【總結(jié)】目錄第一章崗位責(zé)任制 5機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制 5機(jī)電部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 5機(jī)電部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 7技術(shù)人員崗位責(zé)任制 7運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 8井下電氣管理組崗位責(zé)任制 9電纜管理組崗位責(zé)任制 10防爆檢查組崗位責(zé)任制 10設(shè)備材料管理組崗位責(zé)任制 11主通風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 12壓風(fēng)機(jī)司
2025-04-19 03:55
【總結(jié)】第一篇:機(jī)電部學(xué)生會(huì)辦公室管理制度 辦公室管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)辦公室的管理,維持正常的工作秩序,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,樹(shù)立學(xué)生會(huì)良好形象,故制定本制度: ,監(jiān)督執(zhí)行辦公室的值日制度。 。 ...
2024-11-09 22:21
【總結(jié)】瑞安市凱勛機(jī)電有限公司質(zhì)量管理文件文件編號(hào):RKX/QR-28標(biāo)題:產(chǎn)品工藝管理制度版次號(hào):A/O頁(yè)碼:共3頁(yè)第1頁(yè)1主題內(nèi)容和適用范圍本制度規(guī)定了工藝文件編制管理和實(shí)施過(guò)程中基本內(nèi)容和控制要求。本制度適用于對(duì)公司產(chǎn)品工藝文件的管理。2職責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)工藝文件的編制,歸檔、發(fā)放及更改的控
2025-04-09 00:05
【總結(jié)】機(jī)電部主要的工作流程1、項(xiàng)目及部門組織結(jié)構(gòu)2、項(xiàng)目部及機(jī)電部質(zhì)保體系3、工程質(zhì)量管理控制流程4、項(xiàng)目安全管理內(nèi)控流程5、項(xiàng)目分包管理流程6、項(xiàng)目大宗物資采購(gòu)內(nèi)控管理流程7、機(jī)電工程材料設(shè)備進(jìn)出庫(kù)管理流程8、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理內(nèi)控流程9、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)內(nèi)控管理流程10、對(duì)下工程經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)控管理流程11、對(duì)下工程竣工結(jié)算內(nèi)控管
2025-04-09 00:07
2025-04-18 04:19
【總結(jié)】機(jī)電部專利管理辦法發(fā)文單位:機(jī)電部文 號(hào):機(jī)電部機(jī)電科[1992]1172號(hào)發(fā)布日期:1992-7-17執(zhí)行日期:199
2025-04-12 13:09
【總結(jié)】機(jī)械超載保護(hù)裝置規(guī)范1 主題內(nèi)容及適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了起重機(jī)械超載保護(hù)裝置的功能要求、技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則和安全管理措施?! ”緲?biāo)準(zhǔn)適用于橋式重機(jī)、門式(半門式)超重機(jī)、塔式起重機(jī)、流動(dòng)式起重機(jī)、門座(半門座)超重機(jī)、鐵路起重機(jī)、電動(dòng)葫蘆、固定式起重機(jī)所使用的超載保護(hù)裝置(以下簡(jiǎn)稱“裝置”)。2 引用標(biāo)準(zhǔn) GB998 低壓電器基本試驗(yàn)方法 GB
【總結(jié)】第一篇大型設(shè)備第一章總則第一條為加強(qiáng)大型設(shè)備的科學(xué)管理,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行,特制訂本制度。第二條本制度適用于主副井提升機(jī)、2m及以上的絞車、主通風(fēng)機(jī)、水平及下山采區(qū)排水設(shè)備、壓風(fēng)機(jī)、鍋爐、強(qiáng)力膠帶機(jī)。第二章設(shè)備選型及安裝第三條大型設(shè)備的選型設(shè)計(jì)、技術(shù)改造方案應(yīng)由設(shè)計(jì)部門、機(jī)電運(yùn)輸部、使用單位共同研討論證。第四條
2025-04-12 13:08
【總結(jié)】1機(jī)電隊(duì)管理制度----Q/為加強(qiáng)企業(yè)管理,完善內(nèi)部管理制度,做到有章可循,管理規(guī)范,工作標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn),保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順序完成,適應(yīng)現(xiàn)代化礦井要求,制定本制度。一.跟值班制度1.區(qū)隊(duì)管理干部按區(qū)隊(duì)排定的跟值班表進(jìn)行,不得空崗、脫崗,休班找好替
2024-09-09 14:24
【總結(jié)】機(jī)電各種規(guī)章制度目錄一、防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度—————————————1二、主井絞車巡回檢查制度————————————————3三、天輪檢查制度————————————————————4四、鋼絲繩檢查制度———————————————————5五、提升設(shè)備定期檢修制—————————————————6六、提升機(jī)潤(rùn)滑部位定期加油制度—————————————7
【總結(jié)】一、技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過(guò)程中起媒介和保障作用。通過(guò)技術(shù)交底使操作者(基層管理人員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、工人)掌握工藝流程、施工方法,了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施,完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。2、總工程師組織工程技術(shù)部門向其他生產(chǎn)、管理部門工作人員和作業(yè)層的技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行本工程綜合性技術(shù)交底。交底前應(yīng)作充分準(zhǔn)備,以會(huì)議宣講和書面形
【總結(jié)】目錄機(jī)電管理制度 3機(jī)電設(shè)備管理制度 3大型設(shè)備管理制度 4大型設(shè)備安全管理制度 4大型設(shè)備司機(jī)交接班管理制度 10大型設(shè)備定期檢修及包機(jī)管理制度 11大型設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 12大型設(shè)備安全保護(hù)裝置檢查試驗(yàn)管理制度 12大型設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度 13井筒裝備管理制度 14井下防爆電氣安全管理制度 15電氣試驗(yàn)制度 19設(shè)備運(yùn)行、維修
【總結(jié)】機(jī)電管理制度匯編機(jī)電科二O一一年機(jī)電管理制度1、設(shè)備管理制度2、自制件管理制度3、大型材料管理制度4、電纜及五小電器管理制度5、專用工具管理制度6、配件管理制度7、油脂管理制度8、膠輪車燃油管理制度9、用電管理制度10、用水管理制度11、井下通訊設(shè)施管理制度12、機(jī)
2025-04-19 03:54
【總結(jié)】機(jī)電運(yùn)輸管理制度第一章設(shè)備、配件管理制度一、材料、配件管理制度各單位必須指定專人于每月二十日前將本單位下月材料配件計(jì)劃,經(jīng)單位主管審批后報(bào)送機(jī)電動(dòng)力部。逾期不報(bào)因此造成影響的生產(chǎn)由各領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)。每次處罰領(lǐng)用單位集體1000元,單位負(fù)責(zé)人100元,計(jì)劃負(fù)責(zé)人50元。:各類鋼材、膠管、風(fēng)鉆、小型電器、電纜、液力聯(lián)軸器、鋼絲繩、皮帶、軸承、水泵、倒鏈、管材等,未經(jīng)機(jī)電動(dòng)
【總結(jié)】山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)明業(yè)煤礦有限公司機(jī)電科機(jī)電管理制度編制日期:年月31/32目錄一、總則 3二、隊(duì)干抓機(jī)電管理制度 4三、設(shè)備點(diǎn)檢制度 6四、包機(jī)制度 8五、巡回檢查制度 10六、