新員工考核標(biāo)準(zhǔn)[詳-資料下載頁
2025-07-14 23:23本頁面
【正文】 00分實(shí)際得分 指導(dǎo)員考核輔導(dǎo)員管理對(duì)試用期員工實(shí)行試用期輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)制。 輔導(dǎo)員確定原則：輔導(dǎo)員應(yīng)該為該試用員工的直接上級(jí)或有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)、同部門員工，為保證指導(dǎo)效果，輔導(dǎo)員最多允許同時(shí)指導(dǎo) 2人。 輔導(dǎo)員職責(zé)：引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、公司文化、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人；在試用過程中，定期同新員工進(jìn)行正式面談，（建議每月至少進(jìn)行兩次）根據(jù)新員工試用、工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn)，及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足：并給予適時(shí)的鼓勵(lì)與指導(dǎo)。試用期滿，對(duì)新員工進(jìn)行考核，同時(shí)將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提高和改進(jìn)。 考核方式：輔導(dǎo)員考核的方式分為新員工評(píng)估、部門主管評(píng)估和新員工考核成績(jī)?cè)u(píng)估三部分組成。上述三項(xiàng)考核的權(quán)重分別為 30%、20%和 50%。三項(xiàng)考核的成績(jī)?cè)诔艘詸?quán)重后相加得到的分?jǐn)?shù)即輔導(dǎo)員考核的最后得分，其中 90 分以上為優(yōu)秀，90 分到 70 分為良好，70分以下為不合格并不予轉(zhuǎn)正。 工作要求項(xiàng)目時(shí)間1月2月3月加205080群發(fā)80018003600發(fā)帖300300300產(chǎn)出51020備注：產(chǎn)出為號(hào)碼每月產(chǎn)出量。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參
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