新員工考核標(biāo)準(zhǔn)[詳(專業(yè)版)
【正文】 有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。工作責(zé)任心較強(qiáng)，無推諉現(xiàn)象，能很好配合工作。（3）、由部門主管填寫評(píng)價(jià)表。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。消極怠工，工作延誤或拒絕接受工作。所謂的 360 度考核，就是指由員工本人進(jìn)行自評(píng)，與其相關(guān)的上級(jí)、主管領(lǐng)導(dǎo)、平級(jí)、同事、對(duì)該名員工進(jìn)行打分，最后匯總后將其分?jǐn)?shù)乘以對(duì)應(yīng)權(quán)重及為該員工最終得分?jǐn)?shù)，如達(dá)到及格分?jǐn)?shù) 80 分以上，含80 分，即可轉(zhuǎn)正，反之不予轉(zhuǎn)正。三項(xiàng)考核的成績(jī)?cè)诔艘詸?quán)重后相加得到的分?jǐn)?shù)即輔導(dǎo)員考核的最后得分，其中 90 分以上為優(yōu)秀，90 分到 70 分為良好，70分以下為不合格并不予轉(zhuǎn)正。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。 輔導(dǎo)員職責(zé)：引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、公司文化、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人；在試用過程中，定期同新員工進(jìn)行正式面談，（建議每月至少進(jìn)行兩次）根據(jù)新員工試用、工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn)，及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足：并給予適時(shí)的鼓勵(lì)與指導(dǎo)。.. . . ..新員工轉(zhuǎn)正考核方案一、總則考核目的為了考核新員工在入職后3個(gè)月內(nèi)試用期的表現(xiàn)以及其與公司之間相互的適應(yīng)程度，同時(shí)也為了對(duì)新員工在這六個(gè)月內(nèi)的工作情況做一個(gè)反饋，幫助新員工主動(dòng)思考過去這3個(gè)月所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確轉(zhuǎn)正之后的工作目的及前進(jìn)方向。試用期滿，對(duì)新員工進(jìn)行考核，同時(shí)將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提高和改進(jìn)。學(xué)習(xí)參考。上述三項(xiàng)考核的權(quán)重分別為 30%、20%和 50%。二、考核方案360 度考核方法考核方法公司采取比較直觀的 360 度考核方法加上末位淘汰法來對(duì)新員工進(jìn)行試用期考核。無責(zé)任心，麻木，工作中屢犯錯(cuò)誤崗位技能情況掌握情況20分熟知崗位技能，能完成工作無差錯(cuò)，且能培訓(xùn)他人掌握
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1