【正文】
中支出場地租金、培訓(xùn)過程的快餐及資料費。場地租金標(biāo)準(zhǔn)為25元/人天,快餐標(biāo)準(zhǔn)為20元/人天,資料費200元/次。產(chǎn)品知識培訓(xùn)費用指片區(qū)及業(yè)務(wù)部門組織的產(chǎn)品知識及醫(yī)藥學(xué)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)所發(fā)生的場地租金、快餐費用及資料費。標(biāo)準(zhǔn)為場地租金25元/人天,快餐20元/人天,資料費200元/次。培訓(xùn)雜費指培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)過程中支出的雜費,如膠卷沖印、課程中使用的小禮品、組織活動等費用。教材費指培訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)中使用的學(xué)生及教師的教材費用。圖書費指培訓(xùn)中心的閱覽室采購圖書及多媒體資料、訂閱雜志及報刊的費用。培訓(xùn)中心網(wǎng)站的開發(fā)、維護、采編費用1引進課程費用指培訓(xùn)中心向社會上的培訓(xùn)公司引進課程并購買版權(quán)的費用。1機動培訓(xùn)費用由總經(jīng)理審批的公司職能部門及業(yè)務(wù)部門進行的專業(yè)培訓(xùn)的費用。特別說明:參加培訓(xùn)中心、各職能部門、業(yè)務(wù)部門及片區(qū)組織的培訓(xùn)的學(xué)員交通費(包括機票、火車票、汽車票、船票)不在培訓(xùn)專項費用使用范圍內(nèi)。參加培訓(xùn)中心組織的主管提高班、主管發(fā)展班的學(xué)員的交通費用從片區(qū)的管理費用中支出,由區(qū)總負(fù)責(zé)調(diào)配。業(yè)務(wù)部門、職能部門及各片區(qū)組織的業(yè)務(wù)會議不在培訓(xùn)專項費用使用范圍內(nèi)。如果業(yè)務(wù)會議的過程中安排醫(yī)藥學(xué)基礎(chǔ)知識及產(chǎn)品知識的培訓(xùn)(政策及推廣方案講解不屬此范圍),可從培訓(xùn)專項費用中支出該項培訓(xùn)的場地租金、快餐費用及資料費。標(biāo)準(zhǔn)為場地租金25元/人天,快餐20元/人天,資料費200元/次(以實際培訓(xùn)天數(shù)計算)。明確先申請審批后使用原則,對于未在培訓(xùn)中心備案的培訓(xùn)支出拒絕報銷。三、培訓(xùn)專項費用使用程序培訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)培訓(xùn)中心提出申請 人力資源部審核 總經(jīng)理審批 培訓(xùn)中心備案、執(zhí)行職能部門組織的培訓(xùn)職能部門提出申請 培訓(xùn)中心審核 人力資源部審核 總經(jīng)理審批 培訓(xùn)中心備案、執(zhí)行業(yè)務(wù)部門及職能部門在培訓(xùn)中心舉行會議部門提出申請 培訓(xùn)中心審核 人力資源部審核 總經(jīng)理審批 培訓(xùn)中心備案、執(zhí)行外派培訓(xùn)(1)個人提出申請 總經(jīng)理審批 培訓(xùn)中心備案、執(zhí)行(2)培訓(xùn)中心提出建議 總經(jīng)理審批 培訓(xùn)中心備案 執(zhí)行教材費、圖書、網(wǎng)站開發(fā)費培訓(xùn)中心提出申請 人力資源部審核 總經(jīng)理審批 培訓(xùn)中心備案、執(zhí)行。機動培訓(xùn)費用總經(jīng)理提出培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)中心備案、執(zhí)行產(chǎn)品及醫(yī)藥學(xué)知識培訓(xùn)使用部門(片區(qū))提出申請 培訓(xùn)中心審核 人力資源部審核 總經(jīng)理審批 培訓(xùn)中心備案、執(zhí)行四、報銷程序使用部門(人)提出報銷申請 培訓(xùn)中心審核 人力資源部審核 財務(wù)會計審核 財務(wù)總監(jiān)審核 總經(jīng)理審批 申報憑證交部門費用會計制單完畢。注:報銷時請附原申請審批報告及效果評估表十四、培訓(xùn)后勤服務(wù)請閱附件《培訓(xùn)中心后勤服務(wù)管理條例》十五、培訓(xùn)網(wǎng)站與《三九視角》 培訓(xùn)中心網(wǎng)站及企業(yè)刊《三九視角》是我們對員工進行培訓(xùn)的輔助工具,它的設(shè)立擴大了培訓(xùn)的影響力和輻射面,開辟了一條無邊界的溝通渠道,營造出學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。建設(shè)網(wǎng)站的目的:216。 成為公司各級員工溝通和交流的有效平臺;216。 成為員工自學(xué)提高、自我完善的網(wǎng)絡(luò)園地;216。 成為向全體員工展示公司文化建設(shè)和員工培訓(xùn)情況的窗口。網(wǎng)站簡介:本網(wǎng)站分《中心簡介》、《培訓(xùn)動態(tài)》、《交流園地》、《三九閱覽室》、《文化博覽》、《網(wǎng)絡(luò)課堂》、《課題庫》、《三九視角》八大部分; 本網(wǎng)站還具備數(shù)據(jù)庫操作功能,網(wǎng)站中的《交流園地》、《三九閱覽室》、《網(wǎng)絡(luò)課堂》、《三九視角》等部分可進行信息錄入或查詢; 本網(wǎng)站的宗旨是傳播三九文化理念、加強員工交流,輔助三九企業(yè)培訓(xùn),營造一個內(nèi)容豐富、功能齊全、形式多樣的網(wǎng)上學(xué)習(xí)環(huán)境,讓三九人輕輕松松上網(wǎng)自學(xué); 通過網(wǎng)上注冊信息、留言和學(xué)員論壇等方式反饋回的信息,對我們的培訓(xùn)工作進行有效的指導(dǎo)。 《三九視角》??菏菃T工了解公司發(fā)展動態(tài)和方針政策的簡報,其內(nèi)容豐富、資訊動態(tài)、信息及時、形式活潑生動,集思想性、時效性、文娛性、欣賞性于一體。是傳播公司文化有效載體。??瘍?nèi)容:l 公司重大改革項目、管理層會議和發(fā)展動態(tài);l 企業(yè)動態(tài)信息;l 管理思想和學(xué)術(shù)論文;l 人物及事跡宣傳l 企業(yè)文化l 通訊、散文、詩歌、雜感;l 培訓(xùn)窗口《三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司》培訓(xùn)征詢問卷問卷編號 填表日期 職位簡況姓名 所屬部門 業(yè)務(wù)室 直接主管 職位名稱 職級 *** 以下問題請在您認(rèn)為最合理或最接近的答案處劃或按說明填答 ***培訓(xùn)制度1. 您對公司目前的培訓(xùn)工作狀況 A 很滿意 B滿意 C 比較滿意 D不太滿意 E 不滿意 F 很不滿意2. 您認(rèn)為制定培訓(xùn)制度對推動公司戰(zhàn)略發(fā)展來說 A 很重要 B重要 C 比較重要 D不太重要 E 不重要 F 很不重要3. 制定培訓(xùn)制度的原則是(可多選) A 福利原則 B一般制度原則 C獎勵原則4. 各類性質(zhì)培訓(xùn)的相對比重(三項總和為10,如3:3:4) A 強制性培訓(xùn) B 獎勵性培訓(xùn) C 自主選擇性培訓(xùn) ( ) ( ) ( )培訓(xùn)計劃 5. 參與培訓(xùn)計劃制定的主體應(yīng)包括(可多選): A 人事部 B 直接主管 C 員工本人6. 計劃對象分類,按重要程度排列 A 按職級分 B 按崗位性質(zhì)分 C 按部門分7. 計劃周期應(yīng)(可多選): A 按年度 B 半年期 C 月度 D 不定期 E 其他 8. 您認(rèn)為一般應(yīng)在什么時候制定培訓(xùn)計劃(可多選): A 每年初 B 每年末 C 半年初 D半年末 E每月初 F每月末 E其他 9. 計劃制定的依據(jù)(單選): A 以個人需求為主 B 以崗位需求為主 C 以公司發(fā)展目標(biāo)為主10. 配套計劃:制定員工職業(yè)發(fā)展綜合規(guī)劃或個人職業(yè)生涯計劃: A 很重要 B重要 C 比較重要 D不太重要 E 不重要 F 很不重要培訓(xùn)對象的確定11. 您認(rèn)為在一般培訓(xùn)中,應(yīng)采用何種方式確定培訓(xùn)對象(可多選): A 人力資源部確定 B部門經(jīng)理確定 C直接主管確定 D自愿報名 E 競聘 F 其他 12. 您認(rèn)為在獎勵性培訓(xùn)中,對象的確定應(yīng)考慮哪些因素,按重要程度由高到低排列 A 工作績效 B 職位價值 C 個人潛力 D 其他 培訓(xùn)內(nèi)容13. 您認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計應(yīng)由誰來決定(單選): A 培訓(xùn)部門 B 所在部門 C 員工本人14. 您認(rèn)為公司培訓(xùn)應(yīng)以什么內(nèi)容為主?請按重要程度排列 A 公司文化(包括規(guī)章、制度等) B 專業(yè)知識 C 崗位職責(zé)及技能 D 新知識、新技術(shù) E 行為規(guī)范 F 團隊精神 G 其他 15. 培訓(xùn)形式:您認(rèn)為應(yīng)采用什么方式的培訓(xùn)(可多選):A 講座 B 研討班 C 參觀 D 角色扮演 E 師帶徒 F 職業(yè)指導(dǎo)G 由專門培訓(xùn)機構(gòu)安排(團隊訓(xùn)練,拓展訓(xùn)練等) H 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) I 實驗 J 其他 培訓(xùn)時間16. 時間安排:您希望培訓(xùn)一般安排在什么時間,按合適程度排序 A 雙休日 B 工作日 C 一半休息日一半工作日(或按其他適當(dāng)比例)D 安排在平時工作日的休息時間,如傍晚、晚上17. 時間段: 您希望培訓(xùn)的周期一般為多長 A 一月二次 B 一月一次 C 二月一次 D其他 18. 時長:您希望每次培訓(xùn)時間一般為A 每次二天 B 每次一天 C 每次半天 D 每次2小時 E 其他 培訓(xùn)途徑19. 選擇主體: A 自主選擇為主 B組織指定為主20. 選擇類型:請按適應(yīng)程度由高到低排列 A 自有師資 (專職教師或業(yè)務(wù)骨干講授、師帶徒) B 外聘專家舉辦培訓(xùn)班 (定期、不定期) C 參加外部培訓(xùn)班 (非學(xué)歷短期班 學(xué)歷長期班)(在職) D 出國培訓(xùn) (考察型 進修型) E 以培訓(xùn)費用為控制標(biāo)準(zhǔn)的自助式培訓(xùn) F 其他 21. 培訓(xùn)途徑選擇的依據(jù): A崗位性質(zhì)(如技術(shù)、管理、生產(chǎn)) B職位層級(高、中、低)培訓(xùn)費用22. 培訓(xùn)費用的分配:請按重要程度由高到低排列 A以績效為標(biāo)準(zhǔn) B以崗位特性 C以崗位價值 D以個人潛力為標(biāo)準(zhǔn)23. 培訓(xùn)費用的選擇應(yīng)按: A崗位性質(zhì)(技術(shù)、管理、服務(wù)) B職位層級(高、中、基層)來劃分24. 培訓(xùn)費用:就您目前的職位而言,期望公司每年投入的培訓(xùn)費用不低于 A 1000元以下 B 1000元 C 5000元 D 8000元 E 10000元25. 您希望公司對自己在公司外的培訓(xùn)提供什么程度的支持,按需要程度由高