【總結(jié)】三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料:母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司項目立項管理制度二零零六年四月目錄第一章總則..........................
2024-12-18 02:56
【總結(jié)】子公司高層績效管理表格附件1-1:高層季度個人工作述職報告模版1)本季度工作回顧(包括但不限于以下內(nèi)容)維度指標(biāo)名稱年度目標(biāo)月月月計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際
2025-08-07 18:54
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司項目立項管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制1/24目錄第一章總則 2第二章技術(shù)開發(fā)與技術(shù)
2025-04-19 03:09
【總結(jié)】集團(tuán)子公司財務(wù)管理制度1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司子公司的管理和控制,提高集團(tuán)公司對子公司的財務(wù)監(jiān)管力度,進(jìn)一步理順集團(tuán)公司、子公司之間的投資關(guān)系和關(guān)聯(lián)交易,規(guī)范子公司經(jīng)濟(jì)行為,維護(hù)投資者和債權(quán)人合法權(quán)益,促進(jìn)公司規(guī)范運作和健康發(fā)展,制定本制度。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了集團(tuán)公司各子公
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司經(jīng)營計劃管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制27/29目錄第一章 總則 1第二章 經(jīng)營計劃管理組織體系 2第三章 經(jīng)營計劃編制 3第四
2025-05-13 23:08
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)人事用工管理辦法文章標(biāo)題:企業(yè)集團(tuán)人事用工管理辦法人事用工管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)公司的人事用工管理,維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,依法建立勞動關(guān)系,實行員工能進(jìn)能出,合理流動,特制定本辦法。第二條集團(tuán)公司人事勞資部依照《公司法》及公司章程,履行人事用工管理權(quán),制定統(tǒng)一的政策規(guī)范和指導(dǎo)性文件。第三條集團(tuán)公司人事勞資部是人事
2024-09-07 16:07
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司研發(fā)監(jiān)控管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制18/19目錄第一章總則 2第二章術(shù)語和定義 2第三章職責(zé) 2
2025-04-18 08:51
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司資金計劃管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄1 目的 32 適用范圍 33
2025-05-13 22:28
【總結(jié)】國有企業(yè)集團(tuán)如何有效加強(qiáng)子公司管控 國有企業(yè)集團(tuán)如何有效加強(qiáng)子公司管控 摘要:本篇文章首先對國有企業(yè)集團(tuán)管控現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,從治理結(jié)構(gòu)問題、權(quán)責(zé)分配問題、信息交流問題等多個方面,對國...
2024-12-07 03:24
【總結(jié)】第六節(jié)合并財務(wù)報表一、合并財務(wù)報表概念合并財務(wù)報表,是指反映母公司和其全部子公司形成的企業(yè)集團(tuán)整體財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的財務(wù)報表。合并財務(wù)報表至少應(yīng)當(dāng)包括下列組成部分:(1)合并資產(chǎn)負(fù)債表;(2)合并利潤表;(3)合并現(xiàn)金流量表;(4)合并所有者權(quán)益(或股東權(quán)益,下同)變動表;(5)附注。二、合并財務(wù)報表范圍的確定合并財務(wù)報表的合并范圍
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】橫店集團(tuán)子公司人工成本控制方案本方案的出發(fā)點?未來成熟的人工成本控制模式為基于經(jīng)營者與員工的內(nèi)在控制機(jī)制、成熟的預(yù)算管理體系的模式,借助信息化手段,與行業(yè)薪酬比較來實現(xiàn)?本方案是在當(dāng)前歷史條件下,過渡期內(nèi)集團(tuán)對子公司人工成本控制方法?目的是通過控制人工成本的關(guān)鍵點,確保子公司利潤的真實性人工成本管理的原則?集團(tuán)管理人工成本的
2025-08-09 15:33
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司采購監(jiān)控制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制13/14目錄第一章總則 1第二章組織與職責(zé) 2第三章采購操作規(guī)范 3
2025-04-12 12:19
【總結(jié)】橫店集團(tuán)子公司考核與薪酬管理模式設(shè)計報告北大縱橫管理咨詢公司目錄第一篇子公司經(jīng)營者考核 2第一章總則 2第二章子公司分類 2第三章業(yè)績合同 4第四章子公司經(jīng)營者考核內(nèi)容 4第五章考核程序及方法 5第六章業(yè)績后續(xù)管理 7第二篇子公司經(jīng)營者薪酬 9第三
2025-05-29 23:58
【總結(jié)】橫店集團(tuán)子公司考核與薪酬管理模式設(shè)計報告北大縱橫管理咨詢公司2003年9月24日27/27目錄第一篇子公司經(jīng)營者考核 2第一章總則 2第二章子公司分類 2第三章業(yè)績合同 4第四章子公司經(jīng)營者考核內(nèi)容 4第五章考核程序及方法 5第六章業(yè)績后續(xù)管理 7第二篇子
2025-08-02 19:48
【總結(jié)】機(jī)密子公司業(yè)績評價管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年12月8/10目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 業(yè)績評價工作原則 2第四章 評價周期和內(nèi)容 3第五章 評價流程 4第六章 業(yè)績評價量化辦法 5第七章 評價結(jié)果運用 6第八章 文檔歸檔、
2025-04-18 08:52