天晴干細胞公司20xx年員工培訓(xùn)計劃書-資料下載頁
2025-05-28 16:22本頁面
【導(dǎo)讀】歷49人，占91%，公司員工平均年齡30歲，從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團隊，一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中等水平，員工流動性大，公司凝聚力、吸引力較弱。的欠缺，如不引起重視并逐步解決，很難應(yīng)對未來的各項挑戰(zhàn)。度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄，團隊精神與協(xié)同觀念不強。不夠，培訓(xùn)效果評估也未落到實處。內(nèi)部打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，形成學(xué)習(xí)型團隊。但效果不明顯，沒有切實的行動計劃。培訓(xùn)工作并沒有展開。作計劃，幫助他們度過適應(yīng)期。與溝通的能力，增強敬業(yè)精神，加強其專業(yè)水準(zhǔn)。果評估機制，健全培訓(xùn)管理與實施體系。高效團隊，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。外派參加培訓(xùn)的員工，要根據(jù)實際情況與公司簽訂《外派培訓(xùn)協(xié)議書》。培訓(xùn)講師等，由培訓(xùn)專員制作培訓(xùn)檔案匯總表。有所調(diào)整，具體計劃詳見附表。
【正文】 部門 申請人 崗位 培訓(xùn)課程 擬派出人員 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)費用： 差旅費： 食宿費： 培訓(xùn)費： 合計： 培訓(xùn)機構(gòu) 培訓(xùn)內(nèi)容： 申請培訓(xùn)理由： 申請人： 日期： 部門意見： 日期： 總經(jīng)理意見： 日期： 備注： 附件八： 培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況列表 培訓(xùn)班基本情況： 培訓(xùn)題目： 培訓(xùn)時間： 參加人數(shù)： 培訓(xùn)地點： 培訓(xùn)方式： 預(yù)算及執(zhí)行情況： 序號 預(yù)算項目 預(yù)算金額 實際金額 差額及差額發(fā)生原因 1 培訓(xùn)費 2 住宿、餐飲費 3 交通費 4 教材費 5 培訓(xùn)組織費 6 其他 7 合計 8 預(yù)算審核 部門負責(zé)人： 行政人事部： 總經(jīng)理 附件九： XXXX有限公司 外派培訓(xùn)協(xié)議書 姓名： 部門： 職務(wù)： 本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被 派送 到 參加 培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時間 天，（即從 年 月 日至 年 月 日）。愿與公司共同遵守以下協(xié)議： 培訓(xùn)期間本人愿意遵守培訓(xùn)機構(gòu)的有關(guān)規(guī)定，維護本公司名譽與保證不泄露公司秘密。保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí)，吸收所需 知識技能，于受訓(xùn)期滿后返回公司服務(wù)。如公司中途因工作需要要求中止受訓(xùn)，愿以公司利益為重，絕無異議。 學(xué)業(yè)完畢后愿盡所學(xué)之經(jīng)驗、知識、技能服務(wù)于公司，并愿將所學(xué)傳授給公司同仁，所取得相關(guān)資料應(yīng)留公司存檔。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期滿保證繼續(xù)在公司服務(wù) 年，即從 年 月 日起至 年 月 日止，愿按公司相關(guān)規(guī)定申請報銷 員工培訓(xùn)費用。 培訓(xùn)期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系，并能配合公司的業(yè)務(wù)活 動。 培訓(xùn)人如有違反以上條款，需賠償公司一切損失。如有泄漏公司商業(yè)、技術(shù)秘密者，在承擔(dān)經(jīng)濟損失的同時，愿承擔(dān)法律責(zé)任。 本協(xié)議一式兩份，受訓(xùn)人與公司各持一份。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。 受訓(xùn)人： 年 月 日 總經(jīng)理： 年 月 日
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