六標準差培訓教材-資料下載頁
2025-07-15 22:10本頁面
【正文】 講解「田口式品質工程」範例解題模式，說明應用「直交表實驗設計」、「製程參數設計」的技巧及林教授研究「田口方法」、「實驗設計」的實務經驗，使參加學員獲得最新關鍵「參數設計資訊」、「直交表實驗技術」、「田口方法」，以提升「品管．生技．製造．工程．研究人員」的品質工作實力。(二) 研討 講授內容重點綱要 直交表解析．參數設計與實驗設計 工程設計．品質損失函數 直交表的來源、形成與直交表模式解析 直交表三度空間透視法與多元空間解析模式 實驗指示書．直交表解析與製程改善模式 直交表實驗設計與低成本品質工程 品質工程基本原理 直交表的表示法與常用直交表解析 直交表的展開與主效果的計算 選擇直交表與線型圖解 範例驗證與解題技巧 著名範例與解題技巧說明 製程參數設計與範例解析說明 S/N比公式說明與計算範例講解 田口方法計算過程說明 講解直交表線點圖?交互作用的應用範例 配置運用直交表之「初級策略」?「中級策略」?「高級策略」 超越「品質零缺點」的設計與規(guī)劃「品質策略」的技巧 每增減3db公式說明、指數、對數與S/N比觀念講解 製程參數改善模式、內側直交表與外側直交表解析 簡易製程參數改善模式解析與降低品質成本模式說明 專案研究與數據．資訊說明 田口式品質工程在CD控制製程之應用 田口式品質工程在鐵礦燒結製程之應用案例 碳化鎢—鎳超硬合金製程參數設計與最佳化 技術驗證與製程參數改善實例 多晶矽沈之澱專案研究 田口式品質工程在精密鑄造之專案研究 SIX SIGMA專案實務技巧演練 研發(fā)部(設計部)：透過「製程參數設計、製程允差設計、FMEA、SIX SIGMA、逐步微小調整製程參數設計」規(guī)劃、挑選3個研發(fā)新產品「專案計劃」展開「行動計劃」。 工程部(生產技術部)：透過「製程參數設計、製程允差設計、FMEA、SIX SIGMA、逐步微小調整製程參數設計」規(guī)劃、挑選3個品質改善專案，展開「行動計劃」找尋製程「最佳組合」、「最適組合」條件。 製造部(生產部)：透過「製程參數設計、製程允差設計、FMEA、SIX SIGMA、逐步微小調整製程參數設計」規(guī)劃、挑選3個品質改善專案，展開「行動計劃」找尋製程「最佳組合」、「最適組合」條件。 品質部(品保部)：透過「製程參數設計、製程允差設計、FMEA、SIX SIGMA、逐步微小調整製程參數設計」規(guī)劃、挑選3個品質改善專案，展開「行動計劃」找尋製程「最佳組合」、「最適組合」條件. 建置技術研發(fā)驗證應用系統(tǒng)制度沒有技術就沒有明日市場(1)「強化技術研發(fā)力」是經營企業(yè)的首要策略。(2)「推動SIX SIGMA?PPM技術管理」與「全力追求高品質?零缺點的品質」是企業(yè)高階主管務必「全力以赴」的二件重要工作。 思考與啟示：「技術研究發(fā)展」如何不繳白卷？「技術創(chuàng)新」？「組織型態(tài)」，是否阻礙了「研發(fā)創(chuàng)新、技術進步」？「人力資源、資金、研發(fā)、技術進步」四項因素，對企業(yè)成長的影響有多大？「捨技術密集」而就「資本密集」的方向發(fā)展？， 貴單位「技術效率」提升了多少？工程師、技術人員是否充分理解「參數設計FMEA、QFD 、SIX SIGMA」各項具體可行的「方法、步驟」？是否利用「田口式品質工程、FMEA、QFD 、SIX SIGMA」四套軟體工具實際上線演練並熟練操作各項軟體功能？ SIX SIGMA研發(fā)品質技術專案報告─ 研發(fā)系列專案進度報告?成果驗收?建議事項 ─1. 改善方針11 要求落實推動透過『直交表實驗』所得的品質數據, 運用『工程推定方法』改善品質問題的『技術策略』。12 要求落實推動透過『PLANDOCHECKACTION』管理循環(huán), 運用『統(tǒng)計方法』改善品質問題的『管理策略』。2. 建議應立即採行之對策與方法21 技術研究發(fā)展如何不繳白卷? 22 SPC amp。 SIX SIGMA方法論23 專案工作管制程序24 產品開發(fā)與技術開發(fā)25 SIX SIGMA 築夢踏實：希望最美「人」要會做夢，尤其是「白日夢」，「人生」就顯得有希望。研發(fā)、設計、工程、技術、製造、品質知識工作者※ ※ 務必要思考：應具備那些「專業(yè)工作技能」，才能生存於「極度競爭」的工作環(huán)境，才能勝任「專業(yè)領域」的工作環(huán)境？※ ※ 不要問「工作」能給你什麼，要先問你能為「工作」做什麼？在「專 業(yè)知識力」主導的新時代裡，每一個人要有清楚的「專業(yè)技能定位」，而不只是做個普通的「技術工作人員」。甲上資訊電腦顧問有限公司 COMPUTER CONSULTING CORP.企業(yè)顧問 認證輔導 電腦軟體 電腦系統(tǒng)整合 網際網絡臺北總公司:地 址： 臺北市汀州路二段131號3樓電 話： (02)23660225 傳 真： (02)23660932 EMail： aplus@網 址： 深圳分公司:地 址： 深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)福華大廈18樓B座電 話： (0755)7307070~109 傳 真： (0755)7307070~123EMail： service@網 址：
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