【總結】從現(xiàn)代城看房地產企業(yè)的營銷活動指導教師:胡佐浩MBA2000P2第12組第十二組成員:廖玉平(009212)戚積柏(009214)周青(009216)高岷(009218)楊凌燕(009219)王荻(009220)王建山(
2025-08-02 23:02
【總結】從現(xiàn)代城看房地產企業(yè)的營銷活動指導教師:胡佐浩MBA2020P2第12組2020年4月30日第十二組成員:廖玉平(009212)戚積柏(009214)周
2025-08-12 19:29
【總結】房地產項目營銷推廣活動方案集錦11房地產項目營銷推廣活動方案集錦Kingsway修改備注:?幾百條房地產項目活動營銷的實例,就像一本“活動營銷”教科書,囊括了國內知名的房地產企業(yè)如萬科、中海、萬通等房地產公司的活動營銷內容,以供大家學習和借鑒,并理論聯(lián)系現(xiàn)實,
2024-10-16 21:10
【總結】房地產營銷策略秘笈房地產銷售沒有季節(jié)性,每個月都是有效銷售期!通常房地產廣告?zhèn)鞑ルA段的劃分:預售期開盤期強銷期熱銷期保溫期清盤期任務:任務:任務:任務:任務:任務:1、引起關注蓄勢待發(fā)引爆銷售深化品牌形象達成銷售銷售結束塑造品牌擴大銷售2、
2025-02-19 13:35
【總結】房地產營銷策略秘笈房地產銷售沒有季節(jié)性,每個月都是有效銷售期!通常房地產廣告?zhèn)鞑ルA段的劃分:預售期開盤期強銷期熱銷期保溫期清盤期任務:任務:任務:任務:任務:任務:1、引起關注蓄勢待發(fā)引爆銷售深化品牌形象達成銷售銷售結束塑造品牌擴大銷售2、形成熱點
2025-02-19 13:19
【總結】41/42第一部分市場調研報告調查前序本部分我們根據地產營銷的行業(yè)特征,設計了五份調查表格,內容包括永豐縣城發(fā)展狀況、商品房交易政策與開發(fā)量、消費者收入水平與消費觀念、媒體狀況、競爭樓盤狀況以及本項目的產品問題與銷售狀況等五大部部分。對于不同的調查內容,我們又采取了靈活的調查方式。如對永豐縣城的發(fā)展狀況,主要對永豐的政府官員進行了采訪;對于當地媒體狀況,則主要以電話的
2025-06-21 21:01
【總結】房地產企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術?在戰(zhàn)略上藐視敵人,在戰(zhàn)術上重視敵人。?帝國主義和一切反動派都是紙老虎?敵進我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追?集中優(yōu)勢兵力,各個殲滅敵人戰(zhàn)略:方向性、宏觀、全局性、穩(wěn)定性戰(zhàn)術:操作性、微觀、局部、靈活性戰(zhàn)略——Strategic戰(zhàn)術——Tactic
2025-01-18 08:35
【總結】銷售的五個步驟及各步驟的掌握要點講師:閔新聞銷售的五個步驟●建立和諧→引發(fā)興趣→提供解答→引發(fā)動機→完成交易(不是孤立,是延續(xù)的)●引起顧客注意(更多靠宣傳;現(xiàn)場銷售強調定位、最大優(yōu)點及最大利益點)→激發(fā)顧客興趣→增強顧客購買欲望→促成顧客購買行為●有時可把兩個步驟合并成一個●
2025-01-12 22:32
【總結】房地產的全程營銷-----------------------作者:-----------------------日期:房地產全程營銷第一部分REAL瑞爾特房地產全程營銷理論體系房地產全程營銷思想是中國房地產從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場的過程中,結合市場營銷學的理論和實踐產生的具有實踐指導性的一套科
2025-05-28 00:07
【總結】現(xiàn)代房地產營銷模式的變遷與增值營銷模式的建構南京大學XX學院一、當前房地產市場中的營銷迷局迷局一:定位同質化?“親水”、“觀景”、“花園”等反復使用,產品本身的細節(jié)訴求以及與生俱來的差異性沒有被深入挖掘。迷局二:目標客群定位模糊?“35—50歲之間”、“中高等收入的成功人士”、“注重生活品質、身份”、“以男性
2025-01-18 20:55
【總結】第一篇:房地產營銷推廣活動方案集錦217P 一一一一、、、、項目概況項目概況項目概況項目概況 (一)項目現(xiàn)狀本項目位于西安高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)核心腹地——高新四路中段,,。該用地權屬清晰,藍溪集團擁...
2024-11-19 01:34
【總結】東北農業(yè)大學學士學位論文 學號:房地產企業(yè)市場營銷策略問題研究ResearchonMarketingStrategyProblemofRealEstateEnterprises學生姓名:指導教師:所在院系:經濟管理學院所學專業(yè):研究方向:
2025-03-26 00:25
【總結】長安園·產業(yè)別墅全案營銷戰(zhàn)略案? 第一章項目總體策劃一、市場分析項目背景分析:A、項目宏觀背景:●項目時代背景:中國政府實施西部大開發(fā)的劃時代戰(zhàn)略●項目區(qū)位背景:產業(yè)別墅位于西安長安科技產業(yè)園,屬產業(yè)園中的北示范區(qū)。長安科技產業(yè)園是國家級開發(fā)區(qū)——西安高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)的重要組成部分,是西安市西部開發(fā)戰(zhàn)略實施過程中的重點建設項目之一,建成后將
2025-05-01 00:41
【總結】開盛太陽廣場全程營銷戰(zhàn)略總綱第一篇項目分析前言一、投資分析…………………………………………………………………………………………………61、商業(yè)環(huán)境2、商鋪投資特點3、商鋪投資者二、項目SWOT…………………………………………………………………………………………………91、項目優(yōu)勢(Superiority)2、項目劣勢(Weakness)3、
2025-05-16 04:54
【總結】房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理與市場營銷管理活動一、房地產企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)經營管理層次§理念經營管理的基本指導思想決定企業(yè)的價值觀、盈利觀、發(fā)展觀§戰(zhàn)略企業(yè)生存、發(fā)展整體性、長遠性、基本性的規(guī)劃§戰(zhàn)術為實現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施理念戰(zhàn)略戰(zhàn)術[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術§理念:
2025-01-22 12:30