【正文】 要查出原因責(zé)任者，并按制度賠償(由責(zé)任單位按價(jià)賠償)； ⑶新安裝或更換需有報(bào)告、計(jì)劃，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)審查后發(fā)放。 拆除不用的電纜應(yīng)及時(shí)回收，如數(shù)交庫，主管單位驗(yàn)收。 ⑴檢查每根兩端計(jì)量數(shù)與實(shí)際尺寸相符否； ⑵電纜護(hù)套是否完整； ⑶有無斷線和損傷； ⑷如果電纜完好，應(yīng)注明登記卡，如電纜有損壞被割斷必須查出原因，進(jìn)行處理(有使用單位或者原分管單位，無第二次移交者按價(jià)賠償)。 各單位的低壓電纜，原則上由各使用單位負(fù)責(zé)管理，如出現(xiàn)電纜被割，被剝和損壞一律由各單位照價(jià)賠償。 橡膠電纜的敷設(shè)嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。機(jī)電管理干部查崗制度 機(jī)電管理干部查崗制度是全面掌握生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況的有效手段；是提高管理水平、搞好安全生產(chǎn)的重要措施。 查崗次數(shù)及地點(diǎn) 風(fēng)機(jī)房、變電所、主排水泵房、副井絞車房、主扇風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、礦燈房、鍋爐房、主皮帶控制房等固定場(chǎng)所。機(jī)電礦長(zhǎng)每月至少一次。設(shè)備運(yùn)行管理員每月至少六次。 采煤、掘進(jìn)工作面和開拓頭，機(jī)電礦長(zhǎng)每月至少二次，機(jī)電部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)每月至少五次，設(shè)備運(yùn)行管理員每月至少九次。 其余地段和設(shè)備，機(jī)電礦長(zhǎng)每季不得少于一次，機(jī)電部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)每月不得少于三次，設(shè)備運(yùn)行管理員，每月不得少于六至十次。 所有查崗人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)提出存在問題，提出整改意見，一般問題要限期解決。礦用阻燃膠帶管理制度 一、采購驗(yàn)收： 必須嚴(yán)格按照礦用阻燃膠帶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購驗(yàn)收，證件必須齊全，包括試驗(yàn)報(bào)告、三證一標(biāo)志等。 膠帶到礦后，入井前應(yīng)校驗(yàn)?zāi)z帶長(zhǎng)度，長(zhǎng)度按以下公式計(jì)算： L=（D+D0）Nπ/2 其中：D—膠帶卷最大直徑 D0—膠帶軸直徑 N—皮帶層數(shù) π—圓周率， 采購單位必須對(duì)膠帶的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，由于膠帶本身強(qiáng)度不夠造成的斷帶、抽卡等或膠帶帶芯不直造成的膠帶跑偏等，經(jīng)分析確認(rèn)后由采購單位負(fù)責(zé)。 二、地面貯存： 入庫后的膠帶禁止露天存放，禁止和含腐蝕氣體、液體的物件混放，禁止存放在潮濕的地點(diǎn)。 三、入井審批： 膠帶下井前使用單位必須到維修部辦理相關(guān)審批登記手續(xù)。 新膠帶在入井前必須按規(guī)定到公司所指定的膠帶檢測(cè)機(jī)構(gòu)做膠帶阻燃試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)不合格的膠帶禁止入井使用。 不同批次，不同廠家膠帶到礦后抽檢率為20%。 四、安裝驗(yàn)收： 新膠帶在井下安裝時(shí)綜采工作面所用的膠帶每卷長(zhǎng)度不得少于100m，連采、掘進(jìn)工作面所用的膠帶長(zhǎng)度不得少于50m。 修復(fù)的舊膠帶下井前必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的膠帶禁止下井使用（綜采工作面所用膠帶長(zhǎng)度不得少于50m，連采、掘進(jìn)工作面所用的膠帶長(zhǎng)度不得少于25m）。 膠帶安裝時(shí)必須保證上層膠帶在上面，嚴(yán)禁膠帶鋪反。 五、使用維護(hù)： 井下所有膠帶必須統(tǒng)一管理，任何單位和個(gè)人不得私自把井下的膠帶挪作它用，否則按膠帶的原價(jià)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。 在運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶各使用單位必須認(rèn)真管理，上帶兩邊禁止跑到上托輥的外側(cè)，下帶兩邊禁止與設(shè)備的支承架摩擦，禁止膠帶下層與非滾動(dòng)物體摩擦，因軸承損壞無法轉(zhuǎn)動(dòng)的托輥要及時(shí)更換，膠帶連接卡處斜口不得大于50mm，膠帶連接卡的中間不準(zhǔn)缺卡、斷串針。 皮帶清掃器和滾筒集泥器必須保證完好可靠。 各轉(zhuǎn)折點(diǎn)、承載部嚴(yán)禁堆煤，以免擦傷皮帶。 皮帶機(jī)各種保護(hù)必須投入使用，達(dá)到靈敏可靠。 六、井下貯存與回收： 膠帶機(jī)縮下的以及延伸備用膠帶要妥善保管，嚴(yán)禁把膠帶存放在有積水、淋水、煤泥的地點(diǎn)以及腐蝕物附近，膠帶距離地面不得小于200mm。 縮下的膠帶必須及時(shí)回收。如因?qū)嶋H困難或其它原因暫時(shí)無法回收的膠帶必須征得維修部同意后，采取保護(hù)措施臨時(shí)存放在井下。 回收膠帶裝車時(shí)嚴(yán)禁用叉或鏟斗硬頂硬鏟，以免損傷膠帶。 回收的膠帶要及時(shí)交指定地點(diǎn)。接收單位要及時(shí)對(duì)回收膠帶進(jìn)行驗(yàn)收，開據(jù)回收驗(yàn)收單；并及時(shí)組織人員檢修，嚴(yán)禁長(zhǎng)期堆放在露天或有腐蝕物的地點(diǎn)。 七、地面檢修： 檢修時(shí)不得私自截割膠帶。 檢修的規(guī)格、長(zhǎng)度必須征得維修部同意方可進(jìn)行。 檢修膠帶必須保證膠帶的安全運(yùn)行。截割膠帶必須割正、割直，以免造成膠帶跑偏。 檢修后膠帶卡必須打直、打平、打緊，無斷卡、露卡、歪卡等，卡子深度必須滿足要求。 檢修成卷的膠帶必須由維修部確認(rèn)，并在帶卷上標(biāo)明長(zhǎng)度。 八、報(bào)廢： 對(duì)由于寬度、長(zhǎng)度、強(qiáng)度等不能滿足皮帶機(jī)安全運(yùn)行和安全運(yùn)輸?shù)哪z帶，由維修部組織相關(guān)單位做出報(bào)廢鑒定。 報(bào)廢膠帶在處理前執(zhí)行地面貯存的相關(guān)規(guī)定。 九、考核： 如檢查中發(fā)現(xiàn)使用不當(dāng)?shù)那闆r，根據(jù)實(shí)際情節(jié)處罰單位責(zé)任者20元至300元。 對(duì)在用的膠帶不準(zhǔn)隨意截?cái)?，發(fā)現(xiàn)私自把膠帶截?cái)嗝看翁幜P責(zé)任者300元，造成膠帶報(bào)廢的按原值的80%處罰責(zé)任單位。 對(duì)因操作不當(dāng)、不負(fù)責(zé)任造成膠帶在運(yùn)轉(zhuǎn)中撕裂或拉壞膠帶連接卡而導(dǎo)致膠帶斷帶的責(zé)任者要及時(shí)追查原因，作出處罰決定，并通報(bào)全礦。 對(duì)于安裝過程中上層膠鋪成下層，發(fā)現(xiàn)以后除重新返工外，處罰責(zé)任單位1000元。 由于膠帶存在質(zhì)量問題影響安全生產(chǎn)，對(duì)采購責(zé)任人視情節(jié)輕重處以5001000元罰款。 膠帶未做阻燃試驗(yàn)，造成不合格入井，視情節(jié)輕重給予責(zé)任單位5001000元罰款，并責(zé)令使用單位立即回收。 膠帶貯存違反管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人處以5001000元罰款，并責(zé)令立即整改。 對(duì)安裝時(shí)造成膠帶鋪反的責(zé)任單位除責(zé)令其把膠帶重新鋪設(shè)以外，同時(shí)處以300500元罰款。 對(duì)回收的膠帶構(gòu)成損傷的，視損傷程度對(duì)責(zé)任單位處以300800元罰款。如果膠帶局部構(gòu)成報(bào)廢，對(duì)責(zé)任單位按損壞膠帶長(zhǎng)度原價(jià)值的90%給予處罰。 檢修時(shí)私自檢修、截割膠帶，造成膠帶損壞，視情節(jié)輕重給予5001000元罰款。 1對(duì)檢修后的膠帶質(zhì)量負(fù)責(zé)，由于檢修質(zhì)量造成膠帶報(bào)廢，按事故論處，并作出相應(yīng)賠償。三專兩閉鎖管理制度掘進(jìn)工作面探頭必須按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，一號(hào)探頭設(shè)置在掘進(jìn)巷道距工作面3—5m處，二號(hào)探頭設(shè)置在巷道中部，三號(hào)探頭設(shè)置在掘進(jìn)工作面回風(fēng)流中距全風(fēng)壓匯合處10—15m。監(jiān)控裝置應(yīng)設(shè)置在頂板完整、支護(hù)完好、無淋水的安全地點(diǎn)，探頭應(yīng)垂直懸掛在距頂板不大于300mm，距巷道壁不小于200mm的地方。通風(fēng)部負(fù)責(zé)監(jiān)控裝置的安裝、調(diào)試、回撤工作，安裝和調(diào)試必須由通風(fēng)監(jiān)測(cè)工按規(guī)定進(jìn)行操作，其他人員不得亂動(dòng)。電纜的敷設(shè)、連接方式必須符合《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。通風(fēng)檢測(cè)工負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)的裝置維護(hù)、調(diào)試、全面檢查及清掃工作，并填寫檢查、調(diào)試、維護(hù)日記，確保裝置的正常運(yùn)行。通風(fēng)監(jiān)測(cè)工每隔10天對(duì)裝置進(jìn)行全面調(diào)試，調(diào)試時(shí)安瓦檢員要用瓦檢儀配合檢測(cè)工調(diào)校，裝置出現(xiàn)故障時(shí)，通風(fēng)監(jiān)測(cè)工要及時(shí)進(jìn)行維修。作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本采掘面監(jiān)控裝置的保管和使用，由安瓦檢員監(jiān)督檢查，如裝置被損壞，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)部門，對(duì)故意破壞、偷盜者要嚴(yán)肅處理。機(jī)電部人員必須按照《煤礦安全規(guī)程》按照專用變壓器、專用線路、專用開關(guān)和風(fēng)電閉鎖、瓦斯閉鎖裝置。安瓦檢員、放炮員、掘進(jìn)面的隊(duì)（組）長(zhǎng)每班至少對(duì)所轄范圍內(nèi)的裝置及電纜進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)部門，并協(xié)助通風(fēng)檢測(cè)工處理。放炮時(shí)放炮員要將探頭放到安全地點(diǎn)，方可放炮，放炮后要及時(shí)將探頭掛回原位置，否則安瓦檢員有權(quán)停止作業(yè)。1使用裝置斷電的掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁自動(dòng)復(fù)電，只有當(dāng)甲烷濃度降到《規(guī)程》規(guī)定以下，方可人工復(fù)電。1探頭要隨著掘進(jìn)面的推進(jìn)前移，并始終與掘進(jìn)面保持3—5m距離。1對(duì)經(jīng)常移動(dòng)的探頭、電纜由掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并按規(guī)定進(jìn)行移動(dòng)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)和使用。1檢測(cè)工對(duì)移動(dòng)后的探頭要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)對(duì)裝置進(jìn)行校對(duì)，任何人不得擅自停用。1裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，由管轄區(qū)的機(jī)電人員負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修，與裝置有關(guān)的部門的電器設(shè)備需停電檢修需裝置停運(yùn)時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)部，經(jīng)礦總工程師同意，制定安全措施后方可檢修。調(diào)度管理制度調(diào)度室會(huì)議管理制度一、早會(huì)制度 每日早7：30時(shí)在調(diào)度室召開礦調(diào)度早碰頭會(huì)議。參加人：在礦的副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部室副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度室主任。會(huì)議由生產(chǎn)礦長(zhǎng)主持。 會(huì)議先由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。包括：對(duì)欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的單位要進(jìn)行重點(diǎn)情況說明；對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時(shí)和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)當(dāng)日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)礦井的重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進(jìn)展和變化也要進(jìn)行詳細(xì)說明；以及前一天碰頭會(huì)安排工作的落實(shí)情況等。 由在礦的副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報(bào)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作方向和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署各單位參會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)議精神，做好詳細(xì)記錄，按照工作職責(zé)和分管范圍，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議安排和要求。 調(diào)度室要安排專人做好詳細(xì)會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議安排和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。并負(fù)責(zé)參會(huì)單位及人員簽到和清點(diǎn)工作。二、作業(yè)會(huì)制度在正常生產(chǎn)情況下，調(diào)度例會(huì)定為每天下午（冬季14：30分；夏季15：30）準(zhǔn)時(shí)召開，遇有緊急情況，臨時(shí)召開專題會(huì)議，會(huì)議由調(diào)度室主任主持。 調(diào)度例會(huì)參加人員：礦長(zhǎng)、各副礦長(zhǎng)、總工程師、安監(jiān)科、副總工程師、生產(chǎn)部室、物資部、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等部、隊(duì)行政負(fù)責(zé)人。 所有參加調(diào)度例會(huì)的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，遲到、早退、一次，罰款30元，無故不參加會(huì)議一次罰款50元，必須做到有事請(qǐng)假，并指派他人參加會(huì)議。 在調(diào)度會(huì)議上安排的工作，各單位必須無條件接受，并且按時(shí)完成，如果拒絕接受任務(wù)或不按時(shí)完成任務(wù)，出現(xiàn)一次對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元，其中包括日常生產(chǎn)中調(diào)度主任安排的臨時(shí)性任務(wù)。各單位應(yīng)事先把問題想清楚，以便在會(huì)議上一次性平衡解決，做到會(huì)議精練，堅(jiān)決杜絕會(huì)議的扯皮現(xiàn)象。三、專題會(huì)議制度每月最后一天下午15：30時(shí)在礦調(diào)度指揮中心會(huì)議室召開月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專題匯報(bào)會(huì)。參加人：副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室室長(zhǎng)、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。會(huì)議由調(diào)度主任主持，調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議上匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并形成書面材料向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。會(huì)議先由調(diào)度主任向參加會(huì)議單位通報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及礦領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況；再由經(jīng)營(yíng)部有關(guān)人員通報(bào)當(dāng)月原煤外運(yùn)情況和月末庫存煤盤點(diǎn)情況；最后由技術(shù)部有關(guān)人員通報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排情況。由各采掘區(qū)隊(duì)分別對(duì)本單位對(duì)照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。包括：礦井產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、原煤外運(yùn)完成情況、庫存煤盤點(diǎn)等。并就當(dāng)月生產(chǎn)情況（特別是指標(biāo)完成不好的單位）要進(jìn)行重點(diǎn)說明，對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工程、采掘銜接等進(jìn)展情況和預(yù)計(jì)工期也要進(jìn)行相關(guān)說明。調(diào)度室保密制度 為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，加大對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制定本制度： 保密范圍： 凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)指標(biāo)及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。 保密對(duì)象： 調(diào)度室所有工作人員。 保密制度： （1）調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人保管。 （2）保密材料要實(shí)行分類建檔，編號(hào)管理。 （3）保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。 （4）轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時(shí)收回歸檔。 （5）調(diào)度室內(nèi)部每季度對(duì)保管資料進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題由保管人員負(fù)責(zé)。（6）每月底保管人員要對(duì)所有資料進(jìn)行整理、編號(hào)。調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)的傳真電文，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。 嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。 在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要無條件地服從安全。 認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的匯報(bào)，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。 凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時(shí)，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。積極深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。按時(shí)參加礦召開的各種安全例會(huì)及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作。調(diào)度員交接班制度為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問題不知道或不清楚，對(duì)工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：接班人員要提前10分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。交接班人員要在交接班本上簽名。接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個(gè)班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元——200元。調(diào)度領(lǐng)