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某餐飲公司后堂員工標準概述-資料下載頁

2025-07-15 00:16本頁面
  

【正文】 要帶出三名徒弟,使之得到晉升,徒弟為業(yè)務先進以下的任何員工,(輸送到兩個月前堂并達到相應級別的也算洗杯間、毛巾房操作手冊二級洗杯間、毛巾房人員崗位要求:A、確保杯子、毛巾的供應,杯子無短缺、無缺口,毛巾無吊線現(xiàn)象。B、保證毛巾、杯子無異味、無油漬、無雜物,洗毛巾時加檸檬香精。(100斤水放25克檸檬香精,大約就是檸檬香精瓶蓋的兩瓶蓋)C、清杯子時做到一洗二清三消毒,做好消毒記錄。D、保證設備的正常使用,清洗設備時必須斷電再清洗。E、清點、列出昨日損壞的杯子和毛巾數(shù)量,并及時向上級反應。F、清洗前應在清洗池內(nèi)放塑料墊,池內(nèi)所放杯子的數(shù)量控制在30—50個以內(nèi)。洗凈后應輕拿輕放并放入專用框內(nèi)(不重疊,送到各組的消毒柜內(nèi))。G、保證衣套、圍裙的干凈。H、在營業(yè)中派專人到各組收臟毛巾、杯子并及時洗干凈后合理分配送到各組。L、上午11:00、下午5:30前準備好所需毛巾或M、損耗率控制在3%以內(nèi).N、能夠判斷杯子、毛巾是否可用(指:缺口大小多少情況),并且在不確定時知道向上級請示;一級完成本崗位工作的同時,主動協(xié)助其它崗位工作對比并學習片區(qū)內(nèi)其它門店節(jié)約及優(yōu)點業(yè)務先進: 每10天在例會召開前上報到店經(jīng)理或大堂經(jīng)理處至少兩個案例說明自己達到標準的案例,店經(jīng)理統(tǒng)一匯總至片區(qū)存檔。 關于培養(yǎng)新人是為了拓店,只有拓店才有更多的晉升機會,雙手改變命運才有可能實現(xiàn),新同事年紀小,經(jīng)驗少,有這樣、那樣的問題,用心去幫助他們才能成功。最后強調(diào),你是否晉升標兵,決定權在小區(qū)經(jīng)理那里,要多請教其他標兵以上的前輩。標兵: 關于責任心、與人為善、團結(jié)同事,可以向大堂、店經(jīng)理請教。一定要明白在海底撈你只有做到這點才能成功; 其余參照業(yè)務先進的標準。勞模、功勛:一、參照標兵的標準;二、四個月連續(xù)標兵轉(zhuǎn)為勞模;三、六個月連續(xù)勞模轉(zhuǎn)為功勛。保潔員標準保潔員升遷領班的標準 達到先進員工標準。(特批條件:沒達到標兵的業(yè)務先進員工且有培養(yǎng)潛能的員工,店經(jīng)理可提出申請,經(jīng)小區(qū)經(jīng)理審核同意后方可報考。) 獲得后堂經(jīng)理以上人員的推薦保潔員考核標準:二級: 動作麻利 所轄區(qū)域衛(wèi)生干凈遇見客人能做到熱情、禮貌的打招呼一級:二級標準工作主動、任勞任怨會二級服務員工作先進: 一級員工的標準; 必須達到傳菜組(或配料房)和上菜房一級。(如到前堂,就按照前堂的升職路線走)有責任感、與人為善、團結(jié)同事;起到帶頭作用;保持稱號標準:每兩個月必須要帶出一名徒弟,使之得到晉升,徒弟為業(yè)務先進以下的任何員工,(兩個月內(nèi)輸送到前堂并達到相應級別的也算);每兩個月必須要帶出兩名徒弟才有資格晉級標兵: 先進員工的標準; 至少連續(xù)三個月獲得先進并達到標兵標準者才可以轉(zhuǎn)為標兵 保持稱號標準:每兩個月必須要帶出兩名徒弟,使之得到晉升,徒弟為業(yè)務先進以下的任何員工,(兩個月內(nèi)輸送到前堂并達到相應級別的也算);每兩個月必須要帶出三名徒弟才有資格晉級 至少連續(xù)三個月獲得先進并達到標兵標準者才可以轉(zhuǎn)為標兵勞模: 標兵員工的標準; 保持稱號標準:每兩個月必須要帶出三名徒弟,使之得到晉升,徒弟為業(yè)務先進以下的任何員工,(輸送到兩個月前堂并達到相應級別的也算); 至少連續(xù)四個月獲得標兵并達到勞模標準者才可以轉(zhuǎn)為勞模功勛:勞模的標準;。至少連續(xù)六個月獲得勞模并達到功勛標準者可轉(zhuǎn)為功勛保持稱號標準:每兩個月必須要帶出三名徒弟,使之得到晉升,徒弟為業(yè)務先進以下的任何員工,(輸送到兩個月前堂并達到相應級別的也算)保潔員操作手冊:二級保潔員崗位要求:A、歡迎顧客時目光注視對方,以友善的話語表示歡迎,用類似于“您好,小心地滑”等語言,讓顧客感受到熱情。B、嚴格按照衛(wèi)生標準執(zhí)行。C. 及時滿足顧客的指令(因顧客不管你的分工,他都認為你是服務員;若不滿足,會引起不滿)。D. 顧客從身邊走過時要讓路并小聲打招呼。E. 突發(fā)事件處理及時(嘔吐、打碎餐具等)F、上崗前備好本崗位所需用具G、協(xié)助服務員翻臺清潔工作;H、拾到顧客物品應及時上交。一級完成本崗位工作的同時,主動協(xié)助其它崗位工作任勞任怨:服從安排和調(diào)動,起好帶頭作用 學習服務員操作手冊會服務工作業(yè)務先進: 每10天在例會召開前上報到店經(jīng)理或大堂經(jīng)理處至少兩個案例說明自己達到標準的案例,店經(jīng)理統(tǒng)一匯總至片區(qū)存檔。 關于培養(yǎng)新人是為了拓店,只有拓店才有更多的晉升機會,雙手改變命運才有可能實現(xiàn),新同事年紀小,經(jīng)驗少,有這樣、那樣的問題,用心去幫助他們才能成功。最后強調(diào),你是否晉升標兵,決定權在小區(qū)經(jīng)理那里,要多請教其他標兵以上的前輩。標兵: 關于責任心、與人為善、團結(jié)同事,可以向大堂、店經(jīng)理請教。一定要明白在海底撈你只有做到這點才能成功; 其余參照業(yè)務先進的標準。勞模、功勛:一、參照標兵的標準;二、四個月連續(xù)標兵轉(zhuǎn)為勞模;三、六個月連續(xù)勞模轉(zhuǎn)為功勛。宿舍管理員標準宿舍管理人員的升遷領班的標準達到先進員工。(特批條件:對沒達到先進的一級且有培養(yǎng)潛能的員工,店經(jīng)理可提出申請,經(jīng)小區(qū)經(jīng)理審核同意后方可報考。)獲得后堂經(jīng)理以上人員的推薦。宿舍管理人員選拔標準: 連續(xù)兩月一級。 店經(jīng)理提名,小區(qū)經(jīng)理把關(優(yōu)秀經(jīng)理經(jīng)小區(qū)同意后,才能自己操作,責任由小區(qū)、店經(jīng)理共同承擔)宿舍管理人員考核標準: 二級:業(yè)務熟練,一級:二級的標準;主動、積極,配合意識強;有能力處理和解決崗位上存在的問題。有責任感、與人為善、團結(jié)同事;能起到帶頭作用先進:一級的標準;對門店不良現(xiàn)象及時反饋。節(jié)約意識強能及時發(fā)現(xiàn)員工中的不良現(xiàn)象。了解員工思想動態(tài),并及時引導,或則向上級反饋。關心所有員工,特別是新員工。標兵: 業(yè)務先進的標準; 至少連續(xù)三個月獲得先進并達到標兵標準者才可以轉(zhuǎn)為標兵連續(xù)獲得四個月的先進稱號,并表現(xiàn)優(yōu)秀并表現(xiàn)優(yōu)秀才有資格晉升標兵。勞模:標兵的標準;連續(xù)四個月獲得標兵并達到勞模標準方可轉(zhuǎn)為勞模。功勛:勞模的標準;連續(xù)六個月獲得勞模并達到功勛標準方可轉(zhuǎn)為功勛。宿舍管理人員操作手冊: 二級:按規(guī)定時間打掃完宿舍衛(wèi)生并保持干凈;(定期做好消毒處理)了解員工床位,宿舍入住情況;定期換洗床單、被罩、枕套 ;如有衣服掉邊、掉線、少扣應及時裝訂縫好;嚴禁讓公司外的人員進宿舍,檢查每個單間的門、窗是否關好;(處理好周邊鄰居關系,側(cè)面了解員工入住信息。)節(jié)約水電氣,注意安全;新員工到宿舍后為其準備換洗過的三件套(床單、被罩、枕套);保證家用電器的正常使用,如有問題及時與電工聯(lián)系;如遇外人(員工的親戚朋友)到宿舍借宿必須經(jīng)過店經(jīng)理同意,并認真做好登記;每天晚上12:30檢查宿舍員工就寢時情況,如有問題及時匯報或登記,第二天交經(jīng)理處理。守夜人員標準守夜人員的升遷領班的標準達到先進員工。(特批條件:對沒達到先進的一級且有培養(yǎng)潛能的員工,店經(jīng)理可提出申請,經(jīng)小區(qū)經(jīng)理審核同意后方可報考。)獲得后堂經(jīng)理以上人員的推薦。守夜人員選拔標準: 連續(xù)兩月一級。 店經(jīng)理提名,小區(qū)經(jīng)理把關(優(yōu)秀經(jīng)理經(jīng)小區(qū)同意后,才能自己操作,責任由小區(qū)、店經(jīng)理共同承擔)守夜人員考核標準:二級:業(yè)務熟練,一級:二級的標準;主動、積極,配合意識強;有能力處理和解決崗位上存在的問題。有責任感、與人為善、團結(jié)同事;能起到帶頭作用先進:一級的標準;對門店不良現(xiàn)象及時反饋。節(jié)約意識強能及時發(fā)現(xiàn)員工中的不良現(xiàn)象。了解員工思想動態(tài),并及時引導,或則向上級反饋。關心所有員工,特別是新員工。標兵: 業(yè)務先進的標準; 至少連續(xù)三個月獲得先進并達到標兵標準者才可以轉(zhuǎn)為標兵連續(xù)獲得四個月的先進稱號,并表現(xiàn)優(yōu)秀并表現(xiàn)優(yōu)秀才有資格晉升標兵。勞模:標兵的標準;連續(xù)四個月獲得標兵并達到勞模標準方可轉(zhuǎn)為勞模。功勛:勞模的標準;連續(xù)六個月獲得勞模并達到功勛標準方可轉(zhuǎn)為功勛。守夜人員操作手冊:二級: 在規(guī)定時間到店,在上班期間嚴格按照上班制度執(zhí)行,不能睡覺每小時對整個店的安全巡視一遍,看見有陌生人進店要禮貌詢問;懂消防知識,守夜人員一定要熟記店里的電話、水、電、氣總閥,消防通道,店經(jīng)理大堂、后堂及電工的電話,知道在什么情況下打111會使用天然氣且知道滅火器的存放點;夜班下班后到前臺接聽電話(您好:海底撈某某店很高興為您服務?。?,如果是訂餐馬上來訂,如果是找人就留下對方的電話幫他轉(zhuǎn)告,守看大門;當顧客走完后,要把大門鎖好,要隨時監(jiān)督拉潲水人員是否帶店內(nèi)的物品出店,如果有的話,立馬制止并且及時上報店經(jīng)理,當深夜班下班后要檢查前后門是否鎖好;(對送貨人員做好監(jiān)督)深夜班下班后要再對整個店子進行巡視一遍,以免有員工在店里逗留,檢查水、電、氣是否關閉,要注意門窗關好關嚴;在值班期間沒有經(jīng)過店經(jīng)理和后堂經(jīng)理的同意,不許給任何人開門;當我們的員工全部下班后,如果有客來,就應該很有禮貌的告訴顧客現(xiàn)在已經(jīng)下班了,請改日再來用餐,并送其2050元不等的代金券表示謝意;在值班期間要對整個店每個角落進行定期的巡視,確保店內(nèi)財產(chǎn)的安全;第二天門迎人員上班后,交接完工作工作后下班休息。做好值班留言登記,上交店經(jīng)理。 1能處理簡單的安全事故,如煤氣報警等。安檢員標準安檢員選拔標準: 連續(xù)兩月一級。 店經(jīng)理提名,小區(qū)經(jīng)理把關(優(yōu)秀經(jīng)理經(jīng)小區(qū)同意后,才能自己操作,責任由小區(qū)、店經(jīng)理共同承擔)安檢員考核標準:二級:業(yè)務熟練,一級:二級的標準;主動、積極,配合意識強;有能力處理和解決崗位上存在的問題。有責任感、與人為善、團結(jié)同事;能起到帶頭作用對宿舍阿姨、員工反應的宿舍問題快速準確的完成;對片區(qū)電工組、巡檢組檢查的問題給與積極的配合,盡快落實完成。先進:一級的標準;對門店不良現(xiàn)象及時反饋。節(jié)約意識強能及時發(fā)現(xiàn)員工中的不良現(xiàn)象。了解員工思想動態(tài),并及時引導,或則向上級反饋。關心所有員工,特別是新員工。標兵: 業(yè)務先進的標準;連續(xù)獲得三個月的先進稱號,并表現(xiàn)優(yōu)秀并表現(xiàn)優(yōu)秀才有資格晉升標兵。勞模:標兵的標準;連續(xù)四個月獲得標兵并達到勞模標準方可轉(zhuǎn)為勞模。功勛:勞模的標準;連續(xù)六個月獲得勞模并達到功勛標準方可轉(zhuǎn)為功勛。安檢人員操作手冊: 每天餐前檢查整個店內(nèi)的爐具、水、電、氣是否正常; 營業(yè)期間如果沒有維修,應到指定崗位上,以便找到; 嚴格按照電工的崗位流程執(zhí)行(按照購買電工電料的流程嚴格執(zhí)行,每天抄表的數(shù)據(jù),認真做好每月核對水、電、氣通知); 營業(yè)期間每隔1小時到營業(yè)場所、配電房、配氣房、后堂操作間巡視一次; 隨時保證工具設備的完好性,破損工具以舊換新; 維修檢查時先斷電、斷水、斷氣再進行維修檢查; 合理安排維修時間,確保維修質(zhì)量; 能夠正確無誤地使用滅火器,熟悉消防知識; 明白店內(nèi)的氣總閥、水總閥、電總開關及安全通道; 每月把店內(nèi)各種開關、閥門的位置、消防通道以及消防知識,對所有同事進行培訓;1 每周對宿舍檢查一次,對檢查出的問題及時修復;30 / 3
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