【房地產(chǎn)行業(yè)—某地產(chǎn)置業(yè)公司核心業(yè)務(wù)流程表格檔】doc-資料下載頁
2025-07-17 13:44本頁面
【正文】 ④處理①達標不達標達標處理⑤處理⑤獎勵②繼續(xù)按此安全標準施工下一階段整改各部門相關(guān)專業(yè)的技術(shù)負責人公司總工、顧問、技術(shù)質(zhì)量部專業(yè)負責人項目部安全負責人總經(jīng)辦負責人總經(jīng)理總經(jīng)辦執(zhí)行人 項目部負責人技術(shù)質(zhì)量部負責人項目部負責人監(jiān)理人員施工單位執(zhí)行人各部門相關(guān)專業(yè)的技術(shù)負責人施工單位執(zhí)行人①安全分析通報②達標通知單③安全評優(yōu)報告④整改意見及整改通知⑤整改通知單XX置業(yè)集團工程質(zhì)量檢查、驗收流程流程名稱：工程質(zhì)量檢查、驗收流程編號：zyyw018本流程共 1頁，第1 頁生效日期：2004年5月1日流程控制協(xié)調(diào)部門：技術(shù)質(zhì)量部總責任人：王翠花制定人： 審核人：簽署人：施工單位 項目部技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)理單位責任人備注①下一道工序整改對工序質(zhì)量進行聯(lián)合檢查與驗收完成一道重要工序④③處理處理不合格②合格對其結(jié)果進行分析施工單位負責人各單位相關(guān)專業(yè)的技術(shù)負責人公司總工、顧問、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)負責人項目部相關(guān)負責人施工單位執(zhí)行人項目部相關(guān)負責人施工單位執(zhí)行人① 完工通知單② 質(zhì)量檢查通報③ 工序質(zhì)量驗收整改單④工序質(zhì)量驗收合格單施工圖變更流程流程名稱：編號：zyyw019本流程共 1頁，第 1頁生效日期：2004年5月1日流程控制協(xié)調(diào)部門：總責任人：制定人：審核人：簽署人：總經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部項目部施工方設(shè)計方監(jiān)理方責任人備注無權(quán)出具意見無權(quán)出具意見審批意見審批意見可出具意見可出具意見圖紙變更意見（是否變更）圖紙變更要求圖紙變更要求圖紙變更要求要求變更方負責人項目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部主任總經(jīng)理 審批意見流程名稱：工程竣工驗收流程編號：zyyw020本流程共 1頁，第 1頁生效日期：2004年5月1日流程控制協(xié)調(diào)部門：項目部總責任人：項目經(jīng)理制定人：審核人：簽署人：項目部技術(shù)質(zhì)量部施工單位質(zhì)檢站監(jiān)理單位、設(shè)計、勘察圖審等其他相關(guān)單位規(guī)劃局市城建檔案館責任人備注復(fù)驗準備復(fù)驗處理會議結(jié)論現(xiàn)場研討會聯(lián)合驗收辦理資料預(yù)驗收認可辦理規(guī)劃驗收認可⑤整改④分析工程情況不合格、整改合格工程竣工①驗收、核對、審批②③驗收、核對、審批施工單位負責人項目經(jīng)理項目部相關(guān)負責人項目部相關(guān)負責人項目部相關(guān)負責人各單位相關(guān)技術(shù)負責人質(zhì)檢站相關(guān)負責人項目部負責人施工單位執(zhí)行人項目部負責人員①規(guī)劃整改單②規(guī)劃驗收合格證③預(yù)驗收認可證明④工程整改意見書⑤工程整改單⑥工程竣工驗收合格證XX置業(yè)集團工程竣工驗收流程項目結(jié)算流程流程：項目結(jié)算流程流程文件編號：zyyw021本流程共1頁之第1頁生效日期：2004年5月1日流程協(xié)調(diào)控制部門總責任人：總經(jīng)理流程制訂人：審核： 簽署：總經(jīng)理財務(wù)部項目部經(jīng)營管理部施工單位關(guān)鍵責任人備注②工程結(jié)算結(jié)算資料準備①結(jié)算原始資料歸檔工程結(jié)算單（復(fù)印件）工程結(jié)算單（復(fù)印件）工程結(jié)算單（復(fù)印件）審核審核審核項目部資料管理員及施工方資料管理員預(yù)算員審算辦主任項目經(jīng)理或主管副總總經(jīng)理①結(jié)算資料包括：②工程結(jié)算單及相關(guān)資料注:本流程參照＜置業(yè)集團目標考核管理辦法＞
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