【正文】 是 64 .69461 核心市場能力 未定 7 .46188 （ ） 是 64 .79586 核心技術能力 未定 7 .71533 * （ 21 ） 是 64 .83482 核心管理能力 未定 7 .75615 * （ ） 分析表明，決定再投資企業(yè)在核心技術能力與核心管理能力方面顯著優(yōu)于投資決策未定的企業(yè)（ P）。 表 15 決定不再投資的企業(yè)與投資決策未定的企業(yè)的核心能力比較 再投資可能性 N M e a n S t d . D e v i a t i o n t檢驗 否 26 5 . 4 1 1 5 . 7 9 1 6 2 核心市場能力 未定 7 5 . 3 0 0 0 . 4 6 1 8 8 0 . 3 5 4 （ 0 . 7 2 6 ） 否 26 5 . 1 0 3 6 1 . 0 3 5 2 2 核心技術能力 未定 7 4 . 7 0 3 3 . 7 1 5 3 3 0 . 9 5 8 （ 0 . 3 4 6 ） 否 26 5 . 2 0 8 3 1 . 0 0 3 1 2 核心管理能力 未定 7 4 . 7 5 0 0 . 7 5 6 1 5 1 . 1 2 1 （ 0 . 2 7 1 ） 分析表明，決定不再投資的企業(yè)與投資決策未定的企業(yè)的核心能力并無顯著差別。 從以上核心能力與經營績效之間的相關分析與 T檢驗的結果， 對照統(tǒng)計假設 2，可以基本上驗證統(tǒng)計假設 2。 核心能力因子與經營績效的回歸分析 （ 1 ） 、核心能力因子與成長性的回歸分析 表 16 核心能力因子與成長性的回歸分析 未標準化 回歸系數 標準化 回歸系數 t S i g . 共性線診斷 B S t d . E r r o r B e t a T o l e r a n c e V I F ( C o n s t a n t ) 5 . 1 7 5 . 0 9 8 5 3 . 0 0 6 . 0 0 0 企業(yè)文化與人力資源管理能力 . 2 8 4 . 1 0 5 . 2 5 9 2 . 7 0 9 . 0 0 8 . 8 7 6 1 . 1 4 2 環(huán)境整合協(xié)調能力 . 3 4 0 . 1 0 0 . 3 0 9 3 . 3 8 4 . 0 0 1 . 9 5 6 1 . 0 4 6 市場營銷拓展能力 . 208 . 1 0 3 . 1 9 0 2 . 0 2 9 . 0 4 5 . 9 1 2 1 . 0 9 6 企業(yè)成長性與核心能力因子回歸分析 ? 表 16回歸分析表明，在九個表明企業(yè)核心能力的因子中，共有企業(yè)文化與人力資源管理能力、環(huán)境整合協(xié)調能力、市場營銷拓展能力等三項能力與企業(yè)的成長性存在顯著的相關關系，在共線性檢驗中，VIF（方差膨脹系數）都在 ，而容忍系數在，說明各自變量之間沒有共線性現(xiàn)象，也就是說明各項能力之間的獨立性較高，故回歸分析的結果可靠有效。其標準化回歸系數分別為 （ P＜ ）， （ P＜ ）和 （ P＜）。說明環(huán)境整合協(xié)調能力、企業(yè)文化與人力資源管理能力與市場營銷拓展能力對企業(yè)成長性的影響力逐漸減弱。 （ 2）、核心能力因子與目標實現(xiàn)程度的回歸分析 表 17 核心能力因子與目標實現(xiàn)程度的回歸分析 未標準化 回歸系數 標準化 回歸系數 t S i g . 共線性診斷 B S t d . E r r o r B e t a T o l e r a n c e V I F ( C o n s t a n t ) 5 . 1 5 5 . 1 2 0 4 3 . 0 6 6 . 0 0 0 企業(yè)文化與人力資源管理能力 . 5 1 7 . 1 2 0 . 3 9 3 4 . 3 0 0 . 0 0 0 1 . 0 0 0 1 . 0 0 0 戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管理能力 . 3 2 9 . 1 2 0 . 2 4 9 2 . 7 3 1 . 0 0 8 1 . 0 0 0 1 . 0 0 0 分析表明，在九個表明企業(yè)核心 能力的因子中，在九個表明企業(yè)核心能力的因子中，有企業(yè)文化與人力資源管理能力、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管理能力與企業(yè)的目標實現(xiàn)程度存在顯著的相關關系， 在共線性檢驗中， VIF （方差膨脹系數）都為 1 ，而容忍系數也是 1 ，說明各自變量之間沒有共線性現(xiàn)象，也就是說明各項能力之間的獨立性較高， 故回歸分析的結果可靠有效。 其標準化回歸系數分別為 （ P ＜ ）和 （ P ＜ 0 . 0 1 ）， 說明企業(yè)文化與人力資源管理能力對企業(yè)目標實現(xiàn)程度的影響力最強，而戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管理能力影響力次之。 （ 3）、核心能力因子與盈利程度的回歸分析 表 18 核心能力因子與盈利程度的回歸分析 未標準化回歸系數 標準化回歸系數 t S i g . 共線性診斷 B S t d . E r r o r B e t a T o l e r a n c e V I F ( C o n s t a n t ) 4 . 9 1 8 . 0 8 5 5 7 . 9 7 1 . 0 0 0 核心技術與產品的研發(fā)能力 . 3 6 8 . 0 8 8 . 3 7 3 4 . 1 7 0 . 0 0 0 . 9 3 4 1 . 0 7 1 新技術與新產品持續(xù)開發(fā)能力 . 2 2 7 . 0 8 6 . 2 3 0 2 . 6 3 8 . 0 1 0 . 9 8 0 1 . 0 2 1 環(huán)境整合協(xié)調能力 . 2 2 8 . 0 8 9 . 2 3 1 2 . 5 6 1 . 0 1 2 . 9 1 6 1 . 0 9 2 分析表明，在九個表明企業(yè)核心能力的因子中，共有核心技術與產品的研發(fā)能力、新技術與新產品持續(xù)開發(fā)能力、環(huán)境整合協(xié)調能力與企業(yè)的盈利程度存在顯著的相關關系， 在共線性檢驗中， VIF （方差膨脹系數）都在 以內，而容忍系數在 以上，說明各自變量之間沒有共線性現(xiàn)象，也就是說明各項能力之間的獨立性較高 ，故回歸分析的 結果可靠有效。其標 準化回歸系數分 別為 （ P ＜ ）、 （ P ＜ 0 . 0 5 ）和 （ P ＜ ）。 說明核心技術與產品的研發(fā) 能力、新技術與新產品持續(xù)開發(fā)能力、環(huán)境整合協(xié)調能力對企業(yè)盈利程度的影響力逐漸減弱。 核心能力因子與市場占有程度之間的回歸分析 表 19 核心能力因子與市場占有程度的回歸分析 非標準化回歸系數 標準化回歸系數 t S i g . 共線性診斷 B S t d . E r r o r B e t a T o l e r a n c e V I F ( C o n s t a n t ) 4 . 9 0 7 . 1 0 7 4 5 . 7 2 1 . 0 0 0 核心技術與產品的研發(fā)能力 . 4 3 9 . 1 1 2 . 3 4 9 3 . 9 3 6 . 0 0 0 . 9 3 4 1 . 0 7 1 環(huán)境整合協(xié)調能力 . 3 8 3 . 1 1 2 . 3 0 4 3 . 4 3 1 . 0 0 1 . 9 3 2 1 . 0 7 2 戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管理能力 . 2 3 3 . 1 0 8 . 1 8 5 2 . 1 5 5 . 0 3 4 . 9 9 4 1 . 0 0 6 分析表明， 九個表明企業(yè)核心能力的因子中，核心技術與產品的研發(fā)能力、環(huán)境整合協(xié)調能力、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管理能力與企業(yè)的市場占有程度存在顯著 相關關系， VIF （方差膨脹系數） 都在 以內，而容忍系數在 以上，說明各自變量之間沒有共線性現(xiàn)象， 也就是說明各項能力之間的獨立性較高， 故回歸分析的結果可靠有效。 其標準化回歸系數分別為 （ P ＜ ）、 （ P ＜ 0 . 0 1 ）和 （ P ＜ ）， 說明核心技術與產品的研發(fā)能力、環(huán)境整合 協(xié)調能力、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管理能力對企業(yè)的市場占有程度影響力逐漸減弱。 相關結論與現(xiàn)實啟示 ? 從實證研究結論我們知道，對于二級核心能力分類而言，歐美在華企業(yè)與日、臺、韓在華企業(yè)相比，在核心技術與產品的研發(fā)能力方面具有顯著的優(yōu)勢，在其他二級因子分類能力上并沒有顯著優(yōu)勢。這也印證了假設一提出的技術研發(fā)與生產網路的全球三個地區(qū)梯度的基本前提。 ? 結論與現(xiàn)實啟示 ? 實證結果表明，我國的 IT企業(yè)在技術與產品開發(fā)能力上與歐美企業(yè)存在較大差距，與日、韓、臺在華企業(yè)相比，我國企業(yè)在技術上的差距則并沒有與歐美國家 IT企業(yè)的差距那么顯著；因此我國 IT企業(yè)一定要正視現(xiàn)實，在企業(yè)核心技術能力方面不斷積累方面。具體來說，我國 IT企業(yè)不僅要看到在核心技術能力上與歐美企業(yè)的巨大差距，也要看到與日、韓、臺資企業(yè)在核心技術能力上的較大的差距，在全面評估自身能力的前提下，在技術能力上以日、韓、臺資在華企業(yè)為目標，加大技術開發(fā)投入的力度，盡快在技術能力上趕超日、韓、臺企業(yè)，并不斷縮小與歐美企業(yè)的差距。 結論與現(xiàn)實啟示 ? 我國 IT企業(yè)在環(huán)境協(xié)調能力與企業(yè)文化及人力資源管理能力等方面與歐美及日、韓、臺在華企業(yè)的全面差距，則提醒我們除了集中力量提升我國企業(yè)的技術能力外，還需要重視企業(yè)核心市場能力和核心管理能力的培養(yǎng)與提高。相對于核心技術能力比較而言，核心市場能力與核心管理能力的提高并不一定要有巨大的資源投入才能取得實質性的進展，因此我國企業(yè)應該首先在比較容易縮小差距的核心市場能力與核心管理能力上加大投入力度，先行在這兩方面的核心能力上取得全面突破。 結論與現(xiàn)實啟示 ? 從實證研究發(fā)現(xiàn)， IT企業(yè)各類核心能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢（目標實現(xiàn)程度、市場占有率、利潤率與企業(yè)成長性等績效指標）顯著正相關。因此我國 IT企業(yè)必須從根本上重視企業(yè)核心能力的識別、培養(yǎng)與建設工作。 謝 謝！ 演講完畢，謝謝觀看！