同輝染整公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃書-資料下載頁
【導(dǎo)讀】年度同輝公司培訓(xùn)計(jì)劃書》，以明確全年培訓(xùn)工作目標(biāo)和主要任務(wù)。將其運(yùn)用于日常工作中。最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作要求相。工共同發(fā)展的目的。流程，加快內(nèi)控建設(shè)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。年度員工培訓(xùn)需求調(diào)查；利用社會(huì)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)及師資資。源，提高中層管理人員的培訓(xùn)層次。20xx年將邀請普遍反映好的社。司的實(shí)際；落實(shí)課后評價(jià)，以利反饋提高。結(jié)合公司實(shí)際工作時(shí)間安排以及結(jié)合員工的培。訓(xùn)調(diào)查需求分析，利用周末時(shí)間進(jìn)行各種職位、各種崗位的培訓(xùn)活動(dòng)。把季度經(jīng)營形式分析會(huì)與有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容?！白x書月”活動(dòng)。為充分滿足員工個(gè)性化培訓(xùn)需求，支持高管。的熱情和積極性。展知識面的各類專業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)。積極推進(jìn)和完善學(xué)員。給予相應(yīng)的懲罰和批評。下要形成部門重視人才培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注員工培訓(xùn)的良好氛圍。各分公司各級管理者既是領(lǐng)導(dǎo)也是員工培養(yǎng)的“第一責(zé)任導(dǎo)師”。、會(huì)議的組織與安排、人際溝通與協(xié)調(diào)”五個(gè)模塊的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，
【正文】 獨(dú)創(chuàng)的“優(yōu)勢富集效應(yīng)”理論對于企業(yè)和個(gè)人的超常發(fā)展具有極大 的實(shí)用價(jià)值。課程提出了一整套創(chuàng)新思維的法則和創(chuàng)新思路，通過 震撼性的實(shí)例發(fā)現(xiàn)潛藏在思維深處的障礙，在輕松的互動(dòng)中感悟人 類思維的偉大精妙 中高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)人員、技術(shù)人員 自訓(xùn) /讀書會(huì) 《 情商與影響力 》 理解情商、智商與逆境商對人生成功的意義，學(xué)會(huì)用情 商工具管理 自己情緒和影響他人情緒，締造個(gè)人影響力 中高層領(lǐng)導(dǎo)，行政人員 自訓(xùn) /讀書會(huì) 《 陽光心態(tài) 》 理解陽光心態(tài)的深刻內(nèi)涵，掌握樹立陽光心態(tài)的方法，提升適應(yīng)和 改造環(huán)境的能力，主動(dòng)建立積極的價(jià)值觀，獲得健康的人生。本課 程所傳遞的思想和信息具有極強(qiáng)的穿透力 中高層領(lǐng)導(dǎo)，行政人員 自訓(xùn) /讀書會(huì) 《客戶關(guān)系管理》 從市場、銷售、服務(wù)三方面詳細(xì)剖析企業(yè)如何找到創(chuàng)造 80%利潤的 20%的客戶，如何巧妙“銷售及獲得”這些客戶，并有效地“服務(wù) 及保留”他們，創(chuàng)造企業(yè)最大化價(jià) 營銷人員 內(nèi)部培訓(xùn) 《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》 了解計(jì)算機(jī)相關(guān)的基本操作，方便掌握計(jì)算機(jī)的一些常規(guī)性的日常工作中需要的知識，從而提高工作效率，減少工作中不必要的麻煩 計(jì)算機(jī)知識不足的人員 內(nèi)部培訓(xùn) 《染料、助劑方面使用知識》 通過培訓(xùn)掌握各種助劑和染料之間的特性和相關(guān)性能，從而提高染色工作質(zhì)量，減少回修率 技術(shù)人員、染色車間生產(chǎn)管理人員 外聘資格工程師講授
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