【總結(jié)】華豐煤礦生產(chǎn)部機(jī)電組“精細(xì)化”管理制度匯編二00五年十月目錄一、機(jī)電組管理基本情況……………………………………第2頁二、工作范圍和內(nèi)容…………………………………………第2頁基本管理文件三、精細(xì)化管理制度…………………………………………第5頁四、員工A、B、C卡管理規(guī)定…………………………
2025-04-12 23:06
【總結(jié)】電氣管理組崗位責(zé)任制一、電氣管理組必須配備1—3名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、從事本專業(yè)兩年以上的技術(shù)工人,機(jī)電部明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)礦井電氣管理工作。二、電氣管理組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。三、負(fù)責(zé)繪制井上、下供電系統(tǒng)圖,三大保護(hù)的計(jì)算、整定、檢查、審批工作。嚴(yán)格遵守《三大保護(hù)細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求,妥善保存各種資料,由機(jī)電部負(fù)責(zé)供電技術(shù)人員簽
2025-04-08 03:56
【總結(jié)】第一篇:公司生產(chǎn)部管理制度(xiexiebang推薦) 1、本章規(guī)定的生產(chǎn)部管理各項(xiàng)制度,適用于本公司所有生產(chǎn)崗位。 公司通過貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系和6S管理體系加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品工藝質(zhì)量的規(guī)范化...
2024-10-13 12:54
【總結(jié)】目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3二、安全辦公會(huì)議制度 3三、安全目標(biāo)管理制度 3四、安全文件落實(shí)制度 3五、事故隱患排查整改與報(bào)告制度 3六、安全監(jiān)督檢查制度 5七、事故應(yīng)急救援制度 5八、安全考核獎(jiǎng)懲制度 6九、安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度 6十、事故預(yù)防責(zé)任追究制度 6十一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度 6十二、安全費(fèi)用提取與使用管理制度 6
2025-04-16 13:49
【總結(jié)】1機(jī)電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、對(duì)礦井機(jī)電專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用,開展技術(shù)革新活動(dòng),落實(shí)資金和材料,改善礦井機(jī)電面貌。3、負(fù)責(zé)組織制定礦井機(jī)電工作規(guī)劃、安措計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評(píng)比和考核工作,并抓好礦井機(jī)電階段性總結(jié),布置下階段的工作安排,
2024-09-22 09:32
【總結(jié)】目錄第一章部門管理制度周四安全例會(huì)管理制度----------------------------------------------------------生產(chǎn)部材料消耗管理辦法--------------------------------------------------------掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法------------------------------
2025-04-18 23:20
【總結(jié)】生產(chǎn)部工作管理制度一、產(chǎn)銷會(huì)議規(guī)定第一條目的確保生產(chǎn)與銷售密切的配合,使產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)能等不斷地提高,以最低的成本,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。第二條適用范圍本公司有關(guān)生產(chǎn)與銷售各部門。第三條作業(yè)細(xì)則(一)召集單位:生產(chǎn)管理企劃單位。(二)參加單位:1.業(yè)務(wù)部;2.財(cái)務(wù)部;3.采購科;4.工廠:質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)各制造科、物料管理、人事等;5.其他
2025-04-12 08:01
【總結(jié)】一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;4.負(fù)責(zé)
2025-04-08 00:51
【總結(jié)】:編制日期:2目錄第一章部門管理制度周四安全例會(huì)管理制度----------------------------------------------------------5生產(chǎn)部材料消耗管理辦法--------------------------------------------------------5
2025-05-13 18:55
【總結(jié)】新疆騎馬山熱力有限公司安全管理制度第一章總則第一條安全管理工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容,是保證正常工作、生產(chǎn)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。第二條全體員工必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,防止和減少安全事故,保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。第三條安全管理工作的基本任務(wù)是:根據(jù)國家有關(guān)安全的方針、政策、法令和規(guī)定
2025-04-18 23:19
【總結(jié)】生產(chǎn)部管理制度編制日期:2009年編制人:審核:批準(zhǔn):編制部門:一、車間基本規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會(huì)制度會(huì)議目的:一、傳達(dá)公司會(huì)議和各種管理精神。二、解決本部門生產(chǎn)中存在的問題。三、解決各工段班組反映的問題,協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、發(fā)布本部門管理規(guī)定和要求。五、各工段班組長應(yīng)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到每位員工。六、匯總本部門
【總結(jié)】生產(chǎn)管理制度目錄第一章生產(chǎn)計(jì)劃與準(zhǔn)備 2一、 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 2二、 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度 4第二章生產(chǎn)組織管理制度 5一、生產(chǎn)外協(xié)管理制度 5二、 物資采購管理制度 8三、生產(chǎn)調(diào)度管理制度 10四、工藝管理制度 12五、5S管理制度 15六、物資管理制度 23第三章生產(chǎn)控制管理制度 26一、生產(chǎn)質(zhì)量控制管理制度 26二、生產(chǎn)進(jìn)度控
【總結(jié)】文件編號(hào)生產(chǎn)管理文件生產(chǎn)部車間管理制度版號(hào)頁號(hào)1/4:為完善車間管理制度,規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,端正生產(chǎn)部員工的工作態(tài)度,規(guī)范員工的行為,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,更好提升工作效率以及降低成本。:生產(chǎn)部全體員工。3.職責(zé):?jiǎn)T工:必須
2024-12-15 09:07
2025-04-18 00:10
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、員工行為規(guī)范1、遵守國家法律和法規(guī),遵守公司章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。2、遵守勞動(dòng)合同,自覺履行勞動(dòng)合同條款規(guī)定的義務(wù)。3、員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):(1)盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽奉陰違或敷衍責(zé)的行為。(2)不得經(jīng)營
2025-04-23 02:02