【正文】 下達(dá)《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》，并將與新產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)資料轉(zhuǎn)交技術(shù)組；b) 營銷部根據(jù)市場調(diào)研或分析提出《項(xiàng)目建議書》，報(bào)總工審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，營銷代表下達(dá)《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》，并將相關(guān)背景資料轉(zhuǎn)交技術(shù)組；c) 技術(shù)組綜合各方面信息，提交項(xiàng)目建議，報(bào)總工審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，總工下達(dá)《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》，交技術(shù)組實(shí)施。d) 生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)革新需要，提交項(xiàng)目建議，報(bào)總工審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，總工下達(dá)《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》，轉(zhuǎn)交技術(shù)組組織實(shí)施。，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，將設(shè)計(jì)開發(fā)策劃的輸出轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)開發(fā)方案、設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃。計(jì)劃書內(nèi)容包括：a) 設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等各階段的劃分和主要工作內(nèi)容；b) 各階段人員職責(zé)和權(quán)限、進(jìn)度要求和配合單位c) 資源配置需求，如人員、信息、設(shè)備、資金保證等信其它相關(guān)內(nèi)容，在適當(dāng)時(shí)予以修改，應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》有有關(guān)規(guī)定。（或）開發(fā)不同組別之間的接口管理設(shè)計(jì)開發(fā)的不同組別可能涉及到我公司不同職能或不同層次，也可能涉及到我公司外部。，由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人審批后發(fā)給相關(guān)組別，需要開發(fā)部經(jīng)理XXXX有限公司（或）開發(fā)控制程序章 節(jié) 號(hào)版 本0 2頁 次2/4進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的，由技術(shù)組經(jīng)理審批后組織協(xié)調(diào)。（或）開發(fā)的輸入：a) 產(chǎn)品主要功能、性能要求。這些要求主要來自顧客或市場的需求與期望，一般應(yīng)包含在合同、定單或項(xiàng)目建議中。b) 適用的法律、法規(guī)要求，對(duì)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)一定要滿足；c) 以前類似設(shè)計(jì)提供的適用信息；d）對(duì)確定產(chǎn)品安全性和適用性致關(guān)重要的特性要求，包括安全、包裝、運(yùn)輸、貯存、維護(hù)及環(huán)境等。，并填寫設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單，附有各類相關(guān)的資料。，對(duì)其中不完善、含糊或矛盾的要求作出澄清和解決，確保設(shè)計(jì)開發(fā)工作，并編制相應(yīng)的設(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件。（或）開發(fā)的輸出（初稿）、方案及計(jì)劃等開展設(shè)計(jì)開發(fā)工作，并編制相應(yīng)的設(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件。，以便于證明滿足輸要求，為生產(chǎn)動(dòng)作提供適當(dāng)?shù)男畔ⅰＴO(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件因產(chǎn)品不同而不同，可包括指導(dǎo)生產(chǎn)、包裝等活動(dòng)的圖樣和文件：標(biāo)準(zhǔn)許，外協(xié)，外購件清單，質(zhì)量重要度分級(jí)明細(xì)表及采購物資分類明細(xì)等；產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。，包括安裝、使用、搬運(yùn)、維護(hù)及處置的要求。，并填寫設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單。技術(shù)組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)輸出文件后，加蓋“初稿”印章才能發(fā)放。（或）開發(fā)的評(píng)審、綜合的評(píng)審，一般由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請，技術(shù)組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行。a) 應(yīng)在設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃中明確評(píng)審的階段、達(dá)到的目標(biāo)、參加人員及職責(zé)等，并按照計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審；b) 評(píng)審的目的是評(píng)價(jià)滿足階段設(shè)計(jì)開發(fā)要求及對(duì)應(yīng)于內(nèi)外部資源的適宜性、滿足總體設(shè)計(jì)輸入要求的充分性及達(dá)到設(shè)定目標(biāo)的程度；識(shí)別和預(yù)測問題的部位和不足，提出糾正措施，以確保最終設(shè)計(jì)滿足顧客的要求；c) 根據(jù)需要也可安排計(jì)劃外的適當(dāng)階段評(píng)審，但應(yīng)提前明確時(shí)間、評(píng)審方法、參加人員及職責(zé)等。，填寫《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》，對(duì)評(píng)審作出結(jié)論，報(bào)開發(fā)部經(jīng)理審核、總工批準(zhǔn)后發(fā)到相關(guān)單位，根據(jù)需要采取相應(yīng)的改進(jìn)或糾正措施，開發(fā)部負(fù)責(zé)跟蹤記錄措施的執(zhí)行情況，填寫在《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》的相應(yīng)欄目內(nèi)。（或）開發(fā)的驗(yàn)證XXXX有限公司（或）開發(fā)控制程序章節(jié)號(hào)版本0 2頁次3/4。質(zhì)管組負(fù)責(zé)對(duì)樣機(jī)進(jìn)行型式試驗(yàn)或送權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測，并出具檢測報(bào)告。對(duì)樣機(jī)的部分設(shè)計(jì)或功能、性能，可引用已證實(shí)的類似設(shè)計(jì)的有關(guān)證據(jù)，作為本次設(shè)計(jì)的驗(yàn)證論據(jù)。，可采用與已證實(shí)的類似設(shè)計(jì)進(jìn)行比較、計(jì)算驗(yàn)證、模擬試驗(yàn)等。，編制《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》，記錄驗(yàn)證的結(jié)果及跟蹤的措施，報(bào)總工批準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)開發(fā)輸入中每一項(xiàng)性能、功能指標(biāo)都有相應(yīng)的驗(yàn)證記錄。，開發(fā)部組織各相關(guān)部門對(duì)小批生產(chǎn)的可行性進(jìn)行評(píng)審，填寫《試產(chǎn)報(bào)告》，報(bào)總工批準(zhǔn)后，技術(shù)組指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行小批試產(chǎn)。，出具相應(yīng)的檢測報(bào)告，生產(chǎn)組對(duì)其工藝進(jìn)行驗(yàn)證并出具工藝驗(yàn)證報(bào)告；供應(yīng)組出具物資批量供應(yīng)可行性報(bào)告；財(cái)務(wù)出具成本核算報(bào)告；技術(shù)組依據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)驗(yàn)證是否符合設(shè)計(jì)方案和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總工審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為批量生產(chǎn)的依據(jù)。（或）開發(fā)確認(rèn)確認(rèn)的目的是證明產(chǎn)品能夠滿足預(yù)期的使用要求。通常應(yīng)在產(chǎn)品交付之前（如單件產(chǎn)品）或產(chǎn)品實(shí)施（如批量產(chǎn)品）之前完成。如需經(jīng)用戶使用一段時(shí)間才能完成確認(rèn)工作的，應(yīng)在或能的適用范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)局部確認(rèn)。根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，可以選擇下述幾種確認(rèn)方式之一：a) 技術(shù)組組織召開新產(chǎn)品鑒定會(huì)，邀請有關(guān)專家、用戶參加，提交《新產(chǎn)品鑒定報(bào)告》，即對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)予以確認(rèn)；b) 試產(chǎn)合格的產(chǎn)品，由銷售組聯(lián)系交顧客使用一段時(shí)間，并提交《客戶試用報(bào)告》，說明顧客對(duì)試樣符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的滿意程度及對(duì)適用性評(píng)價(jià)，顧客滿意即對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)予以確認(rèn)；c) 新產(chǎn)品可送往國家授權(quán)的試驗(yàn)定進(jìn)行型式試難并出具合格報(bào)告，并提供用戶使用滿意的報(bào)告，即為對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)予以確認(rèn)。上述報(bào)告及相關(guān)資料為確認(rèn)的結(jié)果，技術(shù)組對(duì)此結(jié)果進(jìn)行分析，根據(jù)需要采取相應(yīng)的跟蹤和改進(jìn)措施，并填寫在《設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單》上傳遞給相關(guān)部門執(zhí)行，以確保設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品滿足顧客預(yù)期的使用要求。（或）開發(fā)正稿通過設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)后，技術(shù)組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將所有的設(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件整理成正稿，送交辦公室歸檔。（或）開發(fā)更改的控制、生產(chǎn)和保障的整個(gè)壽命周期中，設(shè)計(jì)開發(fā)人員應(yīng)正確識(shí)別和評(píng)估設(shè)計(jì)更改對(duì)產(chǎn)品的原材料使用、生產(chǎn)過程、使用性能、安全性、可靠性等方面帶來的影響。《文件更改申請》，并附上相關(guān)資料，報(bào)總工批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改。a) 在設(shè)計(jì)開發(fā)初稿的更改在設(shè)計(jì)開發(fā)過程中，設(shè)計(jì)開發(fā)人員可在設(shè)計(jì)開發(fā)初稿上直接劃改（應(yīng)簽名）或重新編制相XXXX有限公司（或）開發(fā)控制程序章節(jié)號(hào)版本0 2頁次4/4應(yīng)的初稿，執(zhí)行《文件控制程序》。b) 在設(shè)計(jì)開發(fā)正稿的更改產(chǎn)品定型后如需更改設(shè)計(jì)，更改建議人可將更改的建議在設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)中提交技術(shù)組，由相關(guān)設(shè)計(jì)人員根據(jù)可行性和必要性填寫《文件更改申請》，并附上相關(guān)資料，報(bào)總工批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改，執(zhí)行《文件控制程序》及有關(guān)規(guī)定。c) 當(dāng)更改涉及到主要技術(shù)參數(shù)和功能、性能指標(biāo)的改變，或人身安全及相關(guān)法律法規(guī)要求時(shí)，應(yīng)對(duì)更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)尿?yàn)證和確認(rèn)，經(jīng)總工批準(zhǔn)后才能實(shí)施。5相關(guān)文件《文件控制程序》。6質(zhì)量記錄《項(xiàng)目建議書》《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》《新產(chǎn)品鑒定報(bào)告》《試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》《客戶試用報(bào)告》《新產(chǎn)品鑒定報(bào)告》《文件更改申請單》XXXX有限公司章節(jié)號(hào)版本0 2頁次1/31 目的對(duì)采購過程及供方進(jìn)行控制，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2 適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制；對(duì)供方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和控制。3職責(zé)a) 負(fù)責(zé)按我公司的要求組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制《合格供方名錄》，并對(duì)供方的供貨業(yè)績定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，建議供方檔案；b) 負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃，執(zhí)行采購作業(yè)。負(fù)責(zé)編制采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《采購物資明細(xì)表》負(fù)責(zé)對(duì)采購物資的進(jìn)貨驗(yàn)證。《供方評(píng)定記錄表》《采購計(jì)劃》4程序技術(shù)組負(fù)責(zé)制定采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《采購物資明細(xì)表》，根據(jù)其對(duì)隨后的實(shí)現(xiàn)過程及其輸出的影響，將采購物資分為三類：a) 重要物資：構(gòu)成最終產(chǎn)品的主要部分或關(guān)鍵部分，直接影響最終產(chǎn)品使用或安全性能，可能導(dǎo)致顧客嚴(yán)重投訴的物資；b) 一般物資：構(gòu)成最終產(chǎn)品非關(guān)鍵部位的批量物資，它一般不影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量或即使略有影響，但可采取措施予以糾正的物資；c) 輔助物資：非直接用于產(chǎn)品本身的起輔助作用的物資，如一般包裝材料等。，通過對(duì)物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較、選擇合格的供方，填寫“供方評(píng)定記錄表”，對(duì)同類的重要物資和一般物資，應(yīng)同時(shí)選擇幾家合格的供方。供應(yīng)組負(fù)責(zé)建立并保存合格供方的質(zhì)量記錄。根據(jù)采購物資明細(xì)規(guī)定的產(chǎn)品類別，明確對(duì)供方的控制方式和程度。，除提供充分的書面證明材料外，還需經(jīng)樣品測試及小批量試用，測試合格才能供貨：a) 新供方根據(jù)提供的技術(shù)要求提供少量樣品；b) 質(zhì)量組對(duì)樣品進(jìn)行驗(yàn)證，出具相應(yīng)的驗(yàn)證報(bào)告，并填寫《供方評(píng)定記錄表》中相應(yīng)欄目，反饋給供應(yīng)組；c) 樣品如不合格可再送樣，但最多不能超過兩次；XXXX有限公司章節(jié)號(hào)版本0 2頁次2/3d) 樣品驗(yàn)證合格后，供應(yīng)組通知供方小批量供貨；經(jīng)質(zhì)管組進(jìn)貨驗(yàn)證合格后，交生產(chǎn)組試用，并由質(zhì)管組出具相應(yīng)試用后的驗(yàn)證報(bào)告，填寫《供方評(píng)定記錄表》中相關(guān)欄目，反饋給供應(yīng)組；e) 小批量進(jìn)貨驗(yàn)證或試用不合格則取消其供貨資格。樣品驗(yàn)證、小批量試用均合格的供方經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，可列入《合格供方名錄》。，需要經(jīng)過樣品驗(yàn)證和小批量試用合格，各相關(guān)部門提供評(píng)價(jià)意見，管理者代表批準(zhǔn)，可列入《合格供方名錄》。，質(zhì)管組在進(jìn)貨時(shí)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證，并保存驗(yàn)證記錄，合格者由管理者代表批準(zhǔn)，即可列入《合格供方名錄》。對(duì)零星采購的輔助物資，其進(jìn)貨驗(yàn)證記錄即可作為對(duì)供方的評(píng)價(jià)。，供應(yīng)組應(yīng)向供方發(fā)出《糾正和預(yù)防措施處理單》，如兩次發(fā)出處理單而質(zhì)量沒有明顯改進(jìn)的，應(yīng)取消其供貨資格。，填寫《供方業(yè)績評(píng)定表》，評(píng)價(jià)時(shí)按百分制，質(zhì)量評(píng)分占60%，交貨期評(píng)分占20%，其他（如價(jià)格、售后服務(wù)等）占20%。評(píng)定總分低于60（或質(zhì)量評(píng)分低于48），應(yīng)取消其合格供方資格；如因特殊情況留用，應(yīng)報(bào)管理者代表批準(zhǔn)，但應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其供應(yīng)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證。連續(xù)第二次評(píng)分仍不及格，應(yīng)取消供貨資格。，也應(yīng)執(zhí)行述條款規(guī)定。為我公司提供服務(wù)的供方，如運(yùn)輸我公司、檢測、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，也應(yīng)經(jīng)評(píng)價(jià)合格后方可向我公司提供服務(wù)，對(duì)國家授權(quán)的計(jì)量試驗(yàn)室，可不再做服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)。供應(yīng)組根據(jù)生產(chǎn)組的生產(chǎn)計(jì)劃及庫存情況編制采購計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購。對(duì)于臨時(shí)采購的物資，相關(guān)部門填寫《采購要求表》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交供應(yīng)組實(shí)施。a) 供應(yīng)組根據(jù)批準(zhǔn)的《采購計(jì)劃》、按時(shí)采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在《合格供方名錄》中選擇供方并進(jìn)行采購；b) 第一次向合格供方采購重要和一般物資時(shí)，應(yīng)簽定《采購合同》，明確品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收條件、違約責(zé)任及供貨期限等；b) 供應(yīng)組根據(jù)需要將相應(yīng)的技術(shù)要求作為合同附件提供給供方；a) 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求（可直接引用種類標(biāo)準(zhǔn)或提供規(guī)范、圖樣等技術(shù)文件）；b) 對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)收要求；c) 其他要求，如價(jià)格、數(shù)量、交付等。XXXX有限公司章節(jié)號(hào)版本0 2頁次3/3：a) 對(duì)供方的產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備、人員提出有關(guān)批準(zhǔn)或資格鑒定的要求，如對(duì)供方產(chǎn)品的安全認(rèn)證要求，對(duì)加工過程、設(shè)備及人員要求、委托檢測的服務(wù)要求等；b) 適用的質(zhì)量管理體系要求?！恫少徲?jì)劃》、《采購物資明細(xì)表》、《采購單》、《采購合同》及附件等，由供應(yīng)組保管。采購文件發(fā)放前，應(yīng)由相應(yīng)的發(fā)放部門負(fù)責(zé)人對(duì)其要求是否適當(dāng)進(jìn)行審批。：a) 由質(zhì)管組進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證；b) 由顧客在本我公司現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證；c) 由本我公司在供方現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證；d) 由顧客在供方現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證。對(duì)后兩種情況，供應(yīng)組應(yīng)在采購文件中規(guī)定驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法。、測量、觀察、工藝驗(yàn)證、提供合格證明文件等方式。根據(jù)《采購物資明細(xì)表》，在相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程中規(guī)定不同的驗(yàn)證方式。，也不能排除其后顧客拒收的可能。5相關(guān)文件《改進(jìn)控制程序》?！哆^程和產(chǎn)品的測量和監(jiān)控程序》。6質(zhì)量記錄《供方評(píng)定記錄表》《合格供方名錄》《供方業(yè)績評(píng)定表》《糾正和預(yù)防措施處理單》《采購單》《采購合同》《采購物資明細(xì)表》XXXX有限公司、確認(rèn)、控制程序章節(jié)號(hào)版本0 2頁次1/51 目的對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行有效控制，以確保滿足顧客的需求和期望。2 適用范圍適用于對(duì)產(chǎn)品的形成、過程和確認(rèn)、產(chǎn)品的防護(hù)及放行、產(chǎn)品交付和適用的交付后的活動(dòng)、標(biāo)識(shí)和可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)的控制。3職責(zé)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)?！对律a(chǎn)計(jì)劃》的審批，負(fù)責(zé)設(shè)施采購的審批。4程序（或）開發(fā)的輸出文件、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程策劃的輸出和顧客要求評(píng)審的輸出等獲得必要的生產(chǎn)服務(wù)信息，分別執(zhí)行相應(yīng)的《設(shè)計(jì)和（或）開發(fā)控制程序》、《實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序》、《與顧客有關(guān)的過程控制程序》的有關(guān)規(guī)定。，其他情況下如必要時(shí)也應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書。a) 生產(chǎn)組根據(jù)獲得的生產(chǎn)信息，考慮庫存情況，結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，于每月底制定下月的《月生產(chǎn)計(jì)劃》，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放至相關(guān)單位作為采購、生產(chǎn)等依據(jù)?！对律a(chǎn)計(jì)劃》為滾動(dòng)計(jì)劃，將隨供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等情況的變動(dòng)進(jìn)行修改，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定；b) 車間主任根據(jù)《月生產(chǎn)計(jì)劃》制定《周生產(chǎn)計(jì)劃》，安排生產(chǎn)，填寫《領(lǐng)料單》向倉庫頌取所需物料：并統(tǒng)計(jì)生天生產(chǎn)情況，填寫《生產(chǎn)日報(bào)表》報(bào)生產(chǎn)組。生產(chǎn)組根據(jù)每月計(jì)劃的完成情況，作為下月計(jì)劃的參考。XXXX有限公司、確認(rèn)、控制程序章節(jié)號(hào)版本0 2頁次2/5生產(chǎn)計(jì)劃是否外協(xié)加工備料表面處理裝配調(diào)機(jī)成品是否：a) 對(duì)成品的質(zhì)量、性能、功能、壽命、可靠性及成本等有直接影響的工序：b) 產(chǎn)品重要質(zhì)量特性形成的工序；c) 工藝復(fù)雜，質(zhì)量容易波動(dòng)，對(duì)工人技藝要求高或問題發(fā)生較多的工序。：a) 產(chǎn)品質(zhì)量不能通過后續(xù)的測量或監(jiān)控加以驗(yàn)證的工序； b) 產(chǎn)品質(zhì)量需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)或采用復(fù)雜、昂貴的方法才能測量或只能進(jìn)行間接監(jiān)控的工序； c) 該工序產(chǎn)品僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)交付之后，不合格的質(zhì)量特性才能暴露出來。、鍍錫。對(duì)這些過程應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)，證實(shí)它們的