【總結(jié)】招聘與面試實務(wù)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】招聘技巧分享一、正確看待招聘二、招聘過程中的角色分配三、如何進行有效的面試主要內(nèi)容◆面試的目的—正確看待招聘?為什么面試?1)為了選擇合適的人進公司2)為了推銷公司?我們是賣方還是買方?——市場供求情況◆面試的目的—正確看待招聘
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】LOGO招聘技巧與應(yīng)對曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】招聘方法與技巧一、招聘過程招聘計劃:是由用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定,然后由人力資源部進行審核,特別是對人員需求量、費用等項目進行嚴(yán)格復(fù)查,簽署意見后交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。1、確定招聘時間具體工作時間收到個人簡歷到發(fā)出面試通知43214765平均天數(shù)發(fā)出面試通知到面試
2025-01-25 13:34
【總結(jié)】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?如何全面地認(rèn)識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特征的人在何種崗位特征上
2025-01-23 18:18
【總結(jié)】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年3月8日星期三2?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測其未來的工作業(yè)績。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設(shè)計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內(nèi)有效地掌握候
2025-02-17 23:09
【總結(jié)】2023年1月21日星期六1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年1月21日星期六2?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測其未來的工作業(yè)績。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設(shè)計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內(nèi)有效地掌
2025-01-04 05:30
【總結(jié)】2023年3月8日星期三1?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測其未來的工作業(yè)績。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設(shè)計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內(nèi)有效地掌握候選人過去的業(yè)績情況和工作能力素質(zhì)水平。?學(xué)會獲取各種會幫助選出最
2025-02-17 23:10
【總結(jié)】招聘及面試InterviewSkills?一般招聘流程?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從凰家廣場外部吸引合適的候選人的過程招聘是什么?招聘流程
2025-02-10 21:20
【總結(jié)】招聘專員上崗培訓(xùn)教材SandakanTechnology(ShenZhen)Co.,Ltd山打根科技(深圳)有限公司培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效
2025-01-23 08:19
【總結(jié)】講師:白玲招聘不面試技術(shù)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺目錄第一部分快速介紹面試整體框架第二部分時空向度精準(zhǔn)提問追問技術(shù)第三部分面試提問和追問技巧和注意事項第四部分面試提問追問實戓觀摩找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第一部分
2025-01-23 18:35
2025-02-17 23:21
【總結(jié)】甄選測評與面試技巧——行為描述面試法課程內(nèi)容?錯誤選才的代價?選才的三大標(biāo)準(zhǔn)?招聘過程中的常見問題?如何擬定各項工作能力?行為事例的重要元素?如何跟進問題?何謂工作動力的配合?行為事例面試流程?角色演練:面試人事助理討論:錯誤選才的代價有效的選才制度?準(zhǔn)
2025-02-12 10:01
【總結(jié)】應(yīng)聘面試技巧培訓(xùn)主講:孫坤康應(yīng)聘面試技巧培訓(xùn)一:面試概述二:面試形式三:面試技巧一、面試概述面試是對特定的被測試對象,在經(jīng)過精心設(shè)計的特定場景下,以測試者和被測試者面對面的交談與觀察,評價被試者有關(guān)素質(zhì)的一種方式。?測試者與被測試對象
2025-01-01 16:09
【總結(jié)】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公