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正文內(nèi)容

華德森電子20xx年公司培訓計劃書-資料下載頁

2025-05-30 21:39本頁面

【導讀】第一部分公司20xx年培訓計劃說明--------------------------------------------------. 、公司現(xiàn)狀分析------------------------------------------------------------------------. 第三部分公司培訓管理實施流程-----------------------------------------------------. 、培訓效果評估-----------------------------------------------------------------------------. 、培訓風險管理-----------------------------------------------------------------------------. 、《20xx年員工入司培訓課程計劃》----------------------------------------------------------. 、《20xx年職能人員素質(zhì)與技能提升培訓課程計劃》---------------------------------------------. 第五部分培訓用費預算-----------------------------------------------------------------------. 第六部分相關(guān)附件--------------------------------------------------------------------------. 附件一《公司員工培訓簽到表》------------------------------------------------------------------. 附件二《員工培訓考核成績表》------------------------------------------------------------------. 公司共有271名員工,其中男性131人,占%,女性140人,占%;大專以上學。歷75人,占%,高中、中專學歷65人,占%,公司35歲以下240人,占%,公司員工平均年齡23歲,司齡在。公司目前各項工作有待進一步細化與深化,很多工作程序需要優(yōu)化與改進,員工制度化、程序化、標準化意識淡薄,團隊精神與協(xié)。20xx年,公司雖派出一部分人員參加外部培訓機構(gòu)的培訓課程,但頻率過低,很多好的內(nèi)容未在公司進行再轉(zhuǎn)化與再傳播,以至培。但效果不明顯,沒有切實的行動計劃。員工的全面培訓工作并沒有展開。

  

【正文】 分為合格, 7080 分為一般, 8090 分為良, 90 分以上為優(yōu)。 請就下面每一項進行評價,并請在相對應的分數(shù)上打 “ √ ” : 課程內(nèi)容 很差 差 一般 好 很好 優(yōu)秀 5 6 7 8 9 10 、易于理解 5 6 7 8 9 10 、便于應用 5 6 7 8 9 10 培 訓 師 、態(tài)度友善 5 6 7 8 9 10 5 6 7 8 9 10 ,現(xiàn)場氣氛很好 5 6 7 8 9 10 5 6 7 8 9 10 培訓收獲 5 6 7 8 9 10 。 5 6 7 8 9 10 ,幫助對過去的工作進行總結(jié)與 思考。 5 6 7 8 9 10 其它收獲: ,您對這次課程的滿意程度是: A.不滿 B .普通 (以 100 分計): ? ? : 說明 : ; ,以幫助我們不斷提高培訓水平。 附件四 培訓訓后總結(jié)檢討報告 培訓主題 附件五 員工外派培訓申請表 培訓講師 培訓方式 培訓時間 培訓人數(shù) 不合格人數(shù) 不合格率 檢討內(nèi)容 異常原因 改善方案 備注 部門 申請人 崗位 培訓課程 擬派出人員 培訓時間 培訓地點 培訓費用: 差旅費: 食宿費: 培訓費: 合計: 培訓機構(gòu) 培訓內(nèi)容: 申請培訓理由: 申請人: 日期: 部門意見: 日期: 總經(jīng)理 意見: 日期: 備注: 附件六 培訓預算及執(zhí)行情況列表 培訓班基本情況: 培訓題目: 培訓時間: 參加人數(shù): 培訓地點: 培訓方式: 預算及執(zhí)行情況: 序號 預算項目 預算金額 實際金額 差額及差額發(fā)生原因 1 培訓費 2 住宿、餐飲費 3 交通費 4 教材費 5 培訓組織費 6 其他 7 合計 8 預算審核 部門負責人: 管理部 : 總經(jīng)理 備注:培訓組織費包括,資料及復印費、膠卷、橫幅、彩擴等,合計金額。 附件七 外派培訓協(xié)議書 姓名: 部門: 職務(wù): 本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被派送到 參加 培訓學習, 時間 天,(即從 年 月 日至 年 月 日)。愿與公司共同遵守以下協(xié)議: ? 培訓目的: ? 培訓機構(gòu)與培訓科目: ? 培訓期間本人愿 意遵守培訓機構(gòu)的有關(guān)規(guī)定,維護本公司名譽與保證不泄露公司秘密。保證受訓期間虛心學習,吸收所需知識技能,于受訓期滿后返回公司服務(wù)。如公司中途因工作需要要求中止受訓,愿以公司利益為重,絕無異議。 ? 學業(yè)完畢后愿盡所學之經(jīng)驗、知識、技能服務(wù)于公司,并愿將所學傳授給公司同仁,所取得相關(guān)資料應留公司存檔。培訓學習期滿保證繼續(xù)在公司服務(wù) 2 年,即從 年 月 日起至 年 月 日止, 如在合約期限內(nèi)不論因何種原因離職(辭職、被辭退、解約等) 愿按公司相關(guān)規(guī)定 承擔相關(guān) 費用。 (未滿 2 年離職 的按照 月份折算培訓費用從離職工資中扣除 ) ; 培訓期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系,并能配合公司的業(yè)務(wù)活動。 ? 培訓人如有違反以上條款,需賠償公司一切損失。如有泄漏公司商業(yè)、技術(shù)秘密者,在承擔經(jīng)濟損失的同時,愿承擔法律責任。 ? 本協(xié)議一式兩份,受訓人與公司各持一份。本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。 受訓人 (手?。?: 年 月 日 總經(jīng)理 : 年 月 日
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