【正文】 患和經(jīng)濟(jì)損失。3）設(shè)備沒有取得規(guī)定的使用許可證書和執(zhí)照，存在安全隱患，可能造成安全事故。4）從外租賃設(shè)備：設(shè)備驗證不合格，將造成工期、市場信譽(yù)等風(fēng)險。設(shè)備調(diào)度使用及結(jié)算1）設(shè)備技術(shù)規(guī)格或技術(shù)狀況不能滿足施工需要，不能滿足安全使用、節(jié)能環(huán)保規(guī)定，對施工造成不良影響。2）設(shè)備調(diào)度不合理、指揮失誤，使用環(huán)境不良，可能造成設(shè)備閑置或超負(fù)荷作業(yè)，會引起安全事故。3）設(shè)備違章操作，或不服從調(diào)度，可能造成設(shè)備事故，引起經(jīng)濟(jì)損失。4）設(shè)備操作人員配備數(shù)量不符合要求，操作人員責(zé)任心不強(qiáng)、不服從安排、對設(shè)備操作不熟練、違章操作、或無證上崗，會造成工程施工延誤、引起安全事故、經(jīng)濟(jì)損失。5）設(shè)備隨機(jī)操作人員不服從承租方的合理調(diào)度和安排，服務(wù)不主動，可能引起糾紛，造成不良影響。6）設(shè)備維修保養(yǎng)不善，技術(shù)服務(wù)質(zhì)量差，造成設(shè)備技術(shù)狀況差，對施工造成不良影響。7）設(shè)備使用記錄不認(rèn)真、齊全，可能造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失。8）設(shè)備安全保衛(wèi)、防火、防盜、防汛、防滑等工作準(zhǔn)備不及時和不充分，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失。9）分包隊伍提供的設(shè)備：監(jiān)督檢查不夠，管理不善，設(shè)備技術(shù)性能惡劣，操作不當(dāng)，設(shè)備陳舊老化，可能出現(xiàn)設(shè)備安全事故，引起經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)備退場1）設(shè)備使用完畢后不能按要求及時退場，或由于經(jīng)濟(jì)糾紛造成設(shè)備不能正常退場，將給施工帶來不利影響，造成經(jīng)濟(jì)損失。步驟責(zé)任部控制要求記錄表格1項目部工程管理部（設(shè)備），項目部、工程管理部（設(shè)備）按設(shè)備合同要求及時組織滿足施工需要的新購新建設(shè)備、內(nèi)部調(diào)撥設(shè)備、維修改造和調(diào)度自有設(shè)備及從外租賃設(shè)備進(jìn)場。，應(yīng)注意調(diào)遣和運(yùn)輸安全，防止設(shè)備損失和損傷。，項目部、工程管理部（設(shè)備）應(yīng)了解設(shè)備承租方的施工情況及承租方實(shí)力和信譽(yù)，必要時現(xiàn)場考察設(shè)備出租地點(diǎn)和使用環(huán)境；應(yīng)簽訂詳細(xì)的設(shè)備租賃合同，合同要明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，確定設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、設(shè)備狀況及具體的技術(shù)參數(shù)、調(diào)遣和安裝調(diào)試方式及費(fèi)用、設(shè)備進(jìn)場時間、租賃時間、租賃費(fèi)用計算及有關(guān)規(guī)費(fèi)的支付、付款方式、操作人員和維修保養(yǎng)情況、安全與環(huán)保責(zé)任等，降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險；簽訂合同時，應(yīng)采取有效可行的措施，確保設(shè)備租賃費(fèi)用能夠按時收取及租賃合同中止后設(shè)備能及時安全收回；對外出租設(shè)備應(yīng)按出租合同要求及時安全調(diào)遣進(jìn)場。：項目部應(yīng)監(jiān)督分包隊伍按施工進(jìn)度，及時組織滿足施工需要的設(shè)備進(jìn)場?！稒C(jī)械設(shè)備進(jìn)出場交接清單》2項目部工程管理部（設(shè)備）（設(shè)備）按設(shè)備合同要求及時組織購置建造、維修改造和從外租賃的設(shè)備安裝調(diào)試。，安裝調(diào)試所需要的工料機(jī)必須準(zhǔn)備齊全。，避免事故發(fā)生。：應(yīng)按設(shè)備租賃合同要求，及時進(jìn)行安裝調(diào)試。 分包隊伍提供的設(shè)備：由分包隊伍組織設(shè)備安裝調(diào)試，項目部應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止施工發(fā)生?！栋惭b調(diào)試記錄》3項目部、工程管理部（設(shè)備），驗證不合格，應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)，或退回設(shè)備。、維修改造的設(shè)備：將現(xiàn)場檢驗驗收作為進(jìn)場驗證。：應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)性能進(jìn)行驗證。：由分包隊伍組織驗證，項目部應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理?！稒z驗記錄》4項目部、工程管理部（設(shè)備），達(dá)到安全使用、節(jié)能環(huán)保規(guī)定。，項目部應(yīng)保證設(shè)備具有良好的工作環(huán)境和工作條件。，操作人員人員必須熟悉設(shè)備操作，具備上崗條件。要服從安排，按章操作，特種設(shè)備操作人員必須持證上崗。，指揮準(zhǔn)確，操作認(rèn)真。，必須維修保養(yǎng)，滿足施工現(xiàn)場的要求。、齊全。、防火、防盜、防汛、防滑等工作準(zhǔn)備要及時和充分，避免經(jīng)濟(jì)損失。、維修和改造設(shè)備，質(zhì)保期內(nèi)，由于供方設(shè)計、生產(chǎn)、原材料、裝配等原因造成設(shè)備故障，應(yīng)要求供方服務(wù)人員及時抵達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行查實(shí)，并根據(jù)情況要求供方免費(fèi)更換、修理或退貨。：應(yīng)按設(shè)備使用協(xié)議，項目部應(yīng)及時支付設(shè)備使用費(fèi)用。，設(shè)備租出后，應(yīng)要求設(shè)備租賃需方按合同要求及時付款；大型設(shè)備出租，應(yīng)隨機(jī)配備足夠的具有上崗條件的操作人員，必要時配備管理和技術(shù)服務(wù)人員；出租的設(shè)備必須保證設(shè)備使用證書執(zhí)照齊全，技術(shù)狀況良好，設(shè)備維修保養(yǎng)及時，技術(shù)服務(wù)快捷；對外出租的船機(jī)設(shè)備的隨機(jī)操作人員要服從合理調(diào)度和安排，工作認(rèn)真，服務(wù)主動。，項目部應(yīng)督促設(shè)備租賃供方按合同要求對租入的設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，滿足使用要求，確保施工安全、順利。根據(jù)租賃設(shè)備的使用情況，按合同要求進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算單和付款申請單必須報項目部分管領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理審批后，由財務(wù)部門根據(jù)項目部資金的統(tǒng)籌安排進(jìn)行支付。：項目部應(yīng)加強(qiáng)對分包隊伍提供設(shè)備的使用和維修保養(yǎng)的監(jiān)督管理?！对O(shè)備出廠合格證》《特種設(shè)備檢驗合格證》《特種作業(yè)人員操作資格證》《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志》《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》5項目部工程管理部（設(shè)備），項目部應(yīng)及時組織設(shè)備退場。，設(shè)備不得擅自退場。，項目部應(yīng)與原設(shè)備經(jīng)營管理單位辦理設(shè)備交接手續(xù)，并填寫設(shè)備交接記錄。，設(shè)備使用完畢，項目部及時組織退場；未經(jīng)設(shè)備承租方未經(jīng)同意，設(shè)備租賃方不得自行對外轉(zhuǎn)租。，由分包隊伍組織設(shè)備及時退場?！稒C(jī)械設(shè)備進(jìn)出場交接清單》 船機(jī)設(shè)備星級制管理流程 流程編號：10 目的：明確工程項目船機(jī)設(shè)備星級制管理過程 適用范圍： 工作流程6。10。4。2活動風(fēng)險活 動風(fēng) 險操作人員月度自評1）操作人員不進(jìn)行自評或做出不客觀的評價，不能持續(xù)開展設(shè)備星級制管理，無法暴露設(shè)備使用中出現(xiàn)的問題。2）對考核、自評中發(fā)現(xiàn)的問題不及時整改，將不能操作保養(yǎng)好設(shè)備。項目部考評及自評1）不進(jìn)行自評或做出不客觀的評價，無法暴露設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，不能持續(xù)提高設(shè)備管理水平。2）對考核、自評中發(fā)現(xiàn)的問題不及時整改，將不能提升設(shè)備管理能力。步驟責(zé)任部控制要求記錄表格1項目部設(shè)備操作人員每月自評，填寫《船舶星級制管理考核評分表》、《機(jī)械設(shè)備操作人員星級制管理考核評分表》?！洞靶羌壷乒芾砜己嗽u分表》《機(jī)械設(shè)備操作人員星級制管理考核評分表》2項目部，填寫《船舶星級制管理考核評分表》、《機(jī)械設(shè)備操作人員星級制管理考核評分表》、《船機(jī)設(shè)備星級制管理考核報表》。，填寫《設(shè)備專業(yè)公司(項目部) 船機(jī)設(shè)備星級制管理考核評分表》、《船機(jī)設(shè)備專業(yè)公司（項目部）設(shè)備星級制管理考核報表》?！洞靶羌壷乒芾砜己嗽u分表》《機(jī)械設(shè)備操作人員星級制管理考核評分表》《船機(jī)設(shè)備星級制管理考核報表》《設(shè)備專業(yè)公司(項目部) 船機(jī)設(shè)備星級制管理考核評分表》船機(jī)設(shè)備專業(yè)公司（項目部）設(shè)備星級制管理考核報表》3工程管理部（設(shè)備）工程管理部（設(shè)備）每半年對項目部及其船機(jī)設(shè)備進(jìn)行考核，填寫《設(shè)備專業(yè)公司(項目部) 船機(jī)設(shè)備星級制管理考核評分表》、《船舶星級制管理考核評分表、機(jī)械設(shè)備操作人員星級制管理考核評分表》、《船機(jī)設(shè)備專業(yè)公司（項目部）設(shè)備星級制管理考核報表》、《船機(jī)設(shè)備星級制管理考核報表》。4工程管理部（設(shè)備）（設(shè)備）每年底對項目部及其船機(jī)設(shè)備進(jìn)行考核，填寫《設(shè)備專業(yè)公司(項目部) 船機(jī)設(shè)備星級制管理考核評分表》、《船舶星級制管理考核評分表、機(jī)械設(shè)備操作人員星級制管理考核評分表》、《船機(jī)設(shè)備專業(yè)公司（項目部）設(shè)備星級制管理考核報表》、《船機(jī)設(shè)備星級制管理考核報表》。（含三星級）以下的設(shè)備管理專業(yè)公司（項目部）和船機(jī)設(shè)備，推薦四星級以上的設(shè)備管理專業(yè)公司（項目部）和船機(jī)設(shè)備上報公司。5工程管理部（設(shè)備），填寫《設(shè)備專業(yè)公司(項目部) 船機(jī)設(shè)備星級制管理考核評分表》、《船舶星級制管理考核評分表》、《機(jī)械設(shè)備操作人員星級制管理考核評分表》、《船機(jī)設(shè)備專業(yè)公司（項目部）設(shè)備星級制管理考核報表》、《船機(jī)設(shè)備星級制管理考核報表》。（含四星級）的設(shè)備管理專業(yè)公司（項目部）和船機(jī)設(shè)備，并推薦獲公司“海星獎”的名單。 流程編號：11 目的：明確工程項目設(shè)備配置過程 適用范圍： 工作流程6。11。4。2活動風(fēng)險序號風(fēng) 險管理職責(zé)1）沒有制定管理職責(zé)，或管理職責(zé)不具體、明確，造成節(jié)能管理責(zé)任不明，節(jié)能管理難以實(shí)施。保障機(jī)制1）沒有制定保障機(jī)制，或保障機(jī)制不力，造成節(jié)能自覺性和積極性不高，節(jié)能管理工作難以開展。節(jié)能實(shí)施1）不能在各方面開展節(jié)能工作，將造成能源浪費(fèi)，加大經(jīng)濟(jì)支出，造成財務(wù)損失。序號活動責(zé)任單位控制要求記錄表格1管理職責(zé)項目部應(yīng)明確具體制定管理職責(zé)，并按管理職責(zé)開展節(jié)能管理工作?！冬F(xiàn)行文件狀態(tài)清單》2保障機(jī)制項目部應(yīng)制定有力的節(jié)能保障機(jī)制，并強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能管理。3節(jié)能實(shí)施項目部按《節(jié)能管理辦法》實(shí)施。統(tǒng)計并上報各類有關(guān)能源消耗及節(jié)約能源的報表?！洞瑱C(jī)設(shè)備季度能源消耗臺帳》《能源消耗匯總表》《能源消耗統(tǒng)計報表》工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱》（GB606785）《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2001)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 （JGJ46－88）《用電安全導(dǎo)則》 （GB/T 1386992）《漏電保護(hù)器安裝和運(yùn)行》 （GB 1395592）《安全電壓標(biāo)準(zhǔn)》（GB 3805—83）》《中華人民共和國船舶安全檢查規(guī)則》《中華人民共和國海上航行警告和航行通告管理規(guī)定》《中華人民共和國內(nèi)河海事行政處罰規(guī)定》《中交二航局港口大型機(jī)械防陣風(fēng)防臺風(fēng)管理規(guī)定》《中交二航局特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》《中交二航局項目管理辦法》《中交二航局施工現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)》績效指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)含義1設(shè)備完好率：船舶設(shè)備：＞90%機(jī)械設(shè)備：＞80%設(shè)備完好率是指企業(yè)中技術(shù)性能良好的設(shè)備臺數(shù)占設(shè)備總臺數(shù)的百分率，年度設(shè)備完好率即設(shè)備在年度內(nèi)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時間與制度工作時間的比值。設(shè)備總臺數(shù)應(yīng)包括企業(yè)在用的、備用的、停用的以及正在檢修的全部生產(chǎn)設(shè)備，不包括尚未安裝的設(shè)備。設(shè)備完好率一般考核主要生產(chǎn)設(shè)備。2設(shè)備利用率：船舶設(shè)備：＞70%機(jī)械設(shè)備：＞70%設(shè)備利用率是反映設(shè)備工作狀態(tài)及生產(chǎn)效率的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主要是指設(shè)備在數(shù)量、時間、能力等方面利用程度的指標(biāo)。它反映了生產(chǎn)設(shè)備未被利用的潛在能力，是標(biāo)志企業(yè)工作質(zhì)量的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本公司以設(shè)備時間利用率作為考核指標(biāo)，是指設(shè)備實(shí)際使用臺班數(shù)量和設(shè)備制度工作臺班數(shù)量之比，它反映對設(shè)備最大可能時間的利用程度。3設(shè)備集中交易率：＞90%指按管理權(quán)限，全公司進(jìn)行集中購置建造、租賃、維修改造交易的船機(jī)設(shè)備數(shù)量占所有購置建造、租賃、維修改造交易的船機(jī)設(shè)備總數(shù)量的百分比。4設(shè)備交易合同上線率：＞90%指設(shè)備購置建造、租賃、維修改造交易合同錄入設(shè)備交易平臺的數(shù)量占設(shè)備購置建造、租賃、維修改造交易合同總數(shù)量的百分比。5設(shè)備重大機(jī)損事故次數(shù)：0指每年度船機(jī)設(shè)備發(fā)生重大機(jī)損事故的次數(shù)。6三星級以上達(dá)標(biāo)率：＞70%指每年度經(jīng)過考核的審定，達(dá)到三星級以上（含三星級）的分子公司下屬設(shè)備單位及其設(shè)備數(shù)量占所有分子公司下屬設(shè)備單位及其設(shè)備總數(shù)量的百分比。相關(guān)記錄（議）標(biāo)邀請單位登記表（議）標(biāo)單位簽到表（議）標(biāo)開標(biāo)一覽表9*15設(shè)備采購交易合同評審表（改造）項目單（改造）保養(yǎng)拆檢和測量記錄表（改造）保養(yǎng)零部件更換記錄、潤滑油（脂）液壓油領(lǐng)用登記表(K1)表(K1)表（K2）表（K2）表、年度考核報表、年度考核報表、單機(jī)核算報表活 動風(fēng) 險設(shè)備數(shù)據(jù)采集1）現(xiàn)有手段難以完整采集編制定額所需要的全部設(shè)備動態(tài)資料，所采集的設(shè)備資料有缺項，致使編制的設(shè)備使用定額不準(zhǔn)確。2）市場變化及商業(yè)保密的緣故，所采集的設(shè)備資料不準(zhǔn)確，造成編制的設(shè)備使用定額不準(zhǔn)確。設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計1）設(shè)備基礎(chǔ)資料缺失，或報表統(tǒng)計不完整，帶來設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計的不完整，造成編制設(shè)備使用定額不準(zhǔn)確。2）由于設(shè)備使用數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確，從市場采集、統(tǒng)計的資料有錯誤或誤差，造成編制設(shè)備使用定額不準(zhǔn)確。3）由于缺乏設(shè)備的連續(xù)性統(tǒng)計資料，難以真實(shí)反映設(shè)備數(shù)據(jù)的客觀規(guī)律性，造成編制設(shè)備使用定額不準(zhǔn)確。設(shè)備數(shù)據(jù)分析1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計失真帶來的分析誤差，造成編制設(shè)備使用定額不準(zhǔn)確。2）數(shù)據(jù)采集不完整帶來的類比性誤差，造成編制設(shè)備使用定額不準(zhǔn)確。3）價格變動和商業(yè)隱瞞帶來的統(tǒng)計誤差，造成編制設(shè)備使用定額不準(zhǔn)確。設(shè)備使用定額編制1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)能力的相關(guān)性不夠，不能保證定額編制的科學(xué)性。2）數(shù)據(jù)采集的失缺、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的失真、數(shù)據(jù)分析的誤差，不能保證定額編制的客觀性。3）市場價格的變化，設(shè)備定員及人工費(fèi)的變化，不能保證定額編制的時效性。設(shè)備使用定額實(shí)施1）設(shè)備市場供求關(guān)系及租賃價格的變化，導(dǎo)致定額難以實(shí)施。2）物價變動造成定額構(gòu)成費(fèi)用的大幅變動，導(dǎo)致定額失真。