【總結(jié)】第九講企業(yè)的核心能力1、核心能力的概念2、核心能力與競(jìng)爭(zhēng)3、核心能力的管理4、能力競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則September20231NJU賈良定1、核心能力的概念
2025-02-28 18:08
【總結(jié)】何謂發(fā)展企業(yè)的發(fā)展,表現(xiàn)為企業(yè)整體上轉(zhuǎn)化資源、增加價(jià)值的能力的提高,這種能力的提高,既有量的變化,又有質(zhì)的變化。自我發(fā)展能力的分析對(duì)當(dāng)前發(fā)展能力的評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的評(píng)價(jià)對(duì)未來發(fā)展能力的分析籌資發(fā)展能力的分析對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的評(píng)價(jià)-銷售額企業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)是根據(jù)企業(yè)過去的資料來推測(cè)企業(yè)的未來。
2025-02-07 03:53
【總結(jié)】主講:易發(fā)久先生主辦:影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)管理的變遷生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)代賣產(chǎn)品時(shí)代生產(chǎn)人時(shí)代老師導(dǎo)向課程導(dǎo)向體系導(dǎo)向培訓(xùn)的變遷消費(fèi)福利投資學(xué)習(xí)的變遷能力=管理能力職能能力+【決策層】1.企業(yè)家精神2.企業(yè)文化3.治理
2025-10-07 03:30
【總結(jié)】NewOffice助力企業(yè)提升項(xiàng)目管理能力房智勇MicrosoftMVP信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師議程需求背景與企業(yè)痛點(diǎn)分析1企業(yè)項(xiàng)目管理能力提升探討2方案實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用分享4NewofficeEPM演化與架構(gòu)3成功案例與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)總結(jié)6軟件授權(quán)選擇與ROI估算5議程需求背景與企業(yè)痛點(diǎn)分析
2025-01-17 23:38
【總結(jié)】企業(yè)力的感悟--入世后對(duì)企業(yè)家與營銷力的思考李明林張寶軍序言歷史使我們經(jīng)歷了百年的輝煌、歷史也使我們?cè)庥隽税倌甑恼鸷场?0世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)一體化如同這個(gè)社會(huì)的發(fā)展一樣,風(fēng)風(fēng)雨雨,跌跌宕宕。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化,信息公開化與資源共享的背景,是鑄造開放,兼容的企業(yè)文化個(gè)性,還是在封閉,排它的文化中抱殘守缺?新舊經(jīng)濟(jì)的交替在企業(yè)中體現(xiàn)的是新舊業(yè)務(wù)的相互
2025-04-15 22:28
【總結(jié)】深化環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理能力江蘇省環(huán)保廳胡和林目錄?一、環(huán)境應(yīng)急管理的基本內(nèi)容?二、企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理工作的意義?三、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制存在的問題?四、幾點(diǎn)要求一、環(huán)境應(yīng)急管理的基本內(nèi)容?(一)環(huán)境應(yīng)急管理的定義?(二)環(huán)境應(yīng)急管理的特點(diǎn)?(三)環(huán)
2025-02-18 15:16
【總結(jié)】2023/3/161基層管理能力進(jìn)階正邦資訊王言達(dá)豐電子基層管理能力進(jìn)階TruthfulnessGoodnessPerfectnessm-2學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量?讀書
2025-02-26 15:39
【總結(jié)】激勵(lì)的能力優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵(lì)員工,還要善于自我激勵(lì)。要讓員工充分的發(fā)揮自己的才能努力去工作,就要把員工的"要我去做"變成"我要去做",實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳方法就是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632激勵(lì)的能力如果我們用激勵(lì)的方式而非命令的
2025-10-10 07:28
【總結(jié)】管理者應(yīng)有的情緒管理技能情緒管理?能力不好不一定會(huì)成功,但是情緒管理不好一定不會(huì)成功。?當(dāng)我們把情緒毫無保留地發(fā)泄在我們周遭的人身上,那種和諧的關(guān)系無形中就被破壞掉了,就好像是被打破的水晶杯子一般,就算接合后也是會(huì)有裂縫。?所以我們一定要小心翼翼地處理自己的情緒。情緒的呈現(xiàn)程度?情緒的呈現(xiàn)程度:一個(gè)人內(nèi)在
2025-01-09 04:56
【總結(jié)】五種重要的管理能力-李劍任何一個(gè)人,都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數(shù)并不多,這並非誰有管理的天分,只是大多數(shù)人都沒有注意到管理的能力這個(gè)問題。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而這些能力并不神秘,只要注意,我們都可以作到。這些管理能力是:激勵(lì)的能力優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵(lì)員工,
2025-01-09 10:41
【總結(jié)】1 主管理人員Date2課程中時(shí)刻思考的四個(gè)問題:課程中時(shí)刻思考的四個(gè)問題:在工作中:在工作中:1、我是誰?、我是誰?2、應(yīng)該做些什么?、應(yīng)該做些什么?3、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?(上司評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)及下屬評(píng)價(jià)(上司評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)及下屬評(píng)價(jià)))4、哪些方面我可以做得更好些?、哪些方
2025-08-15 20:36
【總結(jié)】1卓越管理能力未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)2目錄?管理意識(shí)與技能?自我認(rèn)知與管理?贏得上司信賴?獲得下屬擁戴3現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn);?“把握投機(jī)”增長(zhǎng)點(diǎn);?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益
2025-01-09 07:55
【總結(jié)】第四章管理能力分析技術(shù)?一、營運(yùn)能力分析?二、營運(yùn)資金分析?三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析?四、管理能力因素分析(略)一、營運(yùn)能力分析?營運(yùn)能力是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來的企業(yè)資金利用效率,它表明企業(yè)管理人員運(yùn)用資金、管理資金的能力。?營運(yùn)能力分析包括:流
2025-01-10 04:14
【總結(jié)】管理高級(jí)測(cè)試你是公司的總經(jīng)理,公司里的一位副總跟隨你多年,他在工作中給予了你很大的幫助,公司的很多具體事物都是由他負(fù)責(zé)的.現(xiàn)在,這位副總再過幾年就要退休了,需要找一個(gè)人來代替他的職位.這種情況下,你會(huì)怎么做?1.1A.發(fā)出招聘信息,由你親自把關(guān)B.請(qǐng)獵頭公司幫你物色一個(gè)合適人選C.從公司內(nèi)部挑選年輕的可造之才加
2025-08-16 00:53
【總結(jié)】計(jì)劃管理&能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用
2025-01-10 23:11