【總結】1/85為統(tǒng)一萬科集團各房地產項目設計的標準,規(guī)范房地產項目設計的內容和深度,達到“提高設計質量、保證項目進度、控制項目開發(fā)成本”的目的,特制定本標準。萬科集團各房地產項目設計均應按照本標準執(zhí)行。對本標準未涉及的部分,應執(zhí)行國家、當?shù)噩F(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)程和標準。本標準是依據(jù)國家有關規(guī)范與標準,并總結萬科集團以往房地產項目開發(fā)經驗編制而成。本標
2025-07-14 16:40
【總結】----思源經紈萬科項目操作手冊編撰:北京公司萬科事業(yè)部修訂:思源經紈研發(fā)支持中心2020年12月----目錄前言.................
2025-08-04 15:58
【總結】1/77為統(tǒng)一萬科集團各房地產項目設計的標準,規(guī)范房地產項目設計的內容和深度,達到“提高設計質量、保證項目進度、控制項目開發(fā)成本”的目的,特制定本標準。萬科集團各房地產項目設計均應按照本標準執(zhí)行。對本標準未涉及的部分,應執(zhí)行國家、當?shù)噩F(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)程和標準。本標準是依據(jù)國家有關規(guī)范與標準,并總結萬科集團以往房地產項目開發(fā)經驗編制而成。本標
2025-07-14 16:59
【總結】上海萬科項目提前看房及交付工作操作指引一、上海萬科工程項目提前看房操作指引1、組織提前看房活動的目的為體現(xiàn)萬科集團客戶理念和公司對客戶的全心關懷,針對客戶在購買房屋后至房屋交付前這一階段,希望了解項目工程進度及所購房屋的建設狀況的愿望,公司采用在項目交付前期,組織客戶實地參觀項目的形式,讓客戶了解
2025-08-03 08:00
【總結】《萬科地產公司房地產項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第
2025-08-06 07:04
【總結】萬科地產項目可行性報告內容指引一、前言隨著集團房地產業(yè)務不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風險,提升集團競爭力,特制定可行性報告內容指引。二、可行性報告內容指引
2025-08-03 07:42
【總結】萬科地產項目可行性報告內容指引一、前言隨著集團房地產業(yè)務不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風險,提升集團競爭力,特制定可行性報告內容指引。二、可行性報告內容指引項目決策背景及摘要一、外部環(huán)境1、城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關系及對項目開發(fā)的影響,如:交通捷運系統(tǒng)的規(guī)劃與建設、城市功能規(guī)劃與布局、
2025-08-06 06:50
【總結】李蕭蕭的個人主頁需要文檔請給我留言。萬科地產項目可行性報告內容指引一、前言隨著集團房地產業(yè)務不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風險,提升集團競爭力,特制定可行性報告內容指引。
2025-08-11 10:13
【總結】集團企劃部 萬科地產項目可行性報告內容指引萬科地產項目可行性報告內容指引一、?前言隨著集團房地產業(yè)務不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風險,提升集團競爭力,特制定可行性報告內容指引。二、?可行性報告內容指引項目決策背景及摘要一、外部環(huán)境1、城
2025-08-03 08:02
【總結】上海萬科地產提前看房與交付工作操作指引一、上海萬科工程項目提前看房操作指引1、組織提前看房活動的目的為體現(xiàn)萬科集團客戶理念和公司對客戶的全心關懷,針對客戶在購買房屋后至房屋交付前這一階段,希望了解項目工程進度及所購房屋的建設狀況的愿望,公司采用在項目交付前期,組織客戶實地參觀項目的形式,讓客戶了解
2025-08-03 08:11
【總結】東莞萬科項目標準化操作流程指引
2025-02-28 11:40
【總結】萬科地產-----坂雪崗商業(yè)項目招商及銷售營銷策略報告第一部分:本項目重要營銷背景及營銷命題一.重要營銷背景1.背景1:萬科商業(yè)地產品牌之作本項目是深圳萬科第一個真正意義上的商業(yè)地產項目,對萬科品牌及本項目住宅營銷意義重大。2.背景
2025-08-03 08:44
【總結】萬科地產項目可行性報告內容指引一、前言隨著集團房地產業(yè)務不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風險,提升集團競爭力,特制定可行性報告內容指引。二、可行性報告內容指引項目決策背景及摘要一、外部環(huán)境1、城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關系及對項目開發(fā)的影響,如:交通捷運系統(tǒng)的規(guī)劃與建設
2025-08-05 10:56
【總結】浩彤星河灣工程營銷節(jié)點劃分及工作鋪排工程營銷節(jié)點劃分及工作鋪排一、工程營銷節(jié)點劃分包裝及形象推廣VI系統(tǒng)、導示系統(tǒng)、工地圍檔、售樓部裝修及裝飾,企業(yè)品牌推動建立營銷工作v銷售隊伍組建v廣告公司確定v工程奠基v售樓部選定v產品建議v推盤計劃v媒體計劃及費用v進駐銷售現(xiàn)場炒作v開始認籌前期準備
2025-08-01 19:21
【總結】產品質量實測實量操作指引(試行)1.目的n作為《產品質量評估管理辦法(試行)》制度的補充n規(guī)范產品質量實測過程中的程序、取樣方法、測量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步驟和要求。n提供產品質量實測的操作方法,盡可能消除人為操作引起的偏差。2.適用范圍.本指引適用于按《產品質量評估管理辦法(試行)》要求,萬科集團所有在建工程(自開工至交付完成)項目,包括全資項目以及非全資但