【正文】 原單位行政人事部門(mén)填寫(xiě)《員工離任薪資福利轉(zhuǎn)移單》，以密件的方式傳真至新單位行政人事部門(mén)。員工異動(dòng)到新崗位后，有兩個(gè)月的考察期；考察期末，本人需寫(xiě)出書(shū)面的工作總結(jié)，按照《重慶中百倉(cāng)儲(chǔ)人事任免權(quán)限規(guī)定》由主管上級(jí)及行政人事部門(mén)就其工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力做出書(shū)面評(píng)語(yǔ)，并給出綜合評(píng)定（優(yōu)秀、合格、不合格）。對(duì)晉升者，如綜合評(píng)定為優(yōu)秀或合格，則結(jié)束考察期；如綜合評(píng)定為不合格，則延長(zhǎng)考察期兩個(gè)月，期末綜合評(píng)定仍為不合格，則由行政人事部門(mén)會(huì)同其主管領(lǐng)導(dǎo)決定是否將其退回原崗位；對(duì)降職或工作調(diào)整者，如綜合評(píng)定為不合格，則考慮予以辭退。考察期內(nèi)薪資待遇：1）對(duì)晉升者，考察合格后按新崗位標(biāo)準(zhǔn)重新核定工資水平執(zhí)行。2）對(duì)降職或工作調(diào)整者，其工資按《重慶中百倉(cāng)儲(chǔ)薪酬管理制度》規(guī)定的程序進(jìn)行薪資調(diào)整審批，并從批準(zhǔn)日開(kāi)始執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。（六）擔(dān)保流程，應(yīng)在入職后一周內(nèi)與公司簽署擔(dān)保協(xié)議；，且具有重慶九個(gè)主城區(qū)戶口，若擔(dān)保人不具備以上條件，是否擔(dān)保需要請(qǐng)示總部行政人事部；，需要擔(dān)保人提供戶口本、身份證、工作證的復(fù)印件，并且提供以上證件的原件查驗(yàn)；《擔(dān)保書(shū)協(xié)議書(shū)》后，在擔(dān)保書(shū)上簽字，擔(dān)保書(shū)一式三份，公司人事存檔一份、擔(dān)保人一份、被擔(dān)保人一份。，被擔(dān)保員工有義務(wù)提供變動(dòng)信息，否則以無(wú)擔(dān)保或提供虛假擔(dān)保處理。（七）特殊崗位儲(chǔ)備員工程序、應(yīng)付特殊情況等，但現(xiàn)有人員難于安排，經(jīng)行政人事部同意儲(chǔ)備的員工；，技術(shù)適應(yīng)和熟悉周期較長(zhǎng)，技能在工作中起重要作用，如設(shè)備維護(hù)員、美工、電腦維護(hù)員等；，也可由需求部門(mén)提出儲(chǔ)備申請(qǐng)，經(jīng)人事部門(mén)批準(zhǔn)后進(jìn)行儲(chǔ)備，員工儲(chǔ)備需總部行政人事部經(jīng)理及人事總監(jiān)審批方可執(zhí)行；，門(mén)店不計(jì)其編制、不發(fā)放工資、不進(jìn)行考核，僅對(duì)其進(jìn)行日常的管理，核發(fā)工資和考核由公司執(zhí)行，門(mén)店人事享有建議權(quán)；，儲(chǔ)備員工進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)，總部行政人事部享有調(diào)動(dòng)權(quán)。七、人事檔案管理流程，所有員工均應(yīng)建立人事檔案。人事檔案歸口行政人事部專門(mén)管理。部門(mén)經(jīng)理或上級(jí)主管可以借閱本部門(mén)員工的檔案，借閱其它平級(jí)部門(mén)檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。借閱時(shí)間為一天。、完整性負(fù)責(zé)，作好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個(gè)人資料保密。，當(dāng)事人須七天通知行政人事部：1）地址和電話；2）婚姻狀況；3）誕生子女；4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。： 、學(xué)位證（復(fù)印件） （復(fù)印件） 、崗位資格證、特殊工種操作證 （復(fù)印件） 、離任交接單：，說(shuō)明本人具體情況；，人資部核實(shí)申請(qǐng)人情況，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；。、牢固的使用空間；、防盜、防潮、防蟲(chóng)的工具和措施；，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。，一般不得查閱檔案：調(diào)整工資、職稱考核、調(diào)動(dòng)工作、任免事項(xiàng)、政審、組織處理、晉升職稱、入黨、出國(guó)；，對(duì)檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密；、涂改、銷毀、撤消、拍照、復(fù)印等。，如確因特殊情況須外借時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。，以特快專遞或掛號(hào)郵寄，原則上禁止本人攜帶或平信郵寄；，由對(duì)方單位委派專人持介紹信提取。八、勞動(dòng)合同。本公司勞動(dòng)合同管理包括對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭(zhēng)議解決的管理。管理過(guò)程須體現(xiàn)本公司人事政策，符合勞動(dòng)法規(guī)定。、協(xié)商一致地訂立勞動(dòng)合同，依法建立勞動(dòng)關(guān)系，并保證勞動(dòng)合同的有效性。勞動(dòng)合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應(yīng)全面履行。（含試用期、技術(shù)考核期）的員工，本公司與其簽訂勞動(dòng)合同和相互約定的其它協(xié)議，并在合同中闡明。，不得他人代簽。勞動(dòng)合同一式二份，本公司和其當(dāng)事人各執(zhí)一份。，聘用期為一年，即：勞動(dòng)合同期限也為一年（含試用期）。：政府勞動(dòng)部門(mén)規(guī)范的勞動(dòng)合同，保密合同，合同附件及合同附件約定的有關(guān)內(nèi)容。，一般以多數(shù)人集中簽定。九、建議與溝通，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮民主管理和監(jiān)督的作用，建立員工與公司的建議與溝通渠道，不斷改進(jìn)公司各項(xiàng)工作。、管理上存在的問(wèn)題，在方式、方法和措施上提出改進(jìn)和完善措施的意見(jiàn)；對(duì)公司現(xiàn)有的技術(shù)、儀器設(shè)備、服務(wù)產(chǎn)品等方面在結(jié)構(gòu)上和性能上提出改進(jìn)和革新的建議等。并對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工和組織給予物資和精神上獎(jiǎng)勵(lì)。、管理改進(jìn)、技術(shù)革新提出的合理化建議和提案可以書(shū)面材料或上網(wǎng)形式投入公司建立的“建議箱”。，由相關(guān)責(zé)任部門(mén)評(píng)估其可行性并確定接納建議，經(jīng)公司審批同意后，對(duì)提議人可給予表彰或適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。、書(shū)面反應(yīng)問(wèn)題，反對(duì)背后議論。通過(guò)正規(guī)渠道反應(yīng)的問(wèn)題，都會(huì)得到及時(shí)的處理或口頭、書(shū)面回復(fù)。，有任何問(wèn)題，可按工作程序向員工所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、行政人事部或直接向公司總經(jīng)理匯報(bào)。十、 附 則，依照有關(guān)制度和法規(guī)法令規(guī)定辦理。，自2005年11月1日公布施行。附表：CQZBHRGB0101《人員需求計(jì)劃表》CQZBHRGB0102《員工調(diào)動(dòng)通知單》CQZBHRGB0103《員工離職、離任交接單》CQZBHRGB0104《員工應(yīng)聘履歷表》CQZBHRGB0105《面試記錄表》CQZBHRGB0106《員工錄用審批單》CQZBHRGB0107《勞動(dòng)合同》CQZBHRGB0108《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》CQZBHRGB0109《入職聲明》CQZBHRGB0110《保密協(xié)議書(shū)》CQZBHRGB0111《擔(dān)保協(xié)議書(shū)》CQZBHRGB0112《員工離職審批單》CQZBHRGB0113《培訓(xùn)需求調(diào)查表》CQZBHRGB0114《培訓(xùn)效果評(píng)估表》CQZBHRGB0115《員工申假單》CQZBHRGB0116《因公外出單》CQZBHRGB0117《加班審批單》CQZBHRGB0118《員工異動(dòng)審批表》CQZBHRGB0119《員工離任薪資福利轉(zhuǎn)移單》CQZBHRGB0120《員工工資調(diào)整一覽表》CQZBHRGB0121《考核記錄表》CQZBHRGB0122《獎(jiǎng)勵(lì)記錄表》CQZBHRGB0123《違規(guī)記錄表》CQZBHRGB0124《新員工入職須知》31 /