的威望感，使品牌做大后有較強(qiáng)的延伸能力和擴(kuò)展能力。這就意味著品牌能帶動(dòng)較多產(chǎn)品的銷(xiāo)售，從而減少開(kāi)發(fā)新品牌的成本。要想讓品牌長(zhǎng)久具有蓬勃的生命力，就必須不斷擴(kuò)展新的增長(zhǎng)空間，通過(guò)持續(xù)不斷的創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，從而培育新的品牌增長(zhǎng)點(diǎn)。即使是一個(gè)品牌，如果失去持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力，必將無(wú)可避免地變得老化陳舊，就會(huì)被消費(fèi)者厭倦。在日益動(dòng)態(tài)復(fù)雜的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)中，需要企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)具有經(jīng)常改進(jìn)自身與內(nèi)外部環(huán)境變動(dòng)之間的“適應(yīng)性能力”，以不斷促進(jìn)其品牌競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)換和提升。企業(yè)需要積累并不斷培育特定的資源與能力，以開(kāi)發(fā)其競(jìng)爭(zhēng)力，但同時(shí)也必須保持足夠的開(kāi)放性和靈活性來(lái)不斷擴(kuò)大自己的資源與能力范圍。對(duì)于亞待加強(qiáng)創(chuàng)新的中國(guó)本土企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以從戰(zhàn)略創(chuàng)新提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新、廣告創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，幾個(gè)方面著手一般非專(zhuān)業(yè)人士的心理空間有限，無(wú)論廣告攻勢(shì)多么兇猛，對(duì)于同類(lèi)產(chǎn)品，消費(fèi)者未經(jīng)提示最多只能記起七個(gè)品牌。獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的一個(gè)研究成果發(fā)現(xiàn)，完全競(jìng)爭(zhēng)使任何一個(gè)行業(yè)前四名的企業(yè)產(chǎn)值之和占行業(yè)總產(chǎn)值的75%以上。在發(fā)達(dá)國(guó)家，行業(yè)前四名的市場(chǎng)占有率甚至超過(guò)75%。借助企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力確立企業(yè)品牌的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)。企業(yè)在培育和構(gòu)建了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力之后，可以借助品牌擴(kuò)張，出以推出新產(chǎn)品，通過(guò)對(duì)其它行業(yè)、企業(yè)的兼并、收購(gòu)、參股、控股等方式，借品牌輸出成功地實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，立起企業(yè)品牌的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。在這方面，以更大的優(yōu)勢(shì)立足市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)。根據(jù)以上對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系的論述與分析，以及如何采取科學(xué)化的品牌管理促使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，可以得出下面的基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌管理模型，通過(guò)海爾集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與品牌管理的實(shí)際運(yùn)作對(duì)這個(gè)模型進(jìn)行實(shí)證化分析。需要引起注意的是，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系與作用是相輔相成的，企業(yè)只有構(gòu)建了強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才具備了轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)力的可能。反之，通過(guò)科學(xué)化的品牌管理，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，品牌競(jìng)爭(zhēng)力的馬太效應(yīng)與社會(huì)聚合效應(yīng)又進(jìn)一步鞏固了企業(yè)的市場(chǎng)地位，維護(hù)和提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。5結(jié)束語(yǔ) 品 牌 競(jìng) 爭(zhēng) 力品牌競(jìng)爭(zhēng)力品牌市場(chǎng)力品牌忠誠(chéng)力品牌輻射力品牌創(chuàng)新力品牌領(lǐng)導(dǎo)力企 業(yè) 核 心 能 力組織創(chuàng)新 價(jià)值創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 管理創(chuàng)新核心技術(shù)核心工藝核心產(chǎn)品流程再造，新組織模式新價(jià)值曲線(xiàn)新經(jīng)營(yíng)理念核心營(yíng)銷(xiāo)技能新的管理方式、方法文化和價(jià)值觀(guān)技術(shù)能力管理營(yíng)銷(xiāo)人力資源兼并并購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟參考文獻(xiàn)：(1) 張葉 品牌戰(zhàn)略的三個(gè)支點(diǎn) 企業(yè)改革與管理，(2) 丘曉文 中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建 (3) 賈平 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的資源整合模式構(gòu)建 機(jī)械工業(yè)出版社，(4) 林海斌 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 (5) 韓經(jīng)綸 論品牌定位與品牌延伸的關(guān)系 南開(kāi)管理評(píng)論 (6) 道格拉斯 創(chuàng)造完美無(wú)暇的品牌體驗(yàn) 銷(xiāo)售與市場(chǎng) (7) 何佳訊 :時(shí)尚鑄就的品牌傳奇 銷(xiāo)售與市場(chǎng) (8) 張世賢 ，(9) 李鋼 國(guó)際化背景下的品牌競(jìng)爭(zhēng)力—中國(guó)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)品牌人氣指數(shù)調(diào)查，(10) ，8 /
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