【導(dǎo)讀】開發(fā)的因素詳細(xì)了解；充分搜集目標(biāo)地塊的相關(guān)信息，位。置、產(chǎn)權(quán)、地上建筑物及拆遷方案、商業(yè)教育道路交通等?？椷M(jìn)行市場深度調(diào)研，進(jìn)行地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶。分析、產(chǎn)品分析、市場競爭分析等（包括對以往及周邊項。本，了解當(dāng)?shù)亟ò渤杀?、政府收費(fèi)項目和具體情況，針對。單位的投標(biāo)方案進(jìn)行評審，確定中標(biāo)方案

　　

【正文】 講、巡更、停車等）、物業(yè)管理、公共廣播系統(tǒng)等 ） 1 通風(fēng)與空調(diào) 1） 送排風(fēng)系統(tǒng)（風(fēng)管、部配件、空氣處理設(shè)備、風(fēng)機(jī)、系統(tǒng)調(diào)試） 2） 防排煙系統(tǒng) （風(fēng)管、部配件、風(fēng)口、設(shè)備、風(fēng)機(jī)、系統(tǒng)調(diào)試） 3） 除塵系統(tǒng) （風(fēng)管、部配件、除塵器與排污設(shè)備、 風(fēng)機(jī)、系統(tǒng)調(diào)試） 4） 空調(diào)風(fēng)系統(tǒng) （風(fēng)管、部配件、空氣處理設(shè)備、消聲設(shè)備、風(fēng)機(jī)、絕熱、系統(tǒng)調(diào)試） 房 地 產(chǎn) 項目 開發(fā) 流程 第 24 頁 共 29 頁 5） 凈化空調(diào)系統(tǒng)（風(fēng)管、部配件、消聲設(shè)備、風(fēng)機(jī)、高效過濾器、絕熱、系統(tǒng)調(diào)試） 6） 制冷設(shè)備系統(tǒng)（制冷組、制冷劑、附屬設(shè)備、絕熱、系統(tǒng)調(diào)試） 7） 空調(diào)水系統(tǒng)（冷卻水系統(tǒng)、水泵及附屬設(shè)備、絕熱、系統(tǒng)調(diào)試） 1 電梯 選購確定供應(yīng)商 1） 掌握樓宇 數(shù)據(jù) （ 圖紙資料、井道預(yù)埋件、洞口情況 ） 2） 發(fā)布招標(biāo)公告，報名登記 3） 確定評標(biāo)定標(biāo)辦法， 初步篩選入圍供應(yīng)商 4） 評標(biāo)定標(biāo) （ 配置 、 價格 、 品牌 、 速度 、 機(jī)房 、 售后 ） 1 電梯安裝施工 1） 土 建交接手續(xù) （ 完成相關(guān)部位驗收交接給物業(yè) ） 2） 安裝 （ 驅(qū)動主機(jī)、 導(dǎo)軌、門系統(tǒng)、轎廂、對重 、 安全部件、懸掛裝置、隨行電纜補(bǔ)償裝置、電氣裝置、整機(jī)安裝調(diào)試） 3） 多方 驗收、交接 1 毛坯房竣工驗收 1） 會同 監(jiān)理、施工 單位初步驗收，施工單位整改 2） 整理歸檔竣工資料、竣工圖 3） 施工單位提供《建筑工程質(zhì)量保修書》 4） 組織銷售、研發(fā)、監(jiān)理、物業(yè)共同驗收 5） 主管部門竣工備案手續(xù) 房 地 產(chǎn) 項目 開發(fā) 流程 第 25 頁 共 29 頁 6）與物業(yè)進(jìn)行交接 （項目清單簽認(rèn)） 五十 五 、 成品房裝修 1） 前期工程交接，整改修理、垃圾清運(yùn) 2） 吊頂（龍骨加工安裝、封板） 3） 潔具（選型 、招標(biāo)、安裝） 4） 護(hù)欄、扶手 安裝 5） 飾面板（磚）（ 招標(biāo) 采購選貨、掛貼安裝、勾縫、封口 ） 6） 油 漆飾面 7）櫥柜設(shè)計制作安裝 8）門窗制作安裝（防盜門、斷橋鋁合金招標(biāo)采購） 9）窗簾盒、窗臺板安裝 10）散熱器（招標(biāo)采購）安裝 11）裱糊與軟包 12）初驗、修整 (監(jiān)理、施工單位、項目部 )、竣工資料、《建筑工程質(zhì)量保修書》 13） 復(fù)驗 (監(jiān)理、施工單位、工程部、銷售、研發(fā)、物業(yè) )、質(zhì)監(jiān)部門備案、物業(yè)交接 五十六、配套設(shè)施施工 排水 1） 調(diào)整管網(wǎng)、二次設(shè)計、保證出圖 2） 提供工作面，監(jiān)督施工、協(xié)助 驗收 熱源熱網(wǎng) 1） 招標(biāo)、施工、管理監(jiān)督、協(xié)助驗收 房 地 產(chǎn) 項目 開發(fā) 流程 第 26 頁 共 29 頁 2） 各類面積統(tǒng)計、入住明細(xì)提供 3） 竣工驗收 (監(jiān)理、施工單位、工程部、物業(yè) )、物業(yè)交接 自來水 1） 招標(biāo)、提供圖紙、施工、管理監(jiān)督、協(xié)助驗收 2） 提供工作面，監(jiān)督施工、協(xié)助掛表通水、驗收 3） 竣工驗收 (監(jiān)理、施工單位、工程部、物業(yè) )、物業(yè)交接 中水 1） 招標(biāo)、提供圖紙、 施工、管理、 驗收 2） 提供工作面，監(jiān)督施工、驗收 、通水 3） 竣工驗收 (監(jiān)理、施工單位、工程部、物業(yè) )、物業(yè)交接 燃?xì)? 1） 招標(biāo)、專業(yè)隊伍設(shè) 計施工、 提供基礎(chǔ)資料、場站點(diǎn)、管網(wǎng)調(diào)整 2） 提供工作面，監(jiān)督施工、協(xié)助整改驗收、保證點(diǎn)火成功 3） 竣工驗收 (監(jiān)理、施工單位、工程部、物業(yè) )、物業(yè)交接 電力 1） 提供基礎(chǔ)資料、面積測量報告、 用電量、用電點(diǎn) 2） 提供工作面，監(jiān)督施工、協(xié)助 掛表 、驗收 3） 竣工驗收 (監(jiān)理、施工單位、工程部、物業(yè) )、物業(yè)交接 視訊 1） 提供基礎(chǔ)資料、簽訂協(xié)議、信號開通 2） 提供工作面，監(jiān)督施工、驗收 房 地 產(chǎn) 項目 開發(fā) 流程 第 27 頁 共 29 頁 室外照明系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、電氣設(shè)備 室外智能化系統(tǒng)和設(shè)備 環(huán)境工程 1） 附 屬建筑（停車場、圍墻、大門、 收集 中轉(zhuǎn)站） 2） 景觀 （建筑小品、亭臺、連廊、道路、花壇、園林綠化） 五十六、 進(jìn)行工程結(jié)算 甲供材料結(jié)算 1） 四方 （甲方、總包方、甲供方、監(jiān)理） 確認(rèn)的領(lǐng)料匯總表 2） 全部現(xiàn)場簽證 （監(jiān)理、甲方簽字確認(rèn)過的） 分包工程結(jié)算 1） 四方確認(rèn)的工程量匯總表 2） 全部現(xiàn)場簽證 （監(jiān)理、甲方簽字確認(rèn)過的） 3） 水電扣款等票據(jù)資料 土建工程結(jié)算 主體 /安裝 /裝飾裝潢 工程結(jié)算 1） 合同、 全套竣工圖 、 變更 單 2） 全部現(xiàn)場簽證（監(jiān)理、甲方簽字確認(rèn)過的） 3） 水電扣款等票據(jù)資料 土建工程結(jié)算 五十七 、 物業(yè)驗 收、交接、準(zhǔn)入 空氣質(zhì)量檢測 消防、人防、供熱驗收、通水、通電、 配套附屬設(shè)施驗收 竣工驗收資料、工程質(zhì)量保證書、住宅使用說明書 、地名手續(xù)、標(biāo)牌標(biāo)識、物業(yè)用品 、驗房、接收鑰匙 房 地 產(chǎn) 項目 開發(fā) 流程 第 28 頁 共 29 頁 銷售客戶資料移交物業(yè)客服，寄發(fā)《商品房交付使用通知書》 五十 八 、 業(yè)主驗房、交接入住 制定入住流程 審驗合同發(fā)票、發(fā)放兩書、交房單、交鑰匙 業(yè)主驗房、反饋問題收集 售后維修、投訴處理、裝修管理 通煤氣、通暖、服務(wù)管理 對產(chǎn)品問題總結(jié)及反饋， 幫助 研發(fā)、工程、銷售部門 改進(jìn)工作 、有益于后上項目的實施 五十九 、 辦理商品房初始登記 、產(chǎn)權(quán)交易等銷售手 續(xù) 向房管局提供土地使用權(quán)證、竣工資料 提供 消防和環(huán)保驗收證明 提供 《面積計算成果表》 辦好產(chǎn)權(quán)證（土地證）手續(xù) 六十、 關(guān)于 合同的起草和簽訂 一個項目全程可能簽訂的合同 主要 包括：聯(lián)合摘牌、土地購買、合作開發(fā)、地質(zhì)勘 察 、總規(guī)設(shè)計、施工圖設(shè)計、圖紙審查、景觀綠化設(shè)計、 工程監(jiān)理、工程施工（ 總包、分包、 質(zhì)量保修）、燃?xì)夤こ淘O(shè)計和施工、材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)安裝、裝潢裝修、 相關(guān)中介服務(wù)（環(huán)評、震評、招投標(biāo)代理、造價咨詢審核預(yù)決算等）、策劃營銷 （廣告宣傳） 、房屋銷售 代理 （招商合作） 、物業(yè) 管理與服務(wù) 等 二 十余 種 ， （設(shè)計、監(jiān)理、 施工、銷售等均有公開發(fā)售的 合房 地 產(chǎn) 項目 開發(fā) 流程 第 29 頁 共 29 頁 同 范本，起草好補(bǔ)充條款即可） 直接關(guān)系到公司的經(jīng)營管理與效益，如有 失誤 影響巨大，必須請 具有豐富經(jīng)驗的 相關(guān)專業(yè)人員 擬定 及法律顧問 斟酌 把關(guān)， 務(wù)必 做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、詳細(xì)、周全 ，最大限度的維護(hù)公司利益 。而高效的整合利用各種優(yōu)質(zhì) 社會資源 能夠收到事半功倍的效果， 不僅能夠節(jié)約建設(shè)投資 保障項目順利 圓滿 完成，更能夠利用品牌效應(yīng) 促進(jìn) 產(chǎn)品的銷售及服務(wù)。 六十一、有些事情的發(fā)展和相關(guān)單位的運(yùn)作無法全面了解和把握，應(yīng)該有預(yù)防應(yīng)急機(jī)制， 或 有必要 與 精通房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)的法律服務(wù)機(jī)構(gòu) 合作。 銀川市政務(wù)服務(wù)網(wǎng) 站 完整 建成后將發(fā)布一些項目投資相關(guān)的資料文件