錦龍水電公司20xx年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】第一部分公司20xx年培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明----------------------------------------. 、公司現(xiàn)狀分析-------------------------------------------------------. 第三部分公司培訓(xùn)管理實(shí)施流程-------------------------------------------. 、培訓(xùn)效果評(píng)估---------------------------------------------------------. 、《20xx年職能人員素質(zhì)與技能提升培訓(xùn)課程計(jì)劃》-------------------------. 第五部分培訓(xùn)用費(fèi)預(yù)算---------------------------------------------------. 附件四《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報(bào)告》-------------------------------------------. 附件六《培訓(xùn)預(yù)算與執(zhí)行情況列表》-----------------------------------------. 附件七《外派培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》-------------------------------------------------. 以看出公司擁有一支較年輕的團(tuán)隊(duì)，一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中等水平，員工流動(dòng)性大，公司凝聚力、吸引力較弱。欠缺，如不引起重視并逐步解決，很難應(yīng)對(duì)未來(lái)的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，打造高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。作的深度，開(kāi)展系統(tǒng)全面的服務(wù)。要建立相應(yīng)的工作程序，體現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化水平，強(qiáng)。夠，培訓(xùn)效果評(píng)估也未落到實(shí)處?；c再傳播，以至培訓(xùn)效果無(wú)法深化與量化。部打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。但效果不明顯，沒(méi)有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃。培訓(xùn)工作并沒(méi)有展開(kāi)。劃，幫助他們度過(guò)適應(yīng)期。通的能力，增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念，加強(qiáng)其專業(yè)水準(zhǔn)。
【正文】 總結(jié)與思考。 5 6 7 8 9 10 其它收獲： ，您對(duì)這次課程的滿意程度是： A．不滿 B .普通 杭州慧童服飾有限公司 14 （以 100分計(jì)）： ? ？ ： 說(shuō)明 : 行政 人事 部； ，以幫助我們不斷提高培訓(xùn)水平。 杭州慧童服飾有限公司 15 附件四 培訓(xùn) 總結(jié) 報(bào)告 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)人數(shù) 不合格人數(shù) 不合格率 檢討內(nèi)容 異常原因 改善方案 備注 杭州慧童服飾有限公司 16 附件五 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 部門 申請(qǐng)人 崗位 培訓(xùn)課程 擬派出人員 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)費(fèi)用： 差旅費(fèi)： 食宿費(fèi)： 培訓(xùn)費(fèi)： 合計(jì)： 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)內(nèi)容： 申請(qǐng)培訓(xùn)理由： 申請(qǐng)人： 日期： 部門意見(jiàn)： 日期： 總經(jīng)理 意見(jiàn)： 日期： 備注： 杭州慧童服飾有限公司 17 附件六 培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況列表 培訓(xùn)班基本情況： 培訓(xùn)題目： 培訓(xùn)時(shí)間： 參加人數(shù)： 培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn)方式： 預(yù)算及執(zhí) 行情況： 序號(hào) 預(yù)算項(xiàng)目 預(yù)算金額 實(shí)際金額 差額及差額發(fā)生原因 1 培訓(xùn)費(fèi) 2 住宿、餐飲費(fèi) 3 交通費(fèi) 4 教材費(fèi) 5 培訓(xùn)組織費(fèi) 6 其他 7 合計(jì) 8 預(yù)算審核 部門負(fù)責(zé)人： 行政人事部 ： 總經(jīng)理 杭州慧童服飾有限公司 18 附件七 杭州慧童服飾有限 公司 外派培訓(xùn)協(xié)議書(shū) 姓名： 部門： 職務(wù)： 本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被派送到 參加 培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 時(shí)間 天，（即從 年 月 日至 年 月 日）。愿與公司共同遵守以下協(xié)議： ? 培訓(xùn)目的： ? 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)科目： ? 培訓(xùn)期間本人愿意遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)本公司名譽(yù)與保證不泄露公司秘密。保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí)，吸收所需知識(shí)技能，于受訓(xùn)期滿后返回公司服 務(wù)。如公司中途因工作需要要求中止受訓(xùn)，愿以公司利益為重，絕無(wú)異議。 ? 學(xué)業(yè)完畢后愿盡所學(xué)之經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能服務(wù)于公司，并愿將所學(xué)傳授給公司同仁，所取得相關(guān)資料應(yīng)留公司存檔。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期滿保證繼續(xù)在公司服務(wù) 年，即從 年 月 日起至 年 月 日止，愿按公司相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)報(bào)銷 員工培訓(xùn) 費(fèi)用。 ? 培訓(xùn)期間，公司應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)地點(diǎn)生活水平每月發(fā)給學(xué)員在職時(shí)月工資的 %生活補(bǔ)貼，計(jì) 元人民幣。 ? 培訓(xùn)期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系，并能配合公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)。 ? 培訓(xùn)人如有違反以上條款，需賠償公司一切損失。如有泄漏公司商業(yè)、技術(shù)秘密者，在承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，愿承擔(dān)法律責(zé)任。 杭州慧童服飾有限公司 19 ? 本協(xié)議一式兩份，受訓(xùn)人與公司各持一份。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。 受訓(xùn)人： 年 月 日 總經(jīng)理 ： 年 月 日
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