【正文】 在產(chǎn)品萃取過(guò)程中有少量廢氣排放，但對(duì)周?chē)h(huán)境不會(huì)產(chǎn)生影響，經(jīng)處理后，達(dá)到《工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；（3）廢渣：在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)出的廢棄物（殘?jiān)┑染苫厥绽?。?）粉塵：本項(xiàng)目在生產(chǎn)過(guò)程中有少量粉塵產(chǎn)生，在工藝設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)置良好的除塵通風(fēng)裝置，使車(chē)間內(nèi)粉塵濃度達(dá)到國(guó)家規(guī)定的小于10mg/m3的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；車(chē)間外的含塵濃度由于采用較好的高效除塵器，排放到大氣中的粉塵濃度達(dá)到小于5mg/m3的標(biāo)準(zhǔn)。（5）噪聲：本工程噪聲源主要來(lái)自設(shè)備運(yùn)行噪聲，且大多布置在室內(nèi)，經(jīng)采取降噪措施后，廠界可滿(mǎn)足GB1234890《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》中的Ⅲ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)附近居民點(diǎn)可達(dá)到滿(mǎn)足GB1234890《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》中的Ⅱ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)附近敏感點(diǎn)基本無(wú)影響。本項(xiàng)目在整個(gè)施工過(guò)程和運(yùn)營(yíng)過(guò)程采取了必要的環(huán)境保護(hù)治理措施后，能夠達(dá)到國(guó)家和地方要求的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)不會(huì)對(duì)環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀產(chǎn)生不良影響。因此，從環(huán)境保護(hù)角度分析，本項(xiàng)目是可行的。 建議加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)與管理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)污染物長(zhǎng)期穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。進(jìn)一步加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)綠化、美化工作，積極改善環(huán)境質(zhì)量。抓緊辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)及XX市環(huán)保局批復(fù)。第九章 安全、衛(wèi)生與消防 勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家勞動(dòng)法》（1994）；《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察及規(guī)定》（1996）；《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500192003）；《用電安全導(dǎo)則》（GB/T1386992）；《工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范》（JBJ65）；《機(jī)械防護(hù)安全距離》（GB1226590）。 勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)措施 施工期安全防護(hù)本項(xiàng)目在工程施工期間應(yīng)建立勞動(dòng)安全管理制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等人員的職業(yè)素質(zhì)和技能要求，建立現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律、文明工地管理制度、農(nóng)村合同工、臨時(shí)工的安全管理制度，以及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度和教育培訓(xùn)制度，并且要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的逐級(jí)交底制度。整個(gè)施工期中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，有關(guān)職業(yè)安全與衛(wèi)生的技術(shù)措施與設(shè)施，應(yīng)與主體工程“三同時(shí)”，以保障施工現(xiàn)場(chǎng)及其周?chē)腥恕④?chē)輛和施工人員的安全，確保工程項(xiàng)目完成后符合職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 運(yùn)營(yíng)期安全防護(hù)本項(xiàng)目安全防護(hù)重在以預(yù)防為主，設(shè)計(jì)完善的安防檢測(cè)、監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行全方位的安全監(jiān)控，防火、防盜、防爆、處理突發(fā)事件等，應(yīng)具備完整的硬件設(shè)施。職業(yè)危險(xiǎn)因素分析本項(xiàng)目農(nóng)副產(chǎn)品加工工藝都是在極端環(huán)境(原材料大部分在高溫?zé)o菌等環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn))下進(jìn)行的，在加工時(shí)要嚴(yán)格工人著裝，嚴(yán)禁煙火,盡量簡(jiǎn)化人工操作程序，嚴(yán)格要求安全生產(chǎn)管理，以免造成不必要的工傷。塑料加工行業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大，要對(duì)行業(yè)職業(yè)病進(jìn)行防范，多關(guān)心職工，建立行之有效的疾病控制和防范措施。本項(xiàng)目物流作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素主要為裝卸搬運(yùn)過(guò)程中設(shè)備操作可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)。安全防護(hù)措施加工車(chē)間必須做好消防設(shè)施建設(shè)：車(chē)間設(shè)置室內(nèi)外消防給水按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。車(chē)間內(nèi)選用泡沫、干粉和二氧化碳滅火器，其配置數(shù)量按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》確定；同時(shí)主車(chē)間設(shè)置高位水塔或其他水源，其供水能力應(yīng)滿(mǎn)足突然停電時(shí)產(chǎn)品及時(shí)冷卻的用水需要；在主要設(shè)備或事故易發(fā)生部位還設(shè)置蒸汽滅火裝置。對(duì)于物流作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)范來(lái)進(jìn)行作業(yè)，建立自動(dòng)報(bào)警、緊急事故系統(tǒng)，并強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的維護(hù)和檢測(cè)。本項(xiàng)目將采取如下的防護(hù)措施：（1）貫徹安全法規(guī)，完善安全管理制度。對(duì)從業(yè)人員定期進(jìn)行安全教育和法律義務(wù)宣傳，遵規(guī)守紀(jì)，合法經(jīng)營(yíng)，對(duì)檢修維修工種作業(yè)人員嚴(yán)格持證上崗，杜絕違章操作、無(wú)證上崗。（2）在配電室等危險(xiǎn)部位設(shè)置警告標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施，電氣設(shè)備的金屬外殼、電纜保護(hù)網(wǎng)管均與接地裝置連接，電源進(jìn)線(xiàn)處設(shè)過(guò)電壓保護(hù)，插座、供電設(shè)備設(shè)漏電保護(hù)裝置，以保證設(shè)備的安全運(yùn)行和操作人員的安全。（3）按防雷設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)建筑物采用相應(yīng)的保護(hù)措施。對(duì)室外的金屬管道設(shè)置防雷電感應(yīng)和靜電危害的接地保護(hù)措施。（4）定期對(duì)配電設(shè)施、水表、消防設(shè)施等進(jìn)行安全檢查與維護(hù)，確保日常安全。（5）設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，制定管理制度①設(shè)技安環(huán)保處，配有專(zhuān)職的技安管理人員。②制定安全生產(chǎn)、勞動(dòng)衛(wèi)生的管理制度，層層落實(shí)安全責(zé)任制，以保證員工的安全和健康。③應(yīng)嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和企業(yè)現(xiàn)行的安全管理制度運(yùn)行，實(shí)施定期檢驗(yàn)安全監(jiān)控，同時(shí)接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督檢查，保證設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。④定期按時(shí)發(fā)放員工勞保用品。職業(yè)衛(wèi)生（1）設(shè)生活辦公輔助用房，為員工提供更衣和休息的房間及衛(wèi)生間等；局部室內(nèi)安裝有空調(diào)設(shè)施，可更好地改善員工的工作環(huán)境。（2）建筑裝飾材料選擇綠色環(huán)保型產(chǎn)品，工作場(chǎng)所設(shè)置通風(fēng)換氣系統(tǒng)，以保證工作人員有良好的工作環(huán)境。（3）在場(chǎng)內(nèi)外道路旁、空地，種花植樹(shù)、培植草坪，加強(qiáng)維護(hù)、確保綠化覆蓋率，美化、凈化環(huán)境。防電、防雷根據(jù)場(chǎng)區(qū)建筑不同環(huán)境特征，選用防腐、防水、防塵、防爆的電氣設(shè)備，并設(shè)置防雷、防靜電設(shè)施和接地保護(hù)。按防雷設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)建筑物采用相應(yīng)的保護(hù)措施。對(duì)室外的金屬管道設(shè)置防雷電感應(yīng)和靜電危害的接地保護(hù)措施。 消防 消防設(shè)計(jì)依據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ500162006）；《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 501402005）；《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB 5022295，2001年修訂版） 主要消防措施本項(xiàng)目消防系統(tǒng)將嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求，按照項(xiàng)目所在地區(qū)的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施。遵守國(guó)家頒布的《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》有關(guān)技術(shù)規(guī)定，建筑構(gòu)件的選材滿(mǎn)足所需的耐火極限，總圖布置必須符合消防規(guī)范，確保消防暢通。依據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ500162006）的要求采取相應(yīng)的消防措施。為了降低火災(zāi)危險(xiǎn)性，在房屋設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中均應(yīng)充分考慮消防因素，并采取了相應(yīng)的消防措施。在面積較大的庫(kù)房中留有足夠?qū)挼耐ǖ酪岳儡?chē)通過(guò)。 設(shè)立全區(qū)消防報(bào)警系統(tǒng)，根據(jù)不同場(chǎng)合分別采用自動(dòng)報(bào)警及手動(dòng)報(bào)警，并設(shè)立消防監(jiān)控室。場(chǎng)區(qū)消防采用臨時(shí)高壓給水系統(tǒng)，管網(wǎng)呈環(huán)狀埋地敷設(shè)。場(chǎng)區(qū)設(shè)地下消火栓，間距不大于100米。室內(nèi)消火栓的布置，要求保證有兩支水槍的充實(shí)水柱同時(shí)到達(dá)室內(nèi)任何部位，室內(nèi)消火栓間距為36米，消防水量為10L/s，室外消防流量為20L/s。配置消防水泵兩臺(tái)，一用一備。建立嚴(yán)密的消防保障制度，設(shè)立消防管理部門(mén)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期對(duì)消防設(shè)施和防火重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行消防教育，定期組織員工和工作人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，做到防患于未然。場(chǎng)內(nèi)設(shè)立安全疏散通道、消防器材位置指示牌。第十章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與人力資源配置 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 組織設(shè)立原則組建企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，以滿(mǎn)足和發(fā)揮物流配送中心的多項(xiàng)功能為目標(biāo)，以“管理高效、職責(zé)分明”原則，確保整個(gè)組織高效運(yùn)作，確保物流配送中心的正常運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)贏得最佳經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，將嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)程序辦理，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度、合同管理制度等相關(guān)制度，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和工程質(zhì)量。項(xiàng)目建成后，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收合格后才能交付使用。此外，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中要加強(qiáng)項(xiàng)目的檔案管理工作，從項(xiàng)目籌劃到工程驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的資料都要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定收集、整理和歸檔。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置本項(xiàng)目實(shí)行高效的企業(yè)組織運(yùn)作模式，實(shí)行公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制形式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，設(shè)業(yè)務(wù)部、客戶(hù)服務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備管理部、行政部、人力資源部、網(wǎng)絡(luò)部和保安部，共九個(gè)部門(mén)。股東會(huì)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理客戶(hù)服務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)管理部行政部人力資源部業(yè)務(wù)部保安部網(wǎng)絡(luò)部圖101 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)圖各部門(mén)職責(zé)（1）業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部的主要職責(zé)為明確公司的配送服務(wù)目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；維持與老客戶(hù)的良好關(guān)系，努力發(fā)展新客戶(hù)；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，提出競(jìng)爭(zhēng)策略和建議。（2）客戶(hù)服務(wù)部客戶(hù)服務(wù)部門(mén)是聯(lián)系公司與客戶(hù)的紐帶，是公司的對(duì)外窗口。其主要職責(zé)為維護(hù)客戶(hù)資源，防止客戶(hù)流失，提供優(yōu)質(zhì)的后繼服務(wù)。既要在客戶(hù)中積極推廣企業(yè)的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品，又汲取協(xié)調(diào)客戶(hù)的建議、需求、投訴等，使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共贏 。（3）倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)日常運(yùn)輸產(chǎn)品的繳庫(kù)、保管、發(fā)運(yùn)、銷(xiāo)貨退回及滯存品處理等事務(wù)流程，以及有關(guān)成品倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)的庫(kù)位規(guī)劃、收發(fā)貨作業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)管理等事務(wù)，另外還負(fù)責(zé)公建設(shè)施、機(jī)械、制冷設(shè)備的管理和維護(hù)工作。并根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況全面負(fù)責(zé)公司車(chē)隊(duì)的調(diào)度和運(yùn)輸業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控管理；對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物定期進(jìn)行檢查，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)能力進(jìn)行調(diào)配。（4）財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，公司財(cái)力和發(fā)展預(yù)、結(jié)算的編制；日常財(cái)務(wù)核算、出納工作；并負(fù)責(zé)定期對(duì)各部門(mén)的收、支情況進(jìn)行分析，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況；參與公司各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理預(yù)測(cè)和決策，參與各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與審核、審查等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（5）生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)農(nóng)副產(chǎn)品加工的生產(chǎn)管理，以及加工設(shè)備的調(diào)試、設(shè)備的維護(hù)和安全。保障項(xiàng)目的正常生產(chǎn)和加工設(shè)備的正常運(yùn)營(yíng)。（6）行政部行政部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物流配送中心日常事務(wù)性工作，做好各種后勤服務(wù)。（7）人力資源部主要負(fù)責(zé)人員的招聘、培訓(xùn)及人員編制管理工作。（8）網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)公司各部門(mén)計(jì)算機(jī)的維護(hù)與維修，公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及信息更新，物流信息服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)與管理。（9）保安部全面負(fù)責(zé)場(chǎng)區(qū)治安防范管理，貫徹落實(shí)“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，經(jīng)常性地開(kāi)展場(chǎng)區(qū)治安、消防宣傳工作、指導(dǎo)與監(jiān)督群防群治工作的落實(shí)；嚴(yán)格治安防范管理，做好日常工作日志，嚴(yán)格外來(lái)車(chē)輛、人員及進(jìn)出貨物的登記檢查工作；維護(hù)物流中心公共區(qū)域的治安秩序。企業(yè)工作制度本項(xiàng)目物流配送中心將建立如下的工作制度：（1）車(chē)間生產(chǎn)管理制度（2）倉(cāng)庫(kù)管理制度；（3）設(shè)備管理制度、包括維修制度；（4）裝卸搬運(yùn)制度；（5）接貨驗(yàn)收制度；（6）發(fā)貨與運(yùn)交貨制度；（7）事故處理制度；（8）污染物、廢品回收處理制度。 人力資源配置 項(xiàng)目定員根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)際情況，按物流中心的具體要求與特征，為保證項(xiàng)目建成后的正常運(yùn)行，按照科學(xué)合理、精干高效的原則，本項(xiàng)目擬新增勞動(dòng)定員合計(jì)2300人。所需人員按照其工作崗位和勞動(dòng)分工不同，分為五類(lèi)人員：工人：在加工、物流各環(huán)節(jié)直接從事生產(chǎn)作業(yè)的工人、大修理等人員。工程技術(shù)人員：擔(dān)負(fù)加工、物流工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員。管理與經(jīng)營(yíng)人員：從事行政管理、生產(chǎn)管理、物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的人員。服務(wù)人員：服務(wù)于園區(qū)生活或間接服務(wù)于物流作業(yè)的人員。保安：保衛(wèi)物流配送中心的治安、消防、秩序等的人員。 人員來(lái)源項(xiàng)目人員直接向社會(huì)公開(kāi)招聘，根據(jù)專(zhuān)業(yè)技能要求和崗位要求堅(jiān)持公開(kāi)、公正、任人唯賢、擇優(yōu)錄取的原則，經(jīng)培訓(xùn)和試用后正式錄用者須按照我國(guó)《勞動(dòng)法》的規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同，雙方共同履行合同內(nèi)容。本項(xiàng)目主要崗位操作人員應(yīng)具備大專(zhuān)以上文化程度，技術(shù)人員、管理人員應(yīng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上文化程度，特種崗位作業(yè)人員如電工等必須具備相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得資質(zhì)證書(shū)后方可上崗操作。 人員培訓(xùn)計(jì)劃人員培訓(xùn)計(jì)劃公司應(yīng)加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，提高職員的綜合素質(zhì)。公司每年都應(yīng)制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，采用專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師與外聘專(zhuān)家相結(jié)合的方式，對(duì)所有人員從企業(yè)理念、管理體系、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、設(shè)備儀器操作等各個(gè)方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，每人每年培訓(xùn)時(shí)間不少于40個(gè)小時(shí)。培訓(xùn)方式（1）派往工作人員前往類(lèi)似的物流中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)與培訓(xùn)。（2）舉辦各種類(lèi)型的物流培訓(xùn)班、培訓(xùn)會(huì)議。（3）鼓勵(lì)員工參加相應(yīng)的物流資格學(xué)習(xí)與考試，并對(duì)于有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，派往高等學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。第十一章 項(xiàng)目實(shí)施管理與進(jìn)度安排 項(xiàng)目的建設(shè)管理 項(xiàng)目實(shí)施管理實(shí)施工程建設(shè)的項(xiàng)目管理，是確保項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的重要措施。本項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)程序辦理，實(shí)行工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制度，由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。以及招標(biāo)投標(biāo)制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度和竣工驗(yàn)收等制度，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和工程質(zhì)量。實(shí)行項(xiàng)目管理，就是要在項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究、投資決策的基礎(chǔ)上，對(duì)本項(xiàng)目的建設(shè)準(zhǔn)備、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等全過(guò)程的一系列活動(dòng)，進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和總結(jié)評(píng)價(jià)，以保證本工程建設(shè)的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。管理內(nèi)容主要包括：合同管理、組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)單位必須實(shí)行工作責(zé)任制，將各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)落實(shí)到部門(mén)，明確具體責(zé)任人。 竣工驗(yàn)收管理本項(xiàng)目建成后，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和文件批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收合格后才能交付使用。此外，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中要加強(qiáng)項(xiàng)目的檔案管理工作，從項(xiàng)目籌劃到工程驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的資料都要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定收集、整理和歸檔。 項(xiàng)目招投標(biāo)招標(biāo)的原則和要求在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，《中華人民共和國(guó)建筑法》和國(guó)家計(jì)委關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡是施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元以上的工程，重要設(shè)備、材料等貨物的單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元以上的采購(gòu)，勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元以上的服務(wù)，都必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，擇優(yōu)確定。建設(shè)單位應(yīng)按政府有關(guān)招投標(biāo)管理辦法，結(jié)合自身的建設(shè)管理力量，選擇招標(biāo)的組織和管理方式。如自身具