淺析xx藥業(yè)公司存貨管理doc-資料下載頁
2025-07-15 05:46本頁面
【正文】 的“實物與價值管理并重”“形式與效果相統(tǒng)一”“保證重點兼顧一般”的觀念。XX藥業(yè)有限責任公司的員工素質(zhì)有待于培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部員工不能很好地運用一些科學(xué)方法對存貨進行分析。企業(yè)內(nèi)部管理制度不是太嚴格，管理員也未經(jīng)過特別培訓(xùn)，有些只是憑著經(jīng)驗決定采購批量。企業(yè)在對存貨的計價、發(fā)出、盤存等方面做地比較完備，對于藥品的采購、付款、銷售、收款、保管等明細帳登得很明確。所以對于XX來說加強員工的培訓(xùn)對企業(yè)來說非常重要。（五）監(jiān)控門店藥品管理中間環(huán)節(jié)，抓住門店終端銷售環(huán)節(jié)監(jiān)控門店藥品管理中間環(huán)節(jié)。對庫存藥品結(jié)構(gòu)進行掌控，及時調(diào)整不合理庫存。門店重視品類管理。店經(jīng)理高度重視各自門店的品類管理，及時有效的調(diào)整藥品庫存。同時組織責任區(qū)營業(yè)員每月上報滯銷藥品品種，及時協(xié)調(diào)采購部門回調(diào)，將此類藥品在進入近效期前進行有效監(jiān)控。采購與需求相結(jié)合。門店經(jīng)理根據(jù)門店所處的地理位置，與采購部門協(xié)作，所采購的藥品與市場需求相結(jié)合，做到庫存結(jié)構(gòu)合理，符合市場需求，減少滯銷藥品，杜絕近效期藥品來源。抓住門店終端銷售環(huán)節(jié)。對已進入近效期的藥品，由門店質(zhì)量管理員進行跟蹤管理。將所有近效期藥品匯總為“近效期藥品預(yù)警表”，進行張貼、統(tǒng)計、標識。由門店養(yǎng)護員將近效期藥品陳列在明顯位置，對外觀較好的藥品可堆頭陳列，并做好顧客的解釋工作。跟蹤銷售。對所有近效期藥品進行標識管理，讓每個營業(yè)員做到心中有數(shù)，對其陳列和銷售進行關(guān)注。藥品的庫存管理是一門實踐性的管理科學(xué) ，根本原則是保證各零售店藥品供應(yīng)水平達到一個較高水平，在此基礎(chǔ)上運用一定數(shù)學(xué)、管理方法，降低不合理庫存量，加速資金周轉(zhuǎn)。在藥品采購計劃中,高效率、快周轉(zhuǎn)、低成本三者之間的相互矛盾的,為了恰當?shù)奶幚砗眠@些矛盾,在藥品采購的總體計劃中應(yīng)認真分析消耗量、價格等多種因素與批采購量和采購次數(shù)之間的關(guān)系,以期從中找出最佳的平衡點。綜上所述，加強庫存藥品管理，完善各環(huán)節(jié)的管理措施，充分發(fā)揮公司藥品庫存管理機構(gòu)的職能作用，才能保證各零售藥店藥品的安全與完整，提高公司的社會效益和經(jīng)濟效益。參考文獻[ 1 ] 蔡曉波,豐嘉駒,姚永康1關(guān)于醫(yī)院藥庫管理目標的探討[ J ] 1中國藥房, 2005, 16 (10):74427451[ 2 ] 余興群1用ABC分類法確定貴重藥品[ J ] 1數(shù)量醫(yī)藥學(xué)雜志,1997, 10 (1) : 951[ 3 ] 汪榮軍1解決醫(yī)院藥房“缺藥”問題的幾點建議[ J ]1中國藥房,2006, 17 (23) : 1778217791[ 4 ] 王 成1現(xiàn)代物流管理實務(wù)與條例[M ] 1北京:企業(yè)管理出版社, 2001: 30123081[ 5 ] 袁 進,趙樹進,季 波,等1醫(yī)院藥品供應(yīng)管理目標的量化與實施[ J ]1中國藥房, 2005, 16 (17) : 1301213021[ 6 ] 談瑄忠,丁 毅1醫(yī)院藥品庫存的最佳控制探討[ J ] 1中國藥房, 2005, 16 (10) : 742274317 /
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1