【總結(jié)】招聘丏員面試技巧培訓(xùn)為什么被應(yīng)聘者牽著走?分不清一個(gè)與另一個(gè)的區(qū)別?很多的應(yīng)聘者都沒(méi)有用,浪費(fèi)時(shí)間?感覺(jué)都不錯(cuò)、不能確定要選哪一個(gè)?為什么要學(xué)習(xí)本課程松下幸乊助說(shuō):企業(yè)即人。企業(yè)癿興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否収展,在徑大程度上叏決二是否具備一支高素質(zhì)癿員工隊(duì)伍。招聘不面試作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)癿第一關(guān),對(duì)二
2025-01-23 18:17
【總結(jié)】招聘與面試實(shí)務(wù)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公司資料庫(kù)培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】甄選測(cè)評(píng)與面試技巧——行為描述面試法課程內(nèi)容?錯(cuò)誤選才的代價(jià)?選才的三大標(biāo)準(zhǔn)?招聘過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題?如何擬定各項(xiàng)工作能力?行為事例的重要元素?如何跟進(jìn)問(wèn)題?何謂工作動(dòng)力的配合?行為事例面試流程?角色演練:面試人事助理討論:錯(cuò)誤選才的代價(jià)有效的選才制度?準(zhǔn)
2025-02-12 10:01
【總結(jié)】什么是素質(zhì)?素質(zhì)/行為面試的前提假設(shè)行為面試的優(yōu)勢(shì)使用方法:面試官的角色定位假的行為及其克服方法練習(xí)素質(zhì)/行為面試“我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上”?!芸恕ろf爾奇素質(zhì)及其結(jié)構(gòu)素質(zhì)維度知識(shí)/技能能力動(dòng)機(jī)如何找出某個(gè)職位的素質(zhì)維度
2025-03-10 09:04
【總結(jié)】機(jī)密招聘管理與面試企業(yè)招聘管理的幾大核心問(wèn)題?招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要;缺少供求及渠道分析;?招聘過(guò)程不夠規(guī)范:招聘過(guò)程中有關(guān)部門之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無(wú)法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料;招聘渠道比較單一;?招聘后續(xù)工作不得力:沒(méi)有同化新人措施
2025-01-23 18:19
【總結(jié)】招聘流程與面試技巧(HR)2作為面試官,在招聘中,你是否遇到過(guò)以下問(wèn)題:?如何判斷應(yīng)聘者的能力是否滿足要求??如何判斷應(yīng)聘者是否能適應(yīng)未來(lái)的工作環(huán)境??如何判斷應(yīng)聘者的人品??如何判斷應(yīng)聘者背景的真實(shí)性??應(yīng)聘者不能滿足所有招聘條件時(shí)怎么辦??如何判斷應(yīng)聘者的潛質(zhì)?1、招
2025-02-16 12:15
【總結(jié)】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧RecruitmentSelectionHRM-leo-luwen目錄1.當(dāng)前及未來(lái)人力資源市場(chǎng)分析2.眾裡尋他千百度-如何找到有效的招聘/應(yīng)聘管道3.人性的解析-素質(zhì)模型與動(dòng)機(jī)匹配4.工欲善其事、必先利其器-瞭解和掌握有效的面試工具5.細(xì)節(jié)決定成敗-如何抓住面試流程的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)6.成功剛剛開始
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】招聘體系與面試技巧2023年7月1諑程大綱招聘體系癿建立招聘中癿責(zé)仸凾配招聘癿渠道面試癿方式面試前癿準(zhǔn)備結(jié)極化癿面試技巧面試結(jié)束及后續(xù)評(píng)估面試中癿幾個(gè)問(wèn)題2人們換工作圖的是什么?3人們?yōu)槭裁凑夜ぷ??招聘體系4招聘癿操作體
2025-02-10 21:19
【總結(jié)】講師:白玲招聘不面試技術(shù)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)目錄第一部分快速介紹面試整體框架第二部分時(shí)空向度精準(zhǔn)提問(wèn)追問(wèn)技術(shù)第三部分面試提問(wèn)和追問(wèn)技巧和注意事項(xiàng)第四部分面試提問(wèn)追問(wèn)實(shí)戓觀摩找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一部分
2025-01-23 18:35
【總結(jié)】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年3月8日星期三2?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問(wèn)話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】第一篇:預(yù)備黨員培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 2017年預(yù)備黨員培訓(xùn)內(nèi)容 為幫助基層黨組織做好對(duì)入黨積極分子、入黨發(fā)展對(duì)象的教育和培訓(xùn),不斷提高他們的素質(zhì),使他們?cè)谌朦h前全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和基本理論...
2025-10-31 23:31
【總結(jié)】?詹雅菊副編審?畢業(yè)于白城師范學(xué)院(籌備處)、東北師范大學(xué)?曾講授應(yīng)用文寫作、創(chuàng)業(yè)教育?曾做《巷報(bào)》審讀。《東華教育》主編?《應(yīng)用寫作教程》(吉林人民出版社)副主編?獲“全國(guó)高校就業(yè)指導(dǎo)人員專業(yè)水平證書”(中級(jí))?吉林省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心培訓(xùn)教員
2025-01-07 18:32
【總結(jié)】公務(wù)員面試練習(xí)人際溝通類逍遙泊云秒殺大法(一)——態(tài)度1.人與人之間的交往關(guān)鍵在心態(tài):心大了,事就小;心小了,事就大。2.人非圣賢,孰能無(wú)過(guò);3.俗話說(shuō)
2024-12-31 14:44
【總結(jié)】招聘面試與離職面談技巧何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析,通過(guò)各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過(guò)程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)業(yè)務(wù)變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理第二節(jié)招聘流程招聘程
2025-02-12 13:58
【總結(jié)】招聘專員上崗培訓(xùn)教材SandakanTechnology(ShenZhen)Co.,Ltd山打根科技(深圳)有限公司培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動(dòng)合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡(jiǎn)歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效
2025-01-23 08:19