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中小企業(yè)經(jīng)營管理八大病癥doc-資料下載頁

2025-07-17 15:19本頁面
  

【正文】 、榮譽激勵、情感激勵等。中小企業(yè)經(jīng)營管理者要善于將諸多激勵措施融入到員工的日常工作中,如在科學(xué)的工作分析的基礎(chǔ)上采取授權(quán)、工作輪換、工作豐富化以及適時的贊賞等都是激勵員工的手段,而且往往比直接的金錢刺激效果更好,作用更持久。 中小企業(yè)經(jīng)營管理病情八:單戀他人。 癥狀:嚴(yán)重依賴某一外部合作伙伴。任何企業(yè)都必須和外部企業(yè)謀求共同發(fā)展,單打獨斗的企業(yè)在當(dāng)今社會中是無法生存的,中小企業(yè)尤其如此。但中小企業(yè)不能過分依賴某一外部合作伙伴,因為這樣往往會將自己置于危險的境地。治療建議:加強供應(yīng)鏈管理,積極擴大合作伙伴,和上下游企業(yè)搞好關(guān)系。
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