超市員工考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-07-15 03:40本頁面
【正文】 日常營運(yùn)管理25分每日召開員工晨會(huì)（1分），迎送賓儀式規(guī)范（1分），定期召開管理人員例會(huì)，有會(huì)議記錄（1分），認(rèn)真貫徹落實(shí)總部的工作指令（1分）,及時(shí)張貼總部的各種信息（1分）。（5分） 實(shí)行值班經(jīng)理制，佩證上崗，能維持良好的營業(yè)秩序（1分），妥善處理各類糾紛和突發(fā)事件（1分），有值班記錄本、領(lǐng)班交接本并記錄完整（1分），及時(shí)掌握競爭店經(jīng)營情況，定期對(duì)競爭店開展市調(diào)，并有信息記錄（1分）。（4分）樹立門店在當(dāng)?shù)氐牧己闷髽I(yè)形象，努力提升超市在消費(fèi)者心中的知名度，未發(fā)生重大的顧客投訴（媒體曝光）（1分）。（1分）促銷活動(dòng)落實(shí)及時(shí)（1分），及時(shí)發(fā)放郵報(bào)（1分），按規(guī)定發(fā)放贈(zèng)品（1分），總臺(tái)播音配合營業(yè)播放適合的音樂，促銷信息滾動(dòng)播放（1分）（4分） 定期召開門店經(jīng)營分析會(huì)（1分），門店銷售完成計(jì)劃進(jìn)度（1分），門店庫存周轉(zhuǎn)完成計(jì)劃（1分），人均勞效與地效完成進(jìn)度（2分），商品動(dòng)銷率在90%以上（1分）?！ 。?分） 對(duì)消防設(shè)施、器材實(shí)行有效維護(hù)、保養(yǎng)（1分），員工掌握“三懂三會(huì)”（1分），安全臺(tái)帳記錄齊全（1分）。（3分） 做好所有收銀機(jī)及附屬設(shè)備的每天一次檢查工作，并填寫《收銀機(jī)工作狀態(tài)檢查記錄表》（1分），及時(shí)將已壞的POS機(jī)及附屬設(shè)備發(fā)送信息部維修，不積壓、堆積已壞POS機(jī)及附屬設(shè)備。（1分）（2分）店容店貌11分門店內(nèi)外環(huán)境整潔、明亮，通道地面干凈、無污漬（1分），紙箱及時(shí)拆平放于隱蔽區(qū)域，保持通道暢通（1分）。（2分）貨架、花車、堆垛設(shè)備、收銀臺(tái)、總臺(tái)等設(shè)備整潔（2分），明顯處無私人物品（2分）。（4分） 辦公室、機(jī)房、倉庫、加工場地等賣場后堂整潔（1分）。（1分） 廣告、POP張貼懸掛整齊，無污損殘缺等現(xiàn)象（2分），POP書寫有創(chuàng)意（1分），促銷氣氛濃厚（1分）。（4分） 考核人員簽字： 被考核門店經(jīng)理簽字：
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1