【房地產(chǎn)行業(yè)—某地產(chǎn)置業(yè)公司核心業(yè)務(wù)流程表格檔】doc-展示頁
2024-08-01 13:44本頁面
【正文】 程名稱：編號：zyyw010本流程共 1頁，第 1頁生效日期：2004年5月1日流程控制協(xié)調(diào)部門：總責(zé)任人：制定人：審核人：簽署人：開發(fā)部項目部審算辦 財務(wù)部營銷中心責(zé)任人備注調(diào)整前期規(guī)劃費用匯總概算調(diào)整項目概算工程預(yù)算表工程建設(shè)準備費用調(diào)整建安成本調(diào)整財務(wù)費用及利潤調(diào)整收入及銷售費用調(diào)整各部門主任或項目經(jīng)理各部門主任或項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程招標流程流程名稱：內(nèi)部招標工作流程編號：zyyw011本流程共1 頁，第1 頁生效日期：2004年5月1日流程控制協(xié)調(diào)部門：經(jīng)營管理部總責(zé)任人：制定人：審核人：簽署人：投標單位確定招標工作人員名單，擬定招標文件報相關(guān)部門審核，編制標的招標單位經(jīng)營管理部招標小組核心班子會督委會責(zé)任人備注提交投標文件u將招投標文件副本存檔與中標單位簽定合同、通知落選單位并退還投標保證金v提交招標申請確定中標侯選單位評標并確定中標侯選單位并出具開評標報告招標單位負責(zé)人主持召開開標會議通知督委會并發(fā)送相關(guān)招標資料審批 w備份招投標文件及相關(guān)資料招標工作人員口頭通知招標小組人員開標相關(guān)事宜發(fā)布招標公告或投標邀請書及招標文件成立招標小組確定中標侯選單位確定是否派人參加招標單位負責(zé)人招標單位負責(zé)人經(jīng)營管理部主任及技術(shù)質(zhì)理部主任招標單位招標工作人員投標單位招標單位招標工作人員經(jīng)營管理部招標負責(zé)人督委會招標單位負責(zé)人招標小組成員招標單位負責(zé)人核心班子成員招標單位招標工作人員經(jīng)營管理部招標負責(zé)人u招標文件及標的文件v招標申請表w評標報告注：本流程參照＜置業(yè)集團招標管理辦法＞施工圖會審流程流程名稱：編號：zyyw012本流程共 1頁，第 1頁生效日期：2004年5月1日流程控制協(xié)調(diào)部門：總責(zé)任人：制定人：審核人：簽署人：設(shè)計單位項目部技術(shù)質(zhì)量部施工單位監(jiān)理單位備注圖紙答疑圖紙存檔會簽會審記錄組織會審圖紙問題會審準備圖紙問題熟悉圖紙圖紙問題熟悉圖紙圖紙問題熟悉圖紙效果：最終形成對工程項目實施支持的技術(shù)文件。某地產(chǎn)置業(yè)公司核心業(yè)務(wù)流程2004年3月XX置業(yè)業(yè)務(wù)流程zyyw001房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)務(wù)流程－－－－－－－－－－－－－－－1zyyw002市場調(diào)研流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－4zyyw003項目估算流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－5zyyw004可行性研究流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－6zyyw005營銷策劃流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－7zyyw006委托規(guī)劃設(shè)計流程－－－－－－－－－－－－－－－－－8zyyw007項目概算流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－9zyyw008規(guī)劃設(shè)計會審流程－－－－－－－－－－－－――－－－10zyyw009XX置業(yè)集團施工圖委托設(shè)計流程－－－－－－－――－11zyyw010項目預(yù)算流程－－－－－－－－－－－－－－－－－――12zyyw011工程招標流程－－－－－－－－－－－－－－－－－――13zyyw012施工圖會審流程－－－－－－－－－－－－－－－――－14zyyw013XX置業(yè)集團材料采購流程－－－－－－－－――－－－15zyyw014XX置業(yè)集團簽證管理流程－－－－－－－－－――－－16zyyw015XX置業(yè)集團工程質(zhì)量聯(lián)查流程－－－－－－－――－－17zyyw016XX置業(yè)集團工程技術(shù)檔案管理流程－－－－－――－－18zyyw017XX置業(yè)集團工程安全檢查、驗收流程－－－－－－－19zyyw018XX置業(yè)集團工程質(zhì)量檢查、驗收流程－－－－－－－20zyyw019施工圖變更流程－－－－－－－－－－－－－
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1