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保險公司核心競爭力的綜合評價探討doc-資料下載頁

2025-07-17 13:08本頁面
  

【正文】 造成指標設置內容繁冗、主次不分,同時也混淆了“核心競爭力”和“競爭力”的概念.四 科學性原則指標體系的建立應體現(xiàn)核心競爭力的內在聯(lián)系,指標之間要合理分工,每一指標都應有確切的含義,以和其他指標區(qū)別開來,避免產生誤解和歧義;又要密切配合,有內在聯(lián)系的指標共同完成測度核心競爭力的任務。五 動態(tài)性原則核心競爭力是由具有一定結構和功能的要素構成的有機整體,時時處在變化之中,所以,指標體系必須能夠反映和衡量這種變化,為此,在遴選指標時既要有反映和描述核心競爭力系統(tǒng)狀況的靜態(tài)指標;又要有反映和衡量系統(tǒng)質量改善和提高的動態(tài)指標建立起了的指標體系應根據(jù)已經變化了的情況進行微調增加或減少指標。六 簡潔性原則指標體系的遴選和設置要考慮典型性和代表性,力求用盡可能少的指標來反映盡可能多的問題,用信息量盡可能大的指標反映盡可能多的內容。第二節(jié) 中資保險公司核心競爭力的評價指標體系依據(jù)上述核心競爭力指標體系的評價原則,結合核心競爭力三要素模型,本文分保險產品與服務、制度創(chuàng)新及企業(yè)文化兩層。每層又按各要素具體內涵設置了保險公司核心競爭力的評價指標體系,這樣以利于評價流程的運行。在該指標體系中本文給出了所設計的具體評價指標的內涵規(guī)定,即定性指標給出其考察的內容,定量指標給出其具體的計算方法,以提高評價主體對指標9 / 9的理解,從而提高評價過程的效率以及評價結果的準確性和一致性。評價體系指標如下表所示:一保險產品與服務指標體系表 31 保險產品與服務指標體系指標 指標說明 保費利潤率 凈利潤/保費收入資產收益率 凈收益/平均資產人均利潤 凈利潤/公司職工總數(shù)人均保費 保費收入/公司職工總數(shù)貨幣資金與資產比率 貨幣資金/總資產現(xiàn)金比率 現(xiàn)金/總資產賠付率 凈賠款支出/凈保費收入二 制度創(chuàng)新及企業(yè)文化指標體系 表 32 制度創(chuàng)新及企業(yè)文化指標體系指標 指標說明自有資本比率 自有資本/總資產流動比率 流動資產/流動負債固定資產比率 固定資產/總資產投資收益率 投資收益/投資總額品牌美譽度 對公司有好感的人數(shù)/對公司了解的人數(shù)在核心競爭力的評價指標體系中,由于存在著大量的定性指標,因此,企業(yè)核心競爭力的綜合評價過程中之前,還需要確定核心競爭力評價指標體系中各種指標的權重集。然后運用層次分析法確定指標權重,運用多級數(shù)學模型進行綜合評價。即可得出保險公司核心競爭力的綜合評價結果。第三章 保險公司核心競爭力評價模型分析運用層次分析法對我國保險公司進行定量排序的綜合評價。選取 2022 年財產保險的 10 家公司的 10 項指標,這些指標全為指標體系指標:包括資產收益率(x1) 、投資收益率(x2)、保費利潤率(x3)、人均利潤(x4)、人均保費(x5)、自有資本比率(x6)、流動比率(x7)、固定資產比率(x8)、貨幣資產與資產比率(x9)、賠付率(x10)。
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