【正文】 培訓(xùn)學(xué)習(xí)期滿保證繼續(xù)在公司服務(wù) 年，即從 年 月 日起至 年 月 日止，愿按公司相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)報(bào)銷 員工培訓(xùn) 費(fèi)用。培訓(xùn)記錄卡主 要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓(xùn)，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓(xùn)。 公司各部門的臨時(shí)培訓(xùn)需求，應(yīng)提前向 行政人事部 說(shuō)明。 20xx 年要不斷完善培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)考核與激勵(lì)，建立培訓(xùn)反饋與效果評(píng)估機(jī)制，健全培訓(xùn)管理與實(shí)施體系。 公司領(lǐng)導(dǎo) 十分關(guān)注人員的成長(zhǎng)與發(fā)展，但鑒于人才市場(chǎng)日益嚴(yán)峻以及自身培訓(xùn)體系的欠缺，如不引起重視并逐步解決，很難應(yīng)對(duì)未來(lái)的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。 20xx 年要針對(duì)公司管理人員的 管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等問(wèn)題開(kāi)展《中 層管理人員管理技能提升》培訓(xùn)，計(jì)劃以外訓(xùn)帶動(dòng)內(nèi)訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)內(nèi)容以通用管理理論為主，堅(jiān)持培訓(xùn)目的以提高管理技能為主，堅(jiān)持培訓(xùn)方式以加強(qiáng)互動(dòng)交流為主，以不 斷提升中 層管理人員的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。 實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。具體包括以下情況： 超過(guò)二天以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)； 超過(guò) 1000 元 /次以上的培訓(xùn)； 不占用員工工作時(shí)間的長(zhǎng)期業(yè)余培訓(xùn)。保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí)，吸收所需知識(shí)技能，于受訓(xùn)期滿后返回公司服 務(wù)。 ? 培訓(xùn)人如有違反以上條款，需賠償公司一切損失。公司展開(kāi)的各類培訓(xùn)課程，參加者簽到記錄、 課程考核試卷等由 行政人事部 進(jìn)行分類登記、保管。 外派培訓(xùn)的實(shí)施 外派培訓(xùn)審批程序：擬外派培訓(xùn)者提出申請(qǐng)→部門審核→ 行政人事部 審核→ 總經(jīng)理批準(zhǔn)。 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才。要建立相應(yīng)的工作程序，體現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化水平，強(qiáng)化實(shí)體店優(yōu)勢(shì)。 第二部分 20xx 年培訓(xùn)工作重點(diǎn) 杭州慧童服飾有限公司 3 針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合公司 20xx 年 績(jī)效制度、薪酬 制度及銷售 計(jì)劃， 20xx 年培訓(xùn)工作重點(diǎn) 在以下幾個(gè)方面： 20xx 年度，公司培訓(xùn)工作要力爭(zhēng)全面覆蓋，重點(diǎn)突出，要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷豐 富培訓(xùn)內(nèi)容，拓展培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)流程，明確培訓(xùn)目的，提高培訓(xùn)效果。 堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。 行政人事部 對(duì)當(dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，并寫出評(píng)估報(bào)告。 5 6 7 8 9 10 其它收獲： ，您對(duì)這次課程的滿意程度是： A．不滿 B .普通 杭州慧童服飾有限公司 14 （以 100分計(jì)）： ? ？ ： 說(shuō)明 : 行政 人事 部； ，以幫助我們不斷提高培訓(xùn)水平。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。 書面考試 2 《員工手冊(cè)》 新進(jìn)員工 人事主管 2 內(nèi)部培訓(xùn) 書面考試 3 分銷系統(tǒng)培訓(xùn) 銷售部新進(jìn)員工 數(shù)據(jù)部 1 內(nèi)部培訓(xùn) 新員工入職三天內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn) 書面考試 4 財(cái)務(wù)借支及報(bào)帳制度培訓(xùn) 新進(jìn)員工 出納 1 內(nèi)部培訓(xùn) 新進(jìn)員工一 周內(nèi)培訓(xùn) 杭州慧童服飾有限公司 8 20xx 年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)考核 備注 1 崗位職責(zé)培訓(xùn) 全體員工 各部門負(fù) 責(zé)人 內(nèi)部培訓(xùn) 書面考試 2 績(jī)效考核培訓(xùn) 全體員工 各部門負(fù) 責(zé)人 內(nèi)部培訓(xùn) 書面考試 3 《心態(tài)決定一切》 全體員工 副總 1 內(nèi)部培訓(xùn) 心得總結(jié) 4 團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn) 全體員工 副總 2 內(nèi)部培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)考核 心得總結(jié) 5 時(shí)間管理培訓(xùn) 骨干 副總 2 內(nèi)部培訓(xùn) 心得總結(jié) 6 團(tuán)隊(duì)外出拓展訓(xùn)練 選拔 1015人 副總 2 外訓(xùn) 心得總結(jié) 7 員工危機(jī)意識(shí)培訓(xùn) 骨干 2 內(nèi)部培訓(xùn) 心得總結(jié) 8 《銷售案例分享討論》 銷售部員工 銷售主管 2 內(nèi)部培訓(xùn) 心得總結(jié) 9 全體員工 2 內(nèi)部培訓(xùn) 心得總結(jié) 10 全體員工 2 內(nèi)部培訓(xùn) 心得總結(jié) 杭州慧童服飾有限公司 9 20xx 年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、增值服務(wù)項(xiàng)目及能力提升培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)考核 備注 11 《打造一流團(tuán)隊(duì)》 骨干 營(yíng)銷經(jīng)理 2 內(nèi)部培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)考核 心得總結(jié) 12 《工作中情緒與壓力調(diào)試》 骨干 HR